《公司的經(jīng)營g》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 公司 資本 公司的資本不劃分為等額的股份，轉(zhuǎn)讓困難。 不 同 點(diǎn) 公司的組織機(jī)構(gòu) 股東大會 董事會 公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜 總經(jīng)理 公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營 監(jiān)事會 公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對董事會和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督 辦公室 財(cái)務(wù)部 信息部 審計(jì)部 后勤部 其他部門 優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。 TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)辦于 1981年，在起步時(shí)，只是生產(chǎn)磁帶的小企業(yè)?！? 無論在哪一個(gè)戰(zhàn)略階段海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)原則。 （ 2）是企業(yè)的無形資產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)的成敗。 （概括地說，就是優(yōu)并劣） 2 意義 首先， 擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力，以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)的資源利用率， （企業(yè)） 其次， 提高整個(gè)社會的資源利用效率，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展 （國家和社會） 兼并的核心是競爭，大企業(yè)之間為了 增強(qiáng)市場競爭力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合并，簡稱 “ 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。 公司的經(jīng)營 公司的類型 公司的經(jīng)營與發(fā)展 企業(yè) 含義 組織形式 作用 公司 含義 形式 組織結(jié)構(gòu) 公司經(jīng)營成功的因素 公司的兼并與破產(chǎn) 課堂訓(xùn)練： 公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以盈利為目的的企業(yè)法人。自 2022年到 2022年以來連年虧損，到 2022年底資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá) 152%，累計(jì)虧損2288萬。企業(yè)的兼并有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。 ②提高自主創(chuàng)新能力，依靠 科技 進(jìn)步，采用先進(jìn)技術(shù)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝企業(yè)，提高企業(yè)職工的科學(xué)文化水平和勞動技能，是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式，由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。 （ 2）①加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高勞動者素質(zhì)，走新型工 業(yè)化道路，實(shí)行集約型生產(chǎn)經(jīng)營方式。 ⑤擴(kuò)大對外開放，積極引進(jìn)外國先進(jìn)汽車技術(shù)，開拓國際市場。 答 （ 1） ①后果：企業(yè)耗能排污，既浪費(fèi)資源又破壞環(huán)境，也增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，破壞了企業(yè)形象，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
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