以案為鑒正身明責(zé)做履職盡責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察干部講話稿-預(yù)覽頁
【正文】 使命感。2013年，在十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上，習(xí)近平總書記明確要求，“紀(jì)檢監(jiān)察干部要嚴(yán)格要求自己，自覺接受監(jiān)督，做嚴(yán)守紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、拒腐防變的表率”。2017年，在十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“各級(jí)紀(jì)委要強(qiáng)化自我監(jiān)督，自覺接受黨內(nèi)和社會(huì)監(jiān)督，為全黨全社會(huì)樹起嚴(yán)格自律的標(biāo)桿”。市層面，市委高度重視紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。市紀(jì)委監(jiān)委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)更是常抓不懈。在今年4月份的紀(jì)委(擴(kuò)大)會(huì)上，我曾強(qiáng)調(diào)，紀(jì)檢監(jiān)察干部要提高政治站位，強(qiáng)化身份意識(shí)，知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)，以高度的使命感和責(zé)任感抓好工作落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的講話稿和案例庫都發(fā)給大家了，你們務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，用在實(shí)處。十八大以來，全國范圍內(nèi)。這其中，就有紀(jì)檢監(jiān)察干部因?yàn)槁男腥鎻膰?yán)治黨監(jiān)督責(zé)任不到位而被問責(zé)的情況。那些紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)違反黨紀(jì)黨規(guī)和國家法律的害群之馬，說到底就是喪失了紀(jì)檢監(jiān)察干部的責(zé)任感，這是問題的根源。案例二：作為企業(yè)的紀(jì)委書記，***本應(yīng)當(dāng)履職盡責(zé)，帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門做好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)工作。這件事情，暴露出相關(guān)單位紀(jì)檢委員履行監(jiān)管責(zé)任不到位的問題。截止10月31日，今年重慶市共查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題1158件，其中涉及樓堂館所違規(guī)問題2件，處理2人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分2人。三、敢于擔(dān)當(dāng)，以身作則，提振筑牢紀(jì)檢監(jiān)察干部的責(zé)任感(一)做實(shí)監(jiān)督第一職責(zé)黨章賦予紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，憲法和監(jiān)察法賦予監(jiān)委監(jiān)督調(diào)查處置職責(zé)?！皟蓚€(gè)維護(hù)”上下功夫在坐的各位，都是集團(tuán)公司的紀(jì)檢監(jiān)察干部，是紀(jì)律部隊(duì)中“打鐵的人”，是衛(wèi)士中的衛(wèi)士，憲兵中的憲兵。提到監(jiān)督“兩個(gè)維護(hù)”，有的同志覺得找不到抓手，摸不到頭腦，認(rèn)為比較大，比較空，實(shí)則不然。其次要監(jiān)督貫徹落實(shí)十九大精神情況和肅清XX惡劣影響和XX、王立軍流毒工作。關(guān)于巡視整改，集團(tuán)公司下發(fā)方案，提出要求，要監(jiān)督是否持續(xù)整改落實(shí)中央巡視“回頭看”和市委巡視反饋意見，有則改之，無則加勉，必須對(duì)照檢查，舉一反三。二是監(jiān)督是否落實(shí)政治責(zé)任。其次要監(jiān)督黨組織負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人責(zé)任。再次要監(jiān)督班子成員履行“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。一要抓本單位、本部門的總體情況。1983年，總書記在河北正定任縣委書記的時(shí)候，曾在大街上擺桌子聽取老百姓意見。對(duì)于存在的苗頭性傾向性問題，及時(shí)咬耳扯袖，紅臉出汗，當(dāng)好本單位、本部門的“護(hù)林員”和“啄木鳥”。我剛才講到的集團(tuán)公司辦公用房超標(biāo)問題，就是沒有抓住班子成員這一關(guān)鍵少數(shù)。關(guān)于主要問題，每個(gè)單位、部門的情況不一樣，但是方法總有可循之處，那就是首先關(guān)注，最先解決干部員工反映強(qiáng)烈的問題，對(duì)單位、部門發(fā)展可能產(chǎn)生重要影響的問題。子帥以正，孰敢不正。班子帶頭了，才能管好隊(duì)伍，才有底氣監(jiān)督和要求其他同志，這是管理隊(duì)伍的基礎(chǔ)和前提。三是嚴(yán)格教育。隊(duì)伍是管出來的，要突出嚴(yán)管就是厚愛的理念，用制度和措施管人，而不是憑經(jīng)驗(yàn)和命令壓人，管理要讓人心服口服。做好對(duì)監(jiān)督者的監(jiān)督工作是一篇大文章，大家要做到小中見大、見微知著、由表及里，善于從蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)問題，防范于未然。軟肩膀挑不起硬擔(dān)子。其次，重慶市、國資委和集團(tuán)公司的新要求，新舉措，都要隨時(shí)學(xué)習(xí)，了然于胸，補(bǔ)強(qiáng)本領(lǐng)上的短板和能力上的不足。能力提升不是一朝一夕的事，一定要做在當(dāng)下，著眼長遠(yuǎn)。首先，紀(jì)檢監(jiān)察干部要從小事小節(jié)上加強(qiáng)修養(yǎng)。只有全方位地嚴(yán)格要求自己，樹立起紀(jì)檢監(jiān)察干部的榜樣，才能增強(qiáng)監(jiān)督別人的底氣、硬氣。紀(jì)檢監(jiān)察干部要多吹枕邊風(fēng)，營造和睦、溫馨、氣正的家風(fēng)，這是防止被“圍獵”重要基礎(chǔ)。同志們，以案為鑒是為大家敲警鐘，嚴(yán)格要求是為大家明方向
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