【正文】 工快；邊準(zhǔn)備；邊安家、邊施工；突出重點(diǎn)，永久與臨時(shí)相結(jié)合，合理布置，優(yōu)化施工方案，為工程的順利開展創(chuàng)造條件。各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。第四節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。我公司有幸中標(biāo)，交根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程施工圖、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具、均主動(dòng)監(jiān)理工程師提交成品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料，設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。主要的協(xié)商方法為首先我方全面履行合同，主動(dòng)與建設(shè)方協(xié)調(diào)解決。在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。對(duì)于配合施工單位，我方將從總體上進(jìn)度管理，合理的安排配合單位的施工工期，配合其施工，協(xié)調(diào)好工序的穿插。在生活、生產(chǎn)、施工用電、用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位間的施工程序。本工程施工質(zhì)量要求高，場(chǎng)地相對(duì)狹小，分包單位多，工期緊湊，為順利按照業(yè)主的要求完成工程施工任務(wù)，各單位只有完全落實(shí)這四大原則才有可能把整個(gè)工程做得盡善盡美。3）、“控制”原則 作為總承包商在總承包管理中，如何有效地控制各分包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等是能否保質(zhì)保量按時(shí)完工的保證，只有對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的控制才能達(dá)到良好的效果。協(xié)調(diào)包羅萬象，從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)都是在總承包商的職責(zé)范圍內(nèi)，故只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個(gè)工程才能非常順利地完成?？偝邪鼘?duì)分包隊(duì)伍的管理方案1）、目標(biāo)管理總承包商在進(jìn)行總承包管理過程中，應(yīng)對(duì)分包商提出總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)各分包商進(jìn)行管理和考評(píng)。而不是事后發(fā)現(xiàn)問題，以免給業(yè)主造成損失。而這種平衡管理能力是靠施工過較多類似工程的總承包商經(jīng)驗(yàn)的積累，而非一朝一夕就可形成的。我們與各分包單位將通過合同及協(xié)議明確我們與各分包方之間的責(zé)任，而我們將以各種合同作為施工總承包管理的依據(jù)。施工總承包部對(duì)施工技術(shù)的管理主要表現(xiàn)在：熟悉圖紙，組織參與各種設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)交底，通過審查圖紙等工作，全面部署、重點(diǎn)考慮施工技術(shù)措施、工序搭接、重點(diǎn)關(guān)鍵部位的設(shè)計(jì)難點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工技術(shù)操作、材料設(shè)備、圖紙錯(cuò)誤等問題，會(huì)同有關(guān)單位、部門及時(shí)解決，在各工序施工前將圖紙上的問題及時(shí)解決．督促各分包單位在不同的施工階段對(duì)不同的施工對(duì)象，提出相應(yīng)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行審查，充分研究后，由我們批準(zhǔn)實(shí)施，并歸入總承包部的檔案內(nèi)。計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作，總承包根據(jù)施工實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，要求分包單位必須配備專(兼)職的計(jì)量管理人員，開展計(jì)量工作；總承包部定期檢查，督促各分包單位按國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時(shí)做好計(jì)量器具的送檢工作，確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系是考察一個(gè)施工單位在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效保證的關(guān)鍵，亦是作選擇分包單位的重要考察指標(biāo)，而作為總承包部則是如何督促各分包單位在管理過程中實(shí)施其質(zhì)量保證體系，其具體過程及要求如下：a、明確分包工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，并在招投標(biāo)時(shí)告知分包單位，為今后驗(yàn)收要求進(jìn)行明確；b、研究分包單位的質(zhì)量保證體系，使各分包單位的質(zhì)量保證體系科學(xué)合理，同時(shí)符合總承包的質(zhì)量保證體系；c、明確分包單位派出人員的質(zhì)量職責(zé)，并與總承包部的有關(guān)人員相對(duì)應(yīng)，進(jìn)行對(duì)口管理；d、總承包部隨時(shí)對(duì)分包單位的質(zhì)量體系進(jìn)行檢查，檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)、落實(shí)的情況； e、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)檢查分包單位的質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況，協(xié)同分包單位找出質(zhì)量保證體系的運(yùn)作中存在的問題，并解決。