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小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例選編培訓(xùn)課程-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 合作架構(gòu)依托張江高科技園區(qū)的客戶資源,從園區(qū)實(shí)際入駐的1500多家具備一定的資質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)中,甄選出優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信小企業(yè),由張江集團(tuán)牽頭,建立互助基金。二是融資擔(dān)保功能,擔(dān)保公司可以將銀行不能接受的資產(chǎn)作為反擔(dān)保,為企業(yè)向我行融資提供擔(dān)保。另一方面,借助與張江集團(tuán)良好的合作關(guān)系,通過多種渠道把握客戶的真實(shí)資信情況。重點(diǎn)關(guān)注、指派專人監(jiān)管創(chuàng)新模式中免擔(dān)保部分貸款的風(fēng)險(xiǎn)敞口,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司賬戶及銷售歸行率的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)警信號(hào);密切與擔(dān)保公司的合作,摸清公司法人的資產(chǎn)情況,追加其個(gè)人無(wú)限責(zé)任擔(dān)保;要求相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位切實(shí)摸清賬戶及資產(chǎn),一旦發(fā)現(xiàn)問題快速查封資產(chǎn),切實(shí)防范信用貸款風(fēng)險(xiǎn)。在長(zhǎng)期的合作過程中,商會(huì)的會(huì)員之間深入了解,互利互助,形成了集群式的發(fā)展模式。二、特色及優(yōu)勢(shì)(一)作為一個(gè)整體的多方聯(lián)保(借款)人,是我們風(fēng)險(xiǎn)控制的第一道屏障。(三)發(fā)揮社會(huì)聲譽(yù)的隱形約束作用。三、運(yùn)作模式(以10人“聯(lián)?!睘槔ㄒ唬┠繕?biāo)客戶選擇。期限一般為1年。由10人共同出資1000萬(wàn)元,以某人名義(通常為會(huì)長(zhǎng))存入我行賬戶,經(jīng)另外9位自然人書面授權(quán),以該定期存單質(zhì)押我行,對(duì)應(yīng)10筆貸款。在業(yè)務(wù)開展初期,我們以風(fēng)險(xiǎn)控制為重要原則,在參與人數(shù)上有嚴(yán)格的要求,至少910人參與,降低了合謀的可能性;對(duì)借款人的商會(huì)內(nèi)職務(wù)有嚴(yán)格要求,必須是會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)等主要成員,社會(huì)地位和聲譽(yù)約束了其道德風(fēng)險(xiǎn);定期存單質(zhì)押也將單筆貸款的風(fēng)險(xiǎn)敞口降低到了200萬(wàn)元,對(duì)于資產(chǎn)實(shí)力可觀的浙江商人,大大提高了他們違約的機(jī)會(huì)成本。參與合作的自然人或企業(yè)共19個(gè),其中個(gè)人流動(dòng)資金貸款12筆,“展業(yè)通”貸款7戶。二、特色和優(yōu)勢(shì)常州市麥利達(dá)面粉有限公司是蘇南地區(qū)最大面粉加工企業(yè),公司采用無(wú)錫布勒公司的制粉設(shè)備和鄭州糧院先進(jìn)的制粉工藝。公司與各地經(jīng)銷商每年簽訂包銷協(xié)議,將包銷金額的30%作為鋪底資金,70%采取現(xiàn)金提貨的結(jié)算方式。公司準(zhǔn)備自籌部分,向我行申請(qǐng)800萬(wàn)元短期流動(dòng)資金授信,由公司存放于江蘇奔牛國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)小麥作為質(zhì)押。除此之外,增加企業(yè)實(shí)際控制人的無(wú)限責(zé)任擔(dān)保,并對(duì)質(zhì)押我行的小麥進(jìn)行全額投保。五、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況我行充分發(fā)揮“展業(yè)通”流程快捷優(yōu)勢(shì),從貸款申請(qǐng)到發(fā)放到位僅用了4個(gè)工作日。適度鼓勵(lì)同一產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和具有穩(wěn)定供應(yīng)關(guān)系的企業(yè)參與和組建聯(lián)合擔(dān)保小組。小組成員在得到授信前,應(yīng)先在我行規(guī)定的專用賬戶存入不低于授信敞口額度20%的保證金存款。聯(lián)保小組成員產(chǎn)業(yè)集中度較高,易產(chǎn)生行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);聯(lián)保小企業(yè)地域集中,主要經(jīng)營(yíng)者相互熟知,易產(chǎn)生群體詐騙。案例8 紹興分行“小企業(yè)貸款專項(xiàng)資金”一、市場(chǎng)背景為推動(dòng)銀行信貸資金結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,引導(dǎo)信貸資金向中小企業(yè)流動(dòng),緩解紹興縣中小企業(yè)資金短缺的矛盾,紹興縣政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)金融服務(wù)支持中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》,與交行合作,設(shè)立扶持中小企業(yè)專項(xiàng)信貸資金,支持中小企業(yè)發(fā)展。三、運(yùn)作模式由企業(yè)填制“紹興縣中小企業(yè)專項(xiàng)貸款申請(qǐng)表”,向當(dāng)?shù)劓?zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)提出申請(qǐng),由鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)對(duì)申請(qǐng)貸款企業(yè)的信用、資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展趨勢(shì)、資金需求等進(jìn)行初審,初審合格的推薦給交行。(二)控制措施。