【正文】 儀DS 3臺24鋼 尺50m把45鋼 尺30 m把26盒 尺5m把57對講機個168百米繩把30記錄必須原始真實、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容完整、字體工整；測量精度要滿足要求。依據(jù)平面布置與定位原則，施工現(xiàn)場按50m方格網(wǎng)設(shè)定。測量作業(yè)的各項技術(shù)按《建筑施工測量規(guī)程》進行。所有測量作業(yè)完成后，測量作業(yè)人員必須進行自檢，對作業(yè)成果進行全數(shù)檢查，自檢合格后，上報技術(shù)負責人檢查，及時送監(jiān)理報驗。（3）了解施工現(xiàn)場地上與地下情況向有關(guān)部門了解地上物處理要求；地下管線分布現(xiàn)狀；并掌握土質(zhì)情況、交通狀況、水源、電源情況等。（6）制定勞動力使用計劃根據(jù)工程任務(wù)量和勞動定額，計算出每道工序所需用的勞力和總勞力數(shù)量、需用時間。（1）栽植過程在水上轉(zhuǎn)運過程中，攀登的用具、結(jié)構(gòu)構(gòu)造必須牢固可靠，梯子底部應(yīng)堅實，不得墊高使用，帖子的上端應(yīng)有固定措施。在工程作業(yè)船舶已施工完畢或正在施工的水上墩位上設(shè)置障礙物夜間警示燈。第四章 質(zhì)量保證體系及措施本工程質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為合格。配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，優(yōu)選施工隊伍。大力加強圖紙會審、圖紙深化設(shè)計、詳圖設(shè)計和綜合配套圖的設(shè)計和審核工作，廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，對本工程施工全過程、全方位實行質(zhì)量控制和管理。質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖苗木部/質(zhì)檢員公司質(zhì)檢部甲方/設(shè)計方 報檢 觀感評定技術(shù)負責人項目質(zhì)檢員專業(yè)工程師 綜合評定項目資料員 技術(shù)資料報驗預(yù)檢 質(zhì) 評選苗/起運 綠化隊/質(zhì)檢員驗評/驗收 隱蔽工程接收檢分項/分部工程自 檢單位工程抽檢綠化栽植工程竣工驗收 （1）建立健全質(zhì)量管理體系，完善各種制度。（2）技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)管理來保證施工質(zhì)量的原則，項目部技術(shù)管理人員編制針對本工程的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)、特殊工序編制工序作業(yè)指導(dǎo)書。（5）施工過程的三檢制度工序控制是基本的、重要的質(zhì)量控制過程，三檢制度即在每道工序堅持自檢、互檢、交接檢查制度，隱蔽工程由工長、質(zhì)檢員、班組長等參加檢查，做出結(jié)論明確、內(nèi)容詳細的文字記錄，重要工序和隱蔽工程項目技術(shù)負責人應(yīng)參加檢查。會診→查原因，挖根子→追查責任人→限期整改；→驗收結(jié)果，不達到效果不罷休→總結(jié)經(jīng)驗。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。質(zhì)量管理和其他各項管理工作一樣,要做到有計劃、有措施、有執(zhí)行、有總結(jié)，使整個管理工作循環(huán)漸進，保證工程質(zhì)量的不斷提高。檢查：檢查作業(yè)過程中是否按作業(yè)標準進行的，是否達到了質(zhì)量標準。（3）貫徹預(yù)防為主的管理方針 貫徹預(yù)防為主的質(zhì)量管理方針，變更結(jié)果為管因素。（2）專職質(zhì)檢員協(xié)助項目經(jīng)理履行項目經(jīng)理的各項職責，全面負責本項目的質(zhì)量保證工作。（4）質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責各部門、各施工隊之間的具體質(zhì)量管理事務(wù)協(xié)調(diào)指揮工作。做好相應(yīng)的各種試驗記錄，提交技術(shù)負責人與監(jiān)理工程師審查，以保證材料的質(zhì)量。項目經(jīng)理及時組織檢查分析，以實現(xiàn)質(zhì)量改進措施，達到預(yù)期目標。加強成品保護，提高綠化工程的保護和養(yǎng)護標準，保證已完工序、工程的完好率，從自身做起愛護已建內(nèi)容，對保證工程總體質(zhì)量治關(guān)重要?！拔尻P(guān)”“五關(guān)”為圖紙復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查驗收關(guān)。經(jīng)濟措施。、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，并認真聽取他們的意見，對提出的問題及時整改。文件和資料管理主要是技術(shù)性文件和資料，屬于工程檔案的部分主要包括：技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件、施工圖紙、施工圖會審記錄、技術(shù)交底記錄、監(jiān)理通知、設(shè)計變更、技術(shù)性會議紀要、工程開工文件、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工報告、施工日記等。 （2）本合同工程實行項目法人施工管理，實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，抓好施工人員和機械設(shè)備進場的組織工作，保證按業(yè)主要求的進場日期進入施工現(xiàn)場。（4）做好后勤保障和供應(yīng)工作，確保施工各階段所需要的各種物資材料及時供給、不誤施工，保證現(xiàn)場施工的連續(xù)性。（7）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方面的配合與合作，充分領(lǐng)會業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的要求與設(shè)計意圖，根據(jù)施工實際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位提供優(yōu)化施工和設(shè)計的合理化建議，加快施工進度。