4）、總承包管理中的質(zhì)量控制質(zhì)量控制是我們對(duì)分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理的重點(diǎn)，對(duì)施工過程各階段采取嚴(yán)密的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，我們作為總承包單位，將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。Ⅲ、最終檢驗(yàn)階段事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。從對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查；組織我們的施工管理人員熟悉各分包單位的施工部位及相關(guān)圖紙，了解并審核對(duì)應(yīng)的施工方案，以做到在檢查時(shí)心中有數(shù)；加強(qiáng)對(duì)分包單位的材料、設(shè)備質(zhì)量管理力度，凡工程所用的材料及設(shè)備必須符合國家、地方的規(guī)范或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，任何分包單位的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書，在有必要的情況下提供復(fù)試報(bào)告，同時(shí)我們將不定期的抽檢，以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量能達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在施工過程中，我們將對(duì)分包單位的施工順序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求各單位必須合理安排各自的施工順序，并在施工中預(yù)以全面落實(shí)，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)違反施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工，我們的有關(guān)部門將無條件地制止下道工序的施工，督促其整改并進(jìn)行復(fù)檢，符合標(biāo)準(zhǔn)后方能繼續(xù)施工。b、階段性目標(biāo)的確定在分包商進(jìn)場(chǎng)后，分包商應(yīng)提供其根據(jù)目標(biāo)而制定的細(xì)化的施工總進(jìn)度計(jì)劃，交由總承包商進(jìn)行審核，審核重點(diǎn)是各工序完成時(shí)間及與其他分包商須穿插的施工日期，經(jīng)過調(diào)整后，經(jīng)總包及分包共同確認(rèn)后，總承包商將以此細(xì)化計(jì)劃來編制月計(jì)劃，即階段性計(jì)劃，而分包商則根據(jù)月計(jì)劃的進(jìn)度要求全面調(diào)配人、財(cái)、物，同時(shí)總承包商將對(duì)分包商每月安排進(jìn)行綜合評(píng)估，是否各分包商的這些安排能否完成當(dāng)月的階段性施工任務(wù)。 c、分包商的項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)階段性目標(biāo)的制定，審定短期目標(biāo)計(jì)劃，并對(duì)階段性目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施結(jié)果及過程編制評(píng)估報(bào)告，同時(shí)監(jiān)督短期目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施。作為總承包商所派出的總包管理部經(jīng)理全權(quán)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，督促施工總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)和完成。同時(shí)，有權(quán)要求分包商撤換其派當(dāng)?shù)挠嘘P(guān)管理人員，直至更換分包商。b、分包商之階段性計(jì)劃的消化性在階段性計(jì)劃中，由于不可預(yù)見因素影響施工2—3天的時(shí)間內(nèi)，各分包商應(yīng)無條件在階段性計(jì)劃中預(yù)以消化，不得因?yàn)樵?天內(nèi)的影響而提出工期的延誤。 而對(duì)于本工程，在施工安全方面，我們承諾施工安全目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故。c、安全交底每個(gè)分項(xiàng)工程開始，必須進(jìn)行安全交底，交底內(nèi)容亦交總承包商處備案。