案例9 “供應(yīng)鏈下應(yīng)收賬款封閉貸款”一、市場(chǎng)背景蘊(yùn)通供應(yīng)鏈?zhǔn)俏倚袊@相關(guān)行業(yè)中的核心企業(yè),通過與國(guó)內(nèi)大型物流公司開展質(zhì)押監(jiān)管合作、與保險(xiǎn)公司開展信用保險(xiǎn)合作等方式,為其上游的供應(yīng)商、下游的經(jīng)銷商和終端用戶提供的融資、結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等綜合性金融服務(wù)方案。(二)對(duì)象為經(jīng)供應(yīng)鏈核心企業(yè)批準(zhǔn),列入其供應(yīng)商目錄,并與核心企業(yè)有兩年以上穩(wěn)定供應(yīng)關(guān)系,且處于成長(zhǎng)中、后期和成熟期的企業(yè)。為確保應(yīng)收賬款用于償還我行貸款,我行為借款申請(qǐng)人在日常結(jié)算帳戶以外開立專門帳戶,用于貸款資金的管理和應(yīng)收賬款的結(jié)算,以確保貸款資金的封閉運(yùn)行。銀行、賣方和買方簽署“應(yīng)收賬款封閉貸款管理合作協(xié)議書”,貸款申請(qǐng)時(shí),供應(yīng)鏈核心企業(yè)(買方)需簽署并確認(rèn)當(dāng)次應(yīng)收賬款的“應(yīng)收賬款封閉貸款通知/確認(rèn)書”和明細(xì)表,確認(rèn)商品交易合同正本或副本、應(yīng)收賬款的商業(yè)發(fā)票原件或復(fù)印件、發(fā)貨證明文件、買方采購(gòu)商品的提貨單、入庫(kù)單等。(二)控制措施。因園區(qū)內(nèi)企業(yè)所屬行業(yè)大部分為銀行支持的高新技術(shù)生產(chǎn)企業(yè),因此,各家銀行爭(zhēng)相營(yíng)銷。(二)授信有把握。因每一筆授信業(yè)務(wù)都是由我行和政府專業(yè)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立的調(diào)查分析,確定擔(dān)保和授信額度,且由擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保,因此,授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在貸前環(huán)節(jié)得到了有效控制。三、運(yùn)作模式(一)我行與成都中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司簽訂《銀保合作協(xié)議》。(四)我行在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況后,結(jié)合擔(dān)保公司的擔(dān)保額度確定給予企業(yè)授信額度。其中在我行的授信為12戶、合計(jì)金額3750萬(wàn)元,%。(二)該產(chǎn)品的適用群體,不但主營(yíng)業(yè)務(wù)收入有保障,而且企業(yè)和主營(yíng)者的信譽(yù)背景良好,是值得銀行培養(yǎng)的、存在潛在成長(zhǎng)性的客戶群體。四、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及控制措施(一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。五、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況該業(yè)務(wù)將于年內(nèi)推出。我行與市場(chǎng)合作,由市場(chǎng)對(duì)商戶庫(kù)存鋼材進(jìn)行監(jiān)管,推出非標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。貸款所涉費(fèi)用包括擔(dān)保費(fèi)和貸款利息,%。(二)公司對(duì)單個(gè)商戶提供質(zhì)押擔(dān)保金額不超過1000萬(wàn)元,質(zhì)押率不超過60%以內(nèi);如對(duì)于單個(gè)商戶擔(dān)保超過1000萬(wàn)元的,則要求:銀票總額度(含保證金)不超過申請(qǐng)企業(yè)上年度銷售額的10%,且倉(cāng)單質(zhì)押率不超過50%。2005年底鋼材市場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng),2006年4月我行給予以蘇州工業(yè)園區(qū)東港鋼材交易市場(chǎng)有限公司為倉(cāng)儲(chǔ)方、以鋼材為質(zhì)押標(biāo)的非標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押擔(dān)保額度4000萬(wàn)元;2007年1月額度增加至6000萬(wàn)元;2007年8月額度再次增加至10000萬(wàn)元。案例13 “鋼材質(zhì)押貸款”一、市場(chǎng)背景目前蘭州市有省木材市場(chǎng)和市木材市場(chǎng)兩個(gè)較大的鋼材銷售市場(chǎng),場(chǎng)內(nèi)有很多銷售鋼材的商貿(mào)流通企業(yè),這些企業(yè)普遍資產(chǎn)規(guī)模小,辦公及倉(cāng)儲(chǔ)都是租用的,基本上沒有固定資產(chǎn),無(wú)法提供抵押。三、運(yùn)作模式貸款的發(fā)放及貸后管理嚴(yán)格按照《總行動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押管理辦法》操作。(二)控制措施。案例14 “財(cái)富融資速貸通”一、市場(chǎng)背景分行在做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)注意到,銀行大量中高端個(gè)金客戶為小企業(yè)法人代表、股東、實(shí)際控制人,這部分客戶實(shí)力較強(qiáng),在日常經(jīng)營(yíng)中存在大量臨時(shí)性資金需求,他們或因?qū)鹘y(tǒng)的銀行融資流程較為陌生,或因銀行貸款“手續(xù)繁雜”,而轉(zhuǎn)向民間靈活的私人借貸。敞口額度在100萬(wàn)元(含)以內(nèi)的,由零售信貸管理部高級(jí)審查員、審查員共同雙簽審批;授信敞口額度在100萬(wàn)元至300萬(wàn)元的,由分行零售信貸管理部高級(jí)經(jīng)理審批。案例15 “勞動(dòng)密集型小企業(yè)擔(dān)保貸款”一、市場(chǎng)背景我行與具有財(cái)政背景的擔(dān)保公司簽訂合作,開展勞動(dòng)密集型小企業(yè)擔(dān)保貸款,積極為當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)提供金融服務(wù)。四、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及控制措施主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型小企業(yè),大多從事的是批發(fā)、零售、餐飲、貿(mào)易等我行減持退出或限制介
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