《syb第八步》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 成本構(gòu)成 要知道固定資產(chǎn)折舊也是一種成本 要準(zhǔn)確制定出單位產(chǎn)品的成本價格 演示： 一把椅子的成本 110 一般產(chǎn)品 /服務(wù)的成本構(gòu)成 ： 材料 工資和職工福利 辦公用具 廣告 房屋租金 運費 水、電、氣 燃料 維修 折舊 銀行費用 電話 保險費用 營業(yè)執(zhí)照（開辦費用） 總成本 =固定成本 +變動成本 請區(qū)分： 一把椅子的固定成本和變動成本 111 （ 1）、 固定成本 固定成本：企業(yè)的固定支出，不因產(chǎn)品 /服務(wù)量的變化而變化，如租金、保險、執(zhí)照費等等。 問題在那里？ 問題在那里？ 原來，由于工資支出迅速增長以及促銷活動 增加了費用，磚的實際生產(chǎn)成本已漲到了 1角 2分。他向這個快速發(fā)展的城市的建筑工地供磚，每塊磚賣 1角錢。 （ 3）進一步學(xué)習(xí)銷售預(yù)測的方法。 （ 2）學(xué)會成本計算和制定價格的方法。 時刻要明白： 利潤 =銷售收入 — 產(chǎn)品成本 105 案例討論 ： 張貴和他的磚廠 張貴先生在成都郊區(qū)創(chuàng)辦了一家小磚廠。結(jié)果是他的銷售量大大地增加了，但賠了更多的錢。 一、確定商品價格 108 你賣出的產(chǎn)品如果是 100元錢，而本錢 是 80元，你賺了 20元，所以說： ? 單個產(chǎn)品利潤 =銷售價格 — 成本 109 成本加價法 銷售價格 =成本 +利潤 所謂成本加價法就是在你的成本上加上一定百分比的利潤就成了你的產(chǎn)品 /服務(wù)的定價。 ? 記?。菏悄酶偁帉κ值某鰪S價來和自己的出廠價作同類比較。 二、預(yù)測銷售收入 教學(xué)目的： 學(xué)會估算銷售收入。 （ 4）用銷售單價乘月銷售量計算該項產(chǎn)品的月銷售額。 ? 千萬要記住，不要估計過高、過于樂觀，要實際。計劃中一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量負值時，就能預(yù)先采取防范措施加以補救。但并不是利潤，有頭三個月未領(lǐng)工資缺額 1800元，來年初應(yīng)交稅金 ，只剩下： =。黃亮和李燕就是榜樣，我們跟著他們修改計劃進而為我們自己做好計劃。 （ 3）你有一個可信的還貸計劃。 （ 3）制定銷售成本計劃，看是否能
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