【正文】 加工車間、拋丸除銹車間和油漆車間）。、運輸、裝卸及堆放 10 / 148 包裝 本工程為涉外工程，工程加工完成后不但要經(jīng)過水平公路運輸，而且還要在出海港裝箱進行海上運輸。 運輸 本工程產(chǎn)品運輸分兩個部分，第一部分是從公司加工廠運到總包指定的出海港口，本工程指的出海港是上海港，若港口變化，有可能需要增加費用。 裝卸 原則上構(gòu)件包裝后都用吊車或行車裝運，其他零件可用鏟車裝卸。 施 工 現(xiàn) 場 總 平 面 布 置 說 明 三通一平、施工用水、用電須按要求規(guī)范接入。 開工前必須要求業(yè)主方作好場地平整，并用壓路機碾壓平實。 在現(xiàn)場與前道工序施工單位及總包等單位的交接工作。c 對安裝施工有關(guān)的前道工序進行復核，確保前道工序如埋件質(zhì)量、標高、12 / 148中心線、幾何尺寸、平整度等準確，做好施工交接手續(xù)。① 主要汽吊設(shè)備 設(shè) 備 名 稱 臂長 幅度 起重量 起 升 高 度 數(shù)量 用途QY50 49m 72176。 施工方法 網(wǎng)架工程安裝方法：一、根據(jù)本工程特點，網(wǎng)架下弦離地 米，按一般網(wǎng)架的技術(shù)要求，安裝方案有以下幾種方案可供選擇：①采用滿堂腳手架，此方案屬于最為保守方案，但考慮其經(jīng)濟效益和工期要求，應(yīng)不可??；②滑移平臺方案，搭設(shè)可供拼裝需要的部分平臺，在拼裝好一部分網(wǎng)架后，采用卷揚機或手動倒鏈移動平臺，本方案經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)比較，選擇用網(wǎng)架作為安裝平臺，網(wǎng)架兩端用下弦球支撐在臨時軌道梁上，為減少支撐平臺網(wǎng)架跨度，利用下部斗輪機軌道在平臺中間增設(shè)落地支撐，支撐點處設(shè)滑輪，方便平臺滑移；此方案無論從經(jīng)濟、安全、進度上都具有優(yōu)勢，經(jīng)我公司相關(guān)技術(shù)部門研究決定，采用此方案（詳見平臺網(wǎng)架方案圖及計算書）。平臺寬度 米。經(jīng)過計算此部分網(wǎng)架結(jié)構(gòu)是穩(wěn)定的，為了防止風荷載在 26m 左右標高處四個角上用 的鋼絲繩拉住。50T 汽車吊性能表 ：50 噸汽車起重機性能表（主表）不支第五支腿，吊臂位于起重機前方或后方；支起第五支腿，吊臂位于側(cè)方、后方、前方主臂長度(m)工作半徑(m) 22 / 148 二 0 100 100 100 100三 0 0 33 66 100四 0 0 33 66 100各臂伸縮率（%）五 0 0 33 66 100鋼絲繩倍率 12 8 5 4 3吊鉤重量 (注:本表內(nèi)紅字及紅字以上欄目的數(shù)字為吊臂強度所決定,其下面欄目數(shù)字為傾翻力矩決定) 50 噸汽車起重機性能表（副臂）吊臂位于起重機側(cè)方或后方吊臂長度（m）+主臂+副臂+主臂+副臂+主臂+副臂主臂仰角（176。 20176。（有計算書一附后）：此部分經(jīng)過結(jié)構(gòu)驗算，結(jié)構(gòu)滿足要求（有計算書二附后）。移動后拆除一邊的護欄。再拆除平臺網(wǎng)架（二），最后拆除平臺網(wǎng)架（一）。通信采用對講機聯(lián)系。在標高 4m 附件斗輪機處的拉結(jié)點采用連接板焊耳環(huán)用 4 個 Ф16膨脹螺栓固定在斗輪機軌道兩邊混凝土基礎(chǔ)上，現(xiàn)場處理。該網(wǎng)架安裝平臺采用螺栓球網(wǎng)架。 使用工具應(yīng)妥善保管，謹防墜落傷人。 土建單位必須提供符合以上要求的預埋件軸線平面圖，每個埋件必須標明相應(yīng)的標高，在柱頂上必須放好軸線，然后雙方共同對軸線進行復測，超過規(guī)定要進行修正。采用此類施工方法時，操作人員可就坐于已完成吊裝就位的網(wǎng)架上弦及下弦球節(jié)點位置，并在網(wǎng)架上弦和網(wǎng)架下弦上設(shè)置好安全帶等安全設(shè)施（如在網(wǎng)架上弦和網(wǎng)架下弦桿件上掛設(shè)安全帶），在地面進行小拼單元拼裝的工作人員，指揮起重機操作人員將已拼裝好的小拼單元運輸至設(shè)計標高位置。至此，此小拼單元安裝完畢。 ：上弦桿安裝順序就由內(nèi)向外傳，上弦桿與球擰緊應(yīng)與腹桿和下弦球擰緊依次進行。 對網(wǎng)架安裝的質(zhì)量控制 a 螺栓應(yīng)擰緊到位,不允許套筒接觸面有肉眼可觀察到的縫隙。 e 網(wǎng)架節(jié)點中心偏移不大于 ,且單錐體網(wǎng)格長度不大于177。 網(wǎng)架驗收a、 網(wǎng)架驗收分兩步進行，第一步是網(wǎng)架在空載的驗收；第二步是網(wǎng)架滿載的驗收。e、 檢查網(wǎng)架的整體尺寸。 鋼網(wǎng)架安裝完畢后，對成品網(wǎng)架保護，勿在網(wǎng)架上方集中堆放物件，如有屋面板、檁條需要安裝時，也在不超載情況下分散堆放。30 / 148 彩板安裝：材料進場檢驗及吊運： 材料進場A. 材料進場廠商應(yīng)出具出廠材料檢驗證明B. 