【正文】 中毒,如不及時搶救,可導(dǎo)致人員死亡。（√）1可燃氣體濃度越高越容易爆炸，且反應(yīng)越劇烈。爆炸極限：可燃氣體、可燃液體的蒸汽或粉塵與空氣混合形成可燃性混合物，在一定范圍內(nèi)遇火源就會發(fā)生燃燒爆炸，這個濃度范圍就叫該氣體的火災(zāi)爆炸極限。五、論述題⒈結(jié)合今年開展的安全生產(chǎn)專項整治行動，談?wù)勅绾巫龊媚銌挝浑[患專項整治的工作。企業(yè)宗旨：(奉獻社會)、(造福員工)。企業(yè)的環(huán)保理念是指（文明生產(chǎn)）、（健康生活）、（綠色空間）、（協(xié)調(diào)發(fā)展）。目前公司發(fā)展已經(jīng)歷了三個階段。集團公司在今后的發(fā)展方向上，將通過煉焦產(chǎn)業(yè)的提檔升級，推動煉焦副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈向（縱深）發(fā)展，圍繞焦?fàn)t煤氣綜合利用及甲醇深加工、煤焦油深加工、粗苯精制及深加工、硫磺加工等領(lǐng)域進行研究,重點發(fā)展市場（前景）好、附加值高的精細化工產(chǎn)品，形成以煉焦業(yè)為依托的多條化工產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)公司內(nèi)部各化工產(chǎn)品間的有機聯(lián)系和資源的（循環(huán)）再利用，使公司生產(chǎn)經(jīng)營多元化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化、品種檔次高檔化，形成以煉焦為基礎(chǔ)、以（精細）化工為重點的新型焦化工業(yè)基地。為了貫徹落實焦煤集團（白培中）董事長對我公司實施“準(zhǔn)軍事化管理”的要求，公司決定實施準(zhǔn)軍事化管理。準(zhǔn)軍事化管理要求的設(shè)備巡檢記錄應(yīng)體現(xiàn)巡檢的路線、時間、設(shè)備、項目、標(biāo)準(zhǔn)、方法、實際指標(biāo)、（崗位操作工）簽字確認(rèn)、巡檢人及問題的描述。1產(chǎn)品的質(zhì)量特性包括：（性能）、壽命、經(jīng)濟性、安全性、可靠性。1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)范圍內(nèi)是最高（文件形式）。（√ ）質(zhì)量是企業(yè)的生命，就是要抓好企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量。（）（二）企業(yè)概況1996年7月25日山西焦化股份有限公司成立， 1996年8月8日“山西焦化”股票在上海證券交易所掛牌上市。（√）2003年12月，公司國有資產(chǎn)及國有股權(quán)整體劃歸山西焦煤集團有限責(zé)任公司，進行了資產(chǎn)重組。 （，應(yīng)為事前明確責(zé)任和事后責(zé)任追究并重）。（）質(zhì)量檢驗是企業(yè)質(zhì)檢部門或品管部門的事，與生產(chǎn)工人無關(guān)。（√）三、選擇題：（一）企業(yè)文化山焦2006年提出的生產(chǎn)系統(tǒng)指導(dǎo)方針是：（D）A、安全 B、長周期 C、經(jīng)濟運行D、安全穩(wěn)定長周期滿負(fù)荷經(jīng)濟運行山西焦煤的企業(yè)安全理念是（C）。A、2 B、3 C、4 D、5150萬噸/年焦?fàn)t擴建項目一期工程（ C ）年11月份全部投產(chǎn)。A、母子公司關(guān)聯(lián)交易 B、飛虹牌商標(biāo)價值評估C、虹鑠公司破產(chǎn)清算 D、清理子公司和個人占用資金E、申請到30萬噸煤焦油加工項目國債貼息（三）綜合管理創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工作，精細化管理”單位達標(biāo)驗收活動是從（B）開始。A. 5 B. 10 C. 15 D. 20發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故后，發(fā)現(xiàn)者根據(jù)火災(zāi)種類一邊采取相應(yīng)的滅火措施，一邊撥打火警電話（A），調(diào)度電話6626336。A、發(fā)現(xiàn)不合格品 B、評價質(zhì)量特性 C、發(fā)現(xiàn)與區(qū)別異常波動企業(yè)推行全面質(zhì)量管理要取得成效，首先是要提高（A）。