你好荷蘭城商鋪項目策劃案-預覽頁
【正文】 過多年的洗禮，中央政府及民眾對各方利益主體想借助一切可乘之機鼓勵居民進入高房價市場的動機已經有了較為清楚的認知，房地產開發(fā)商想通過各種手段來松綁當前房地產宏觀調控政策已并非易事。采取有效措施增加普通商品房供給。 2012年前3月,%。2011年的高基數(shù)掩蓋了2012年3月份銷售好轉的實際幅度。從數(shù)據看,%,%,。同時，有關部門加強了對房地產開發(fā)企業(yè)監(jiān)管，逐步完善守信激勵和失信懲戒機制。其中，棚戶區(qū)拆遷改造360萬平方米，；開工建設經濟適用住房7658套；7個項目共5000套公共租賃住房全面開工建設；配建廉租住房2095套。而2012年計劃房地產開發(fā)總規(guī)模3500萬平方米，其中結轉工程2300萬平方米，新開工1200萬平方米，竣工1000萬平方米。呼蘭、阿城區(qū)和十縣(市)。全年新增物業(yè)管理面積400萬平方米，歸集住房專項維修資金2億元。松北區(qū)市場分析 一、松北區(qū)由城郊型向中心型轉變過去5年，松北區(qū)產生更大變化：居民的生產生活方式由城郊型向中心城區(qū)型轉變，其中常住人口50萬人，‰。水、電、熱、氣、通信等基礎設施達到先進城區(qū)水平，學校、市場、醫(yī)院等配套服務設施滿足群眾生活需求。進一步叫響太陽島、雪博會等松北品牌，不斷增強松北的活力、魅力和影響力，吸引全市和省內人流、物流、資金流向松北聚集，初步建成街在花中、樓在綠中、城在林中、人在景中的花園式城區(qū)，成為哈爾濱最富自然之美和北國風情的詩意棲居之所。此前,華潤集團公司只有啤酒品牌項目進駐龍江,此次投資松北建歡樂頌,目的是打造兩到三小時功能圈,開始在黑龍江布局。房產論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇( \6 E } 華潤歡樂頌哈爾濱購物廣場項目選址在松北區(qū)世茂大道北側、“你好荷蘭城”小區(qū)東側，占地面積約10萬平方米，建筑面積約20萬平方米，建設內容包括賣場、百貨店、電影院、家居生活店、電器數(shù)碼店、專賣店、主題和特色餐飲店等，項目預計2011年上半年開工建設，力爭2012年完工，最晚2013年年初投入運營。 p. L3 g。 美域江島 物業(yè)類型:住宅均價:13000元/平方米地址:202國道與老前進堤交叉口處（新新怡園南側） 保利公園九號 物業(yè)類型:住宅均價:5800元/平方米地址:龍祥路與祥安北大街交匯處 世茂威廉公館 物業(yè)類型:別墅低價:20萬元/套地址:世茂大道88號（80路公交終點） 盛高國際望江花園 物業(yè)類型:住宅價格:暫無地址:中源大道與祥安南大街交匯處（黑天鵝度假村旁） 而中關國際、玉龍灣、地中海陽光等項目的施工和銷售進展情況也將對你好荷蘭城的商鋪銷售產生一定影響。劣勢、威脅 商鋪戶型偏大，導致總價過高。優(yōu)勢、機會 商鋪戶型整體偏大，有利于高檔商服企業(yè)的進入。 地段好，交通便利。沒有普通消費者，就沒有人流、人氣、商氣；沒有人氣、商氣，就吸引不了經營者，吸引不了經營者就吸引不了投資者，這“三者”之間緊密相連。一、商鋪區(qū)域案名的確定“夜幕下的哈爾濱”或 “夜幕下的荷蘭城”“夜幕下的哈爾濱”是一個在哈爾濱市、黑龍江省乃至全國都極具知名度的名字。