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【正文】 思路，并激發(fā)研究品牌及其管理的新思路。A 作者：大衛(wèi) 書中關于如何使品牌更具活力和差異性的內(nèi)容尤其具有啟發(fā)性。R 融合了最新的消費者行為學研究方法和研究成果，特別是結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對消費者行為產(chǎn)生的深刻影響。每章的關鍵思想按照邏輯順序展開和組織，方便學生理解和把握。Page 16管理、溝通類書籍共計： 11本Page 17卓有成效的管理者167。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素；并不是只有高級管理人員才是管理者，所有負責行動和決策而又有助于提高機構(gòu)工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。從企業(yè)中泛濫而空洞的 “使命 ”說起，談到每家公司都會面臨的危機管理，再到預算管理、員工招聘等諸多日常工作，韋爾奇逐一提出了自己獨特而富有智慧的解決方案，并與廣大讀者分享了他作為成功管理者的思維方式。 作者：曾仕強167。請問海峽兩岸的中國企業(yè)家，用的是什么式的管理？難道是美國式的？還是日本式的？如果憑良心說的話，那當然是中國式管理。 作者： （美）基奧167。 簡介：本書是一本 “中國式情緒管理 ”讀本。煩躁、壓抑、埋怨等情緒，不同程度地影響著人們的工作和生活。 作者：（以）高德拉特，（美）科克斯167。本書用洗練的小說筆法，闡述作者獨創(chuàng)的 “TOC制約法 ”。 簡介：歐洲最有影響的管理大師，一本帶有新銳先鋒氣息的管理學圖書，相信認真讀過本書的朋友，一定會有豁然開朗的感覺！ Page 24MBA精選教材譯叢 — 管理經(jīng)濟學（第 3版）167?；谧髡叨嗄甑慕虒W經(jīng)驗寫成，理論與案例并舉，內(nèi)容深入而直觀，適合作為 MBAt和 EMBA學生的教材?？▋?nèi)基的富有啟發(fā)作用與腳踏實地的教學方法，的確與他的寫作一樣成效卓越。 簡介：中西方人際關系最大的不同是，西方人之間形成的是人際關系，中國人之間形成的是人倫關系。只有家庭事業(yè)雙豐收，才算真正的成功。 作者： 吳甘霖，鄧小蘭167。Page 28經(jīng)濟、戰(zhàn)略類書籍共計： 10本Page 29如何實現(xiàn)企業(yè)的愿景與使命167。 Page 30從優(yōu)秀到卓越 (珍藏版 )167。 柯林斯提出了一整套觀點， “只要采納并認真貫徹，幾乎所有的公司都能極大改善自己的經(jīng)營狀況，甚至可能成為卓越公司 ”。 簡介：本書源于作者在產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟學和競爭戰(zhàn)略方面的教學與研究，標志著其在大部分職業(yè)生涯中所進行的心智之旅的一個重要階段。 簡介：郎咸平經(jīng)典案例作品。面對加速的變化，企業(yè)都在重新思考其戰(zhàn)略與業(yè)務模式：它們提供了什么價值，到哪里去競爭．如何發(fā)揮優(yōu)勢及如何進行、定位．從而在這一新環(huán)境中取得領先。 作者： IBM中國商業(yè)價值研究院167。 作者： IBM中國商業(yè)價值研究院167。Page 36被綁架的中國經(jīng)濟167。在金融戰(zhàn)爭關鍵時刻推出震撼力作。本書收錄了多個最有趣的例子，都是他歷年來的珍藏。 作者：（美）維微克 在本書中，我將分享我自己的公司、我們的客戶以及其他一些產(chǎn)業(yè)先驅(qū)在實踐事件驅(qū)動型企業(yè)上面的經(jīng)驗，并回答當今最為核心的問題： “我應該如何駕馭與運用對自己的顧客、流程、資源與公司資產(chǎn)的所有信息，以確保公司長久的繁榮興盛？ ”Page 39其它類書籍共計： 6本Page 40影響力167。但到底是為什么，當一個要求用不同的方式提出來時，你的反應就會從負面抵抗變成積極合作呢？。無論從哪一篇開始閱讀，都能夠獲得很好的啟示。在這些部分，我們提出若干建議，以供參考。 將主動精神與工作方法完美結(jié)合，能夠造就一流員工的職場培訓讀本。 作者：巴菲特167。Page 44九型人格與領導力167。 作者：稻盛和夫167。Page 46讀書之法，在循序而漸進，熟讀而精思 .
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