（2）配備性能先進、質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機械設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備，以滿足工程施工的需要。（4）保證工程驗收一次合格，避免因質(zhì)量問題而引起的返工或缺陷造成工期延誤。（7）細致分解工程項目，合理安排施工程序，組織流水施工，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,做好材料供應(yīng)及機械調(diào)配計劃，保證材料提前到場，不影響工期。（3）搞好資金的計劃管理，合理的安排資金并保證優(yōu)先用于生產(chǎn)第一線；本單位將在資金上給予本合同工程項目部以大力支持，如果業(yè)主資金不能及時到位，為保證工期要求和施工的連續(xù)性，本單位將準備充足的流動資金，最大限度滿足本合同工程施工需要。（4）嚴格對分包單位工程進度進行控制，使其進度納入到總體計劃和實質(zhì)性形象進度控制之中。（3）在施工期，本著為工程建設(shè)著想的原則，在業(yè)主及監(jiān)理工程師的指揮協(xié)調(diào)下，積極主動地同其他承包商搞好關(guān)系；盡量減少人為的因素影響工程施工。（1）制定切實可行的搶工期措施及應(yīng)急方案。（5）使用新型機械、新工藝和新技術(shù)。3）由項目副經(jīng)理牽頭負責現(xiàn)場周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)，積極主動與工程所在地建委、環(huán)保、城管、交通、派出所、街道等管路部門聯(lián)系與溝通，為施工提供有利的支持，確保本工程的順利進行。：工地所有機械應(yīng)持證上崗，做到定人定崗。工地所有施工用電應(yīng)貫徹三相五線制，一機一閘一漏電開關(guān)保護。，做到布局合理，要害部位不應(yīng)少于4具滅火器，要有明顯的防火標志，并經(jīng)常檢查、維護， 保證滅火器材靈敏有效。，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把治標與治本很好地重視和結(jié)合起來。一管，即要設(shè)專職安全員管安全。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批語或處以罰款。班后，清理好現(xiàn)場，清除隱患，同時作好安全記 錄。施工機械設(shè)備由專人管理和操作，機械操作人員 都必須持證上崗，非電工人員不準擅自亂接電線，手持式電動工具應(yīng)接好漏電保護裝置。，機械的 使用嚴格遵守《工地機電安全技術(shù)措施》中的有關(guān)規(guī)定。調(diào)解、處理施工 單位內(nèi)部治安糾紛，協(xié)助建設(shè)項目法人解決外部治安糾紛。（2）、加強對外來民工的管理，對臨時務(wù)工人員的居民身份證、戶 口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府務(wù)工證明等證件依照有關(guān)規(guī)定嚴格審查，證件齊 全的方可雇用。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆?！皟赏ā保菏┕がF(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位出入通道暢通。，生活設(shè)施清潔文明。，做到安全、嚴密、美觀。組建文明施工監(jiān)督小組，對施工現(xiàn)場文明施工，環(huán)境保護及臨時通道進行監(jiān)督，確保平坦、暢通。所有施工機具都必須保持整潔，每天進行例行保養(yǎng)。，保證在1天內(nèi)整改，并以書面形式答復(fù)。一改過去建筑工地臟、亂、 差的面貌，使之耳目一新環(huán)境保護措施， 列入承包合同和崗位責任制，加強對現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣等的監(jiān)控。，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。第八章 勞動計劃及主要設(shè)備材料、用量計劃勞動力的投入計劃技術(shù)工種人員（勞動力）是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。在開工之前公司將統(tǒng)一組織對施工人員的培訓(xùn)和教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊進場施工。對于特殊工種人員、機械設(shè)備操作人員要求必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考核合格持證上崗。（1）我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟悉、最直接的方法做到最佳效果。（2）在選擇專業(yè)勞務(wù)隊時就加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日的出工率。（5）對在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日堅守崗位的工人進行經(jīng)濟補助。施工機具的選用必須與施工的具體條件相適應(yīng)。尤其是臨時借用的機具，要同時借閱產(chǎn)品說明書和安全操作規(guī)程。所有的機具都需要進行日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)機具有問題，要及時進行檢查修理，避免機具帶病作業(yè)。（3）操作中發(fā)生松動、斷裂、打滑等不利于正常使用的毛病時，絕不能勉強使用，一定要及時地進行維修。施工現(xiàn)場CI設(shè)計方案：在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌。施工現(xiàn)場地布置及管理，場內(nèi)設(shè)施布置合理、有序、廢水集中處理后排放，嚴禁污染周圍環(huán)境，道路暢通，排水通暢，確保清潔文明；施工機械設(shè)備點停放、整齊干凈，材料按施工設(shè)計位置離地掛牌堆碼，整齊有序，需防雨的材料進庫存放或加蓋防雨蓬布。，施工現(xiàn)場入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。，有便溺設(shè)施，落實專人管理，保持清潔無害。、清掃。、棄物等及時清運，不