【正文】 程項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)營經(jīng)理辦公室質(zhì)安科技術(shù)科工程科供應(yīng)科經(jīng)營財(cái)務(wù)科施工班組1文件控制管理文件的控制▲△△○●○○○○○技術(shù)文件的控制▲△△○△●○○○○外來文件的控制▲▲▲●●●●●●●2記錄控制管理運(yùn)行記錄的控制▲△△○●○○○○○工程產(chǎn)品記錄的控制▲△△○○●○○○○3質(zhì)量承諾▲△△△●○○○○○○4質(zhì)量方針▲△△△●○○○○○○5質(zhì)量管理體系策劃▲△△△○●○○○○○6質(zhì)量目標(biāo)▲△△△●○○○○○○7職責(zé)和權(quán)限▲△△△●○○○○○○8人力資源的控制△▲△○○○●○○○9基礎(chǔ)設(shè)施的控制△▲△○●○10工作環(huán)境的控制△▲○○●○11產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃▲△△○●○○○○○12與顧客有關(guān)的過程△△▲○○●13采購物資采購的控制▲△○○○●工程產(chǎn)品供方的控制▲○○○●14生產(chǎn)和服務(wù)提供生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制▲△△○○●○○○○工程產(chǎn)品防護(hù)的控制▲○●○15標(biāo)識和可追溯性物資的標(biāo)識和可追溯性控制○○○●○工程產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性控制▲△●○○○16顧客滿意度測量控制▲○○●○○17過程、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量▲●○○○18不合格品的控制采購物資中的不合格品控制△▲△○○○●○工程產(chǎn)品中的不合格品控制▲△△●○○○○○19數(shù)據(jù)分析▲○●○○○○○20糾正措施和預(yù)防措施▲△△○○●○○○○關(guān)于符號的說明：▲主管領(lǐng)導(dǎo) △相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ●主管部室 ○相關(guān)部室7 安全、文明、環(huán)境保證措施 領(lǐng)導(dǎo)小組及資源為確保HSE管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將成立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目HSE工作領(lǐng)導(dǎo)小組。風(fēng)險分值D=LEC，D值越大，說明該系統(tǒng)危險性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險環(huán)境中得頻繁程度，或減輕事故損失，直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。土建施工源辨識及控制措施詳見表一、表二 47 / 47土建施工源辨識及控制措施表一序號作業(yè)活動危險源可 能導(dǎo)致的事故發(fā)生事故的可能性L暴露于其中的頻繁程度E發(fā)生事故的結(jié)果C風(fēng)險等級評價D是否為重大危險源現(xiàn)有控制措施1基礎(chǔ)開挖鄰線來車、未停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場人員傷亡33763否臨線來車禁止作業(yè)，教育2施工未進(jìn)行技術(shù)交底人員傷亡33327否制定規(guī)章制度，措施3作業(yè)人員攀登支撐上下人員傷亡121530否制定規(guī)章制度，措施4掏挖作業(yè)不當(dāng)人員傷亡62112否按規(guī)范施工5人、機(jī)混合作業(yè)人員傷亡121530否禁止人機(jī)混用，加強(qiáng)安全管理6陡坡、懸崖、滑體等情況下施工人員傷亡6315270是加強(qiáng)監(jiān)控觀測，制定措施和應(yīng)急方案，加強(qiáng)監(jiān)督管理7鋼筋施工作業(yè)人員沿鋼筋籠、網(wǎng)法等攀登、行走人員傷亡3216否禁止攀登行走8電力線路附近加工鋼筋時，防護(hù)措施不全人員傷亡63118否制定規(guī)章制度、措施9模板組裝和拆除模板堆碼超高倒塌、人員傷亡321