A、質(zhì)量策劃 B、質(zhì)量控制 C、質(zhì)量突破 D、質(zhì)量改進1《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定，拒絕接受依法進行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的行為，給予警告，（D）。五項策略是：“采取從嚴(yán)的安全策略”、“實施穩(wěn)健的運銷策略”、“實行靈活的生產(chǎn)策略”、“實行緊縮的財務(wù)策略”、“實施審慎的發(fā)展策略”。（三）綜合管理2009年3月，我公司實施了“準(zhǔn)軍事化管理”方案（試行），其中要求各二級廠設(shè)備巡檢實行“五級”巡檢制，請問“五級”是指哪“五級”？答：即總機械師、機動科長、機械工程師、設(shè)備技術(shù)員、保全工（電工、儀表工）。質(zhì)量管理八項原則是指哪些？(1)以顧客為關(guān)注焦點； (2)領(lǐng)導(dǎo)作用；(3)全員參與；(4)過程方法；(5)管理的系統(tǒng)方法； (6)持續(xù)改進；(7)基于事實的決策方法； (8)與供方互利的關(guān)系何為記錄?答:記錄是指闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件。 高級管理人員、中級管理人員、營銷人員、汽車駕駛員等無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時間衡量，需要機動作業(yè)的崗位實行不定時工作制。如果因為工作需要，當(dāng)年不能給予假期的，或者本人自愿兩年探親一次，可以兩年給假一次，假期為45天。員工依法享受寒暑假的，不再享受探親假；員工利用婚假、病、事假等與配偶團聚30天或與父母團聚20天以上的，當(dāng)年不再享受探親假。員工結(jié)婚時雙方不在一地工作的，可根據(jù)路程遠近，給予路程假。五、員工請年休假的規(guī)定是什么？與山西焦化集團有限公司或所屬子分公司簽訂勞動合同連續(xù)工作一年以上的在崗員工（不含內(nèi)部離職退養(yǎng)人員、轉(zhuǎn)勞保人員），依據(jù)本實施細則享受帶薪年休假待遇。七、對員工曠工行為如何處理？ 員工不履行請假手續(xù)也不上班為曠工。企業(yè)員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個月到24個月的醫(yī)療期：a、實際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個月；五年以上的為六個月。十一、出現(xiàn)那些情形時，勞動合同終止？勞動合同期滿的；勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。慢性病非本公司職工醫(yī)院病休建議書一律無效。符合享受探親假的員工第一次審批時，須持其父母、配偶工作單位或居住地居民委員會的證明材料辦理審批手續(xù)，并記入《員工探親臺帳》。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，是解決我國所有問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。 全面發(fā)展，就是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，全面推進經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的社會全面進步?？茖W(xué)發(fā)展觀，是用來指導(dǎo)發(fā)展的，不能離開這個主題。 第四條：勤奮好學(xué)，善于創(chuàng)新；第五條：言行文明，儀表整潔； 第六條：團結(jié)協(xié)作，追求卓越。即使規(guī)定的顧客要求符合顧客的愿望并得到滿足，也不一定確保顧客滿意，顧客投訴是一種滿意程度低的常見表達方式。 ⑷納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。開展安全大反思、大討論，對職工進行事故案例教育，使其從中吸取事故教訓(xùn)，強化安全意識，消除僥幸心理、杜絕違章行為，避免事故的發(fā)生。對檢修使用的各種備品配件、機具、材料，應(yīng)按指定地點存放，堆放應(yīng)整齊，不影響安全與交通；在影響檢修安全的坑，井、溝處設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志；檢修施工需要占用道路，必須辦理封路審批手續(xù)，并應(yīng)保持消防通道的通暢。（4）頃檢修人員的管理。B、落實檢修過程中的安全措