（O2O即將線下商務的機會與互聯(lián)網結合在了一起，讓互聯(lián)網成為線下交易的前臺。人均每年近3000元的餐飲消費，加上人均每年近1000元的娛樂消費，每年總餐飲娛樂消費額達20億元。松北區(qū)最具現(xiàn)代感的夜生活體驗地。三、形象定位時尚：時尚一詞，在字典或雜志中尋找時，總是與商場不謀而合。第四篇 經營管理一、三權分離，集中管理本項目為投資型商鋪，前三年由開發(fā)商按銷售價格的7%一次性抵扣首付款，這樣開發(fā)商取得商鋪前三年的使用經營權。把眾多餐飲娛樂商家集中在一個商業(yè)物業(yè)內，實行分散經營，充分滿足了消費者貨比三家和方便選購的消費心理。第五篇 營銷總綱三種主要營銷模式一、事件營銷：針對媒體傳播效果研究，在各傳播載體中進行比較分析，發(fā)現(xiàn)閱讀普通文章的讀者數(shù)量是閱讀普通廣告的讀者的6倍。編輯們傳達信息的能力比廣告人還強。新聞宣傳對樹立企業(yè)形象和建設品牌美譽度有非常大的促進作用。事件營銷的操作原則：由于某每個成員公司的市場情況不同，導致事件營銷的事件切入點不同，但必須明確以下幾點:傳播性：傳播性在某種程度上來說也是新聞性，新聞每天都有，只有熱點新聞或者密切關聯(lián)讀者切身利益的新聞才能引起關注。二、病毒營銷：所謂“病毒式網絡營銷”，是通過用戶的口碑宣傳網絡，信息像病毒一樣傳播和擴散，利用快速復制的方式傳向數(shù)以千計、數(shù)以百萬計的受眾。之所以說病毒式營銷是無成本的，主要指它利用了目標消費者的參與熱情，但渠道使用的推廣成本是依然存在的，只不過目標消費者受商家的信息刺激自愿參與到后續(xù)的傳播過程中，原本應由商家承擔的廣告成本轉嫁到了目標消費者身上，因此對于商家而言，病毒式營銷是無成本的。例如，目標受眾讀到一則有趣的flash，他的第一反應或許就是將這則flash轉發(fā)給好友、同事，無數(shù)個參與的“轉發(fā)大軍”就構成了成幾何倍數(shù)傳播的主力。接收渠道也比較私人化，如手機短信、電子郵件、封閉論壇等等(存在幾個人同時閱讀的情況，這樣反而擴大了傳播效果)。三、網絡營銷網絡營銷就是以互聯(lián)網為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。銷售策略帶租營銷：充分利用事件營銷、病毒營銷、網絡營銷造勢，積極積累投資、經營、消費三類客戶的同時，將通常的積累重點進行反向遞進積累。例如：一個500㎡的商鋪，售價為13000元/㎡，總價為650萬元，首付款40%為260萬元，其中21%由三年租金抵扣，貸款410萬元，還貸10年，即擁有一個完全產權的商鋪。蓄水階段：充分利用事件營銷、病毒營銷、網絡營銷造勢，做好準備工作，積累投資、經營、消費三類客戶。以快打慢的策略：在保證合理利潤的前提下，以最快的速度完成銷售，制造搶購熱銷的現(xiàn)象，在最短的時間里實現(xiàn)資金回籠，不宜把銷售周期拖得過長，爭取速戰(zhàn)速決?？刂萍记桑涸谟阡N售部必須定期召開工作會議，對每一階段展銷會進行深入分析總結，然后根據銷售效果，及時調整銷售策略和推廣策略。前期通過客戶會、網站、電梯廣告、戶外廣告、臨時接待中心等通路的宣傳，積累準客戶，當客戶積累量與推出商鋪量達到4：1的比例時開盤銷售，形成快速去化、快速回籠資金的銷售局面
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