590否嚴(yán)格按規(guī)要求施工和堆放，禁止違章超高堆放10作業(yè)人員沿模板上下人員傷亡1616否制定規(guī)章制度、措施11模板廢釘、緊固件未清理人員傷亡3319否制定規(guī)章制度、措施12未按順序拆除模板人員傷亡36118否制定規(guī)章制度、措施13模板拆除前未制定安全措施人員傷亡1212否按設(shè)計(jì)要求拆除14砼拌合與振搗砼未達(dá)強(qiáng)度拆除模板人員傷亡10215300是制定規(guī)章制度、措施15作業(yè)人員未站在工作平臺上人員傷亡3319否料具連接牢固經(jīng)常檢查16串筒、溜槽連接不牢人員傷亡32742否制定規(guī)章制度 應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急組織 組 長：張國濤 副組長：茹陽波、張利、張曉晶、馬福德 組 員：賀建華、鄭俊飛、孫瑞博、郭良、趙杰、那如晶、王福全、劉延春、梁艷兵、王永彪、張湧、安平、侯君 應(yīng)急職責(zé) 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé) 應(yīng)急狀態(tài)下負(fù)責(zé)組織人員、設(shè)備等投入應(yīng)急救援行動，及時向有關(guān)方提出救援請求。 保證施工作業(yè)現(xiàn)場、臨建的消防設(shè)施和器材、救生設(shè)施、搶險物資及其它應(yīng)急用品配備齊全，性能完好有效，并通過培訓(xùn)和演練使作業(yè)人員能夠熟練使用。 主持召開應(yīng)急工作會議，分析應(yīng)急工作中的重大問題。 處理應(yīng)急工作中的重大問題，決定重大問題的方案和方式。 監(jiān)督落實(shí)應(yīng)急行動程序，督促檢查培訓(xùn)演練工作。 對應(yīng)急工作提出各種建議。 在人員險情與物資險情并發(fā)且可能發(fā)生二次事故時，應(yīng)以迅速阻斷二次事故與搶救傷員并重，做到控制險情與搶救人員并行。 應(yīng)急管理 現(xiàn)場編制針對項(xiàng)目重大風(fēng)險編制火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、高空墜落應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械傷害，并做好相關(guān)應(yīng)急資源準(zhǔn)備、應(yīng)急演練等應(yīng)急管理工作。土方開挖后應(yīng)在基坑周圍設(shè)立鋼腳手應(yīng)維護(hù)欄桿安、掛設(shè)全警示標(biāo)志同時要設(shè)置進(jìn)入基坑的運(yùn)輸通道。3 現(xiàn)場綁扎懸空大梁鋼筋時，必須在腳手板上操作；綁扎3m以上獨(dú)立柱鋼筋時，必須搭設(shè)操作平臺。 模板工程安全保證措施1 檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，防止掉落傷人。3 不得在腳手架上堆放大批模板等材料。應(yīng)防止整塊模板掉下，以免傷人。施工用電源線路應(yīng)采用絕緣良好的軟導(dǎo)線。4 必須將地線和工作零線分開接地，嚴(yán)禁接地和接零共用一根導(dǎo)線。同時掛上“禁止合閘，有人工作”等標(biāo)示牌，工作未結(jié)束或未得到許可不準(zhǔn)隨意拿掉警示牌或送電。 9 勞動力組織計(jì)劃 間接勞動力計(jì)劃序號工種人數(shù)1生產(chǎn)經(jīng)理12技術(shù)負(fù)責(zé)人13技術(shù)員24資料員15材料員26安全員27質(zhì)量工程師28測量員19合計(jì)12 直接勞動力計(jì)劃序號工種人數(shù)1木工152鋼筋工153混凝土工44普工105瓦工\抹灰工106電焊工27起重工18吊裝指揮19電工1合計(jì)10610 機(jī)具計(jì)劃 施工機(jī)具計(jì)劃序號名稱型號單位數(shù)量1鋼筋調(diào)直機(jī)JZ222臺22切斷機(jī)KRE32E臺23彎曲機(jī)由區(qū)域項(xiàng)目組專業(yè)工程師、質(zhì)量管理部專業(yè)工程師、承包商專業(yè)人員共同監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收。12 施工布置圖13 附圖項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