4）、對(duì)安全生產(chǎn)的控制總承包商在安全生產(chǎn)會(huì)上制定—套完整的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確專人分管安全的人員，對(duì)各分包商進(jìn)行控制檢查，對(duì)違反及安全生產(chǎn)人員所在的分包商嚴(yán)肅處理，進(jìn)行罰款及通報(bào)，屢教不改的則停止其施工，直至清退出場(chǎng)。 再次，對(duì)各分包商自行施工區(qū)必須做到工完場(chǎng)清，每天有專人進(jìn)行檢查，每周總承包商會(huì)出評(píng)估報(bào)告交總承包之項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主有關(guān)人員。因場(chǎng)內(nèi)沒有堆土場(chǎng)，故使用自卸汽車運(yùn)出場(chǎng)外。%,但≤1%水準(zhǔn)儀測(cè)量縱向坡度每直道縱向取3組點(diǎn)≤%水準(zhǔn)儀測(cè)量阻水全場(chǎng)澆水不得有阻水現(xiàn)象目測(cè)檢測(cè)報(bào)告提供砼檢測(cè)報(bào)告, 基礎(chǔ)碾實(shí)為加強(qiáng)土基的密實(shí)度，在拆除田徑場(chǎng)地原有樹木和體育設(shè)施，清理完建筑垃圾后進(jìn)行土基整平，用1830 噸壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，輪跡深度不得高于5mm，平整度用3m 直尺檢查，空隙不大于20mm，密實(shí)度達(dá)到98%后，再進(jìn)行下一步施工。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的所有標(biāo)志都是為基礎(chǔ)施工順利進(jìn)行服務(wù)的，應(yīng)該注意保護(hù)。 開挖排水溝土方本工程排水溝，采用人工開挖土方，利用打夯機(jī)進(jìn)行溝底平整,夯實(shí)，壓實(shí)度要求達(dá)到85%以上，用水準(zhǔn)儀控制溝底高程。 鋼筋彎制鋼筋的彎制應(yīng)采用鋼筋彎曲機(jī)在工作平臺(tái)上進(jìn)行。水溝和排水溝蓋板要求尺寸方正，模板使用前涂刷脫模劑，模板尺寸應(yīng)符合要求。 溝底墊層澆筑排水溝溝底采用C10 混凝土澆筑，統(tǒng)一排向校區(qū)內(nèi)市政管道出水口。 混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土的養(yǎng)護(hù)應(yīng)避免混凝土早期脫水和養(yǎng)護(hù)過程中缺水。安裝蓋板要嚴(yán)格控制其平整度及線型，板間不得有177。 排水溝回填時(shí)兩側(cè)必須對(duì)稱回填，嚴(yán)禁單側(cè)回填。(2) 根據(jù)規(guī)劃勘測(cè)部門提供的坐標(biāo)樁及建筑總平面圖進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保坐標(biāo)樁的準(zhǔn)確性。(3) 驗(yàn)線控制軸線網(wǎng)施測(cè)后，由施測(cè)人員自檢，自檢合格后由工長復(fù)檢，再由專職質(zhì)檢員專檢驗(yàn)線。12″，邊長相對(duì)中誤差不大于1/15000。4）施工高程測(cè)量(1) 水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)：根據(jù)建設(shè)單位提供的由規(guī)劃勘測(cè)部門設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)現(xiàn)場(chǎng)施工用水準(zhǔn)點(diǎn)，采用高精度水準(zhǔn)儀進(jìn)行數(shù)次往返閉合，敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工用水準(zhǔn)點(diǎn)。施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)量應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核和復(fù)核，并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)。 運(yùn)輸和攤鋪碎石層 碎石裝車時(shí)，應(yīng)控制每車料的數(shù)量基本相等，粒徑為φ3770。 檢查松鋪材料層的厚度是否符合設(shè)計(jì)要求，必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行減料或補(bǔ)料工作。在第一遍碾壓后，應(yīng)再次找平。局部多余的料應(yīng)掃除。本工程采用耙平法攤鋪粗砂層。本工程將提供專業(yè)施工設(shè)備和有多年施工經(jīng)驗(yàn)并持有上崗證的專業(yè)安裝師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，用于提高人造草場(chǎng)地的注砂、橡膠顆粒的均勻程度和平整程度，有利于草纖維的梳理和展開，提高場(chǎng)地的美觀性。 使用鋼卷尺，測(cè)量周邊設(shè)施是否符合運(yùn)動(dòng)場(chǎng)之尺寸，如有不合適處做修改。將搭接的草皮用切割刀切割平齊。 環(huán)境溫度應(yīng)選在5℃以上施工，不宜在下雨天氣下施工，否則會(huì)導(dǎo)致粘接時(shí)間過長甚至引起不粘現(xiàn)象。將編織在草皮外沿的白色草線切下，放置一邊待用。 粘合：根據(jù)當(dāng)時(shí)的溫度、濕度、氣壓等條件的，合理控制晾置時(shí)間。 加壓：在粘合好后，清除其表面雜物，用專用的橡皮錘從粘接處向兩邊用力錘實(shí)，使其表面充分接觸密實(shí)，粘接更牢固。在角球等狹窄區(qū)域畫弧的難度較大，可將整個(gè)角球區(qū)域切除，切割成小塊后逐塊放回拼接起來。 人造草皮填充石英砂人工草皮應(yīng)填充石英砂,填充高度應(yīng)按照草皮的高度而定，采用圓目型石英砂顆粒，～。具體施工工序同鋪設(shè)石英砂工序相同，重復(fù)23 遍，保證膠粒能均勻鋪設(shè)至設(shè)計(jì)標(biāo)高。安裝后的人造草苗色澤一致、不褪色、不斷絲、長短均勻、無明顯接縫、質(zhì)量?jī)?yōu)良、經(jīng)久耐磨、使用壽命長。、半圓、訓(xùn)練場(chǎng)基礎(chǔ)工程 跑道、半圓、訓(xùn)練場(chǎng)基礎(chǔ)工程施工工藝流程攤鋪200mm 厚級(jí)配砂石層（φ2030）→攤鋪130mm 厚級(jí)配碎石層（φ040）→攤鋪50mm 厚瀝青混凝土層→攤鋪20mm 厚瀝青混凝土面層→攤鋪塑膠面層。 備料為了保證級(jí)配碎石的級(jí)配符合規(guī)定，最好采用大粒徑、中粒徑、小粒徑和石屑四種規(guī)格進(jìn)行備料。 級(jí)配碎石的運(yùn)輸 碎石裝車時(shí)，應(yīng)控制每車料的數(shù)量基本相等。 在正式拌制級(jí)配碎石混合料之前，必須先調(diào)試所用的廠拌設(shè)備，使混合料的顆粒組成和含水量都達(dá)到規(guī)定的要求。 級(jí)配碎石的碾壓 初壓:用68t 壓路機(jī)碾壓34 遍,使碎石穩(wěn)定就位。 復(fù)壓：用振動(dòng)壓路機(jī)慢速碾壓，, 碾壓從外側(cè)向內(nèi)側(cè)開始，錯(cuò)輪時(shí)，每次重疊1/3輪寬。 基礎(chǔ)層檢測(cè) 基礎(chǔ)平整度檢測(cè)以跑道的彎直道分界線為界，直道沿橫向與縱向每3m 標(biāo)一個(gè)點(diǎn)，彎道以圓心點(diǎn)為圓心，用全站儀每539。 基礎(chǔ)坡度檢測(cè)用全站儀自跑道分界線開始，直道每10m 標(biāo)一組點(diǎn)，彎道以圓心點(diǎn)為圓心每15176。39。 塑膠面層鋪裝施工方案基礎(chǔ)達(dá)到要求后，進(jìn)行塑膠面層的攤鋪，某中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)主跑道、半圓攤鋪13mm 厚透氣型聚氨酯塑膠面層，籃球場(chǎng)、訓(xùn)練場(chǎng)及輔助區(qū)攤鋪8mm 厚EPDM 塑膠面層。 檢測(cè)基礎(chǔ)層的平整度采用3m 直尺檢測(cè)基礎(chǔ)層的最大凹陷程度。將3m 直尺輕放于任何相鄰兩點(diǎn)之間，用塞尺測(cè)量最大局部凹陷不超過3mm，即為合格點(diǎn)。 基礎(chǔ)若有油漬,脆化處或凸處應(yīng)鏟除或磨除，凹處用同種材料進(jìn)行補(bǔ)平，若是裂縫應(yīng)用PU 材料填補(bǔ)，若裂縫較細(xì)小時(shí)應(yīng)加寬加深后再填補(bǔ)。 施工材料、施工設(shè)備準(zhǔn)備塑膠半成品材料，按照所報(bào)材料計(jì)劃一次性發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng)，出發(fā)和接收材料前均應(yīng)清點(diǎn)材料的品種及數(shù)量，材料包裝若有破損，應(yīng)及時(shí)處理以免浪費(fèi)，由于原料的化學(xué)特性，塑膠材料包裝桶一律側(cè)倒放,防止進(jìn)水，現(xiàn)場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員嚴(yán)格對(duì)接收的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，如有不合格材料，立即返回，不得接收使用。提前檢查塑膠鋪設(shè)所需的機(jī)械設(shè)備,使投入的機(jī)械設(shè)備能按需要進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。施工用的原材料，顆粒、膠水等經(jīng)監(jiān)理見證隨機(jī)抽樣，須經(jīng)過相關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告，合格后方可使用。攪拌：開始攪料前，在材料攪拌場(chǎng)所鋪設(shè)膠布或塑料布，避免玷污地面，損壞施工品質(zhì)及影響環(huán)境清潔。將倒入攪拌桶中的料用專業(yè)攪拌機(jī)攪拌均勻后，加入適量的催化劑再進(jìn)行攪拌，最后按比例加入黑顆粒攪拌均勻。 攤鋪、包邊底層利用塑膠攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪，以保證非常準(zhǔn)確的控制塑膠底層的厚度，主跑道鋪設(shè)13mm 厚透氣型塑膠，底層鋪設(shè)厚度為10mm。通常需要24 小時(shí)才能固化。1mm。攪拌：攪料人員將材料按比例倒入攪拌桶中混合，材料倒入攪拌桶時(shí)，應(yīng)向桶中央直接倒入，切勿沿著桶邊倒入，以免附著桶邊的材料無法充分?jǐn)嚢琛?噴涂面膠層塑膠面層要先做色板以供甲方選擇，根據(jù)甲方要求場(chǎng)地顏色，將不同顏色區(qū)分開后，用三夾板在接縫處框好，分別用不同色的膠料鋪設(shè)，面層色彩要鮮艷、統(tǒng)一、無斑痕、不眩目，不造成相關(guān)比賽項(xiàng)目混亂。 常溫固化根據(jù)施工時(shí)氣溫的高低決定固化時(shí)間，通常固化時(shí)間為1224小時(shí)。攪料人員將材料按比例倒入攪拌桶中混合，材料倒入攪拌桶時(shí)，應(yīng)向桶中央直接倒入，切勿沿著桶邊倒入，以免附著桶邊的材料無法充分?jǐn)嚢??；旌狭线M(jìn)行攪拌時(shí)，一定要攪拌均勻，保證各種材料能充分反應(yīng)，每次拌料應(yīng)保證在相同的條件下進(jìn)行，才能保證合成后塑膠面層無氣泡、裂痕現(xiàn)象，接縫平整，無明顯痕跡，表面色澤均勻、耐久、均