檢驗成型浪板規(guī)格、尺寸、厚度C. 檢驗各式收邊料規(guī)格、尺寸、厚度（自攻螺絲，墊片，止水膠，不銹鋼絲，天溝帶，落水固定夾，山型發(fā)泡 PE 封條），色斑，表面膜層磨損，扭曲，污染，色差，翹角等現(xiàn)象，應(yīng)堆放在甲方指定之區(qū)域，同時乙自行負責該部分之安全，所有材料應(yīng)有適當之包裝，以免損毀 吊運A. 材料進場設(shè)置指定地點前，須分批、分類吊放，不立即使用時應(yīng)整齊堆放并以帆布或膠布覆蓋。2) 材料吊運到場至網(wǎng)架時，吊桿上系住彩色鋼板之垂直系帶間距不得大于 6 公尺，兩端須加斜向吊帶，以防止滑落。5) 彩色鋼板緩緩下降,待吊車人員控制定位(檐口擋板)后,依序放下.6) 材料吊置網(wǎng)架屋蓋后，所有皮肋朝同一方向(便于安裝,肋扣合),并應(yīng)以尼龍繩固定于鋼主架上(不得放置衍條中央)。3) 鋪設(shè)面以自攻螺絲，沿每一板肋中心固定于桁條上。8) 檐口泛水(含天溝)，須鋪塞山型發(fā)泡 PE 封口條。(3) 將固定座短臂扣上第一塊已鋪好之面板陽肋，依前述方法施工，并調(diào)整平齊。(2) 每日收工前需將屋面、地面、天溝上的殘屑雜物( 如 PVC 布、帶等)清理干凈。鋼 注意事項(1) 彩板切割時,其外露面應(yīng)朝下,以避免切割時產(chǎn)生的銼屑粘附于涂膜面,引起面屋氣化.(2) 施工人員在屋面行走時,沿排水方向應(yīng)踏于板谷,沿衍條方向應(yīng)踏于衍條上,且須穿軟質(zhì)平底鞋.(3) 屋面須做縱向(排水向)搭接時,疊接長度應(yīng)在 25 公分以上,止水膠依設(shè)計圖施作,其搭接位置應(yīng)該在衍條位置上屋面.33 / 148(4) 自攻螺絲固定于肋板,其凹陷量以自攻螺絲底面與肋板中線齊為原則,+–,其過緊部分應(yīng)加止水膠防水,其過松部分應(yīng)重新鎖緊.(5) 每日收工時,應(yīng)將留置屋架、地面之彩色鋼板材料用尼龍繩或麻繩捆綁牢固。網(wǎng)架結(jié)構(gòu)防護涂裝的中間云鐵漆、最后一道面漆應(yīng)在拼裝和安裝結(jié)束后現(xiàn)場進行，在平臺網(wǎng)架上施工。應(yīng)在 5℃以上、相對濕度 85%以下的氣候條件中進行，當表面受雨水影響時，不可涂裝。如發(fā)現(xiàn)漆皮或顆粒，則應(yīng)使用 80120 目篩過濾。 不能超過說明書中的最長時間間隔，以免影響漆膜層間的附著力造成漆膜提早剝落。每一操作過程都要經(jīng)總師室設(shè)計認可，各部門嚴格按工藝設(shè)計操作，并且及時反饋工藝執(zhí)行中的問題、錯漏，保證良好的 PDCA 循環(huán)。組織制定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標，主持或參加重要的質(zhì)量工作會議，分析質(zhì)量動態(tài)，對存在的問題采取相應(yīng)對策，及時協(xié)調(diào)好質(zhì)量和各項指標的關(guān)系，參加分部工程和單位工程交工驗收，對質(zhì)量工作負有全面37 / 148領(lǐng)導責任。組織分部、單位工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、研究和審批處理方案。將上級質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標準和設(shè)計要求，變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底的具體措施。保持工序質(zhì)量穩(wěn)定。班（組）長是具體施工操作的組織者，對本班（組）施工質(zhì)量負有直接責任。拒絕使用不合格的材料、零部件和設(shè)備，對出現(xiàn)質(zhì)量事故，正確提供情況和數(shù)據(jù)。有權(quán)制止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序，負責對本工程分部分項工程質(zhì)量評定工作。對不合格材料及時退換。2）任何人不得以任何借口擅自修改文件、圖紙，需要修改時，必須經(jīng)過審批且符合程序。3）對于本工程的合格分供方和物資采購計劃需經(jīng)本工程項目部項目經(jīng)理批準。驗證物資采用檢查外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標牌、規(guī)格型號、點檢產(chǎn)品數(shù)量，審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等，作好檢驗和驗證記錄。9）應(yīng)按月以庫存物資進行檢查盤點，對超過有效期的物資以及其它原因產(chǎn)生的質(zhì)量損失或丟失的物資應(yīng)及時作出降級使用、報損、報廢的報告。4）工程項目的標識為分項、分部及隱蔽工程記錄和測量成果記錄及工程圖號（要附單位、分部分項工程分表） 。C、對本工程中從事特殊工作的人員，還要進行資格考核認可，通過考核合格者，方能上崗作業(yè)或工作。C、參加設(shè)計交底，了解工程概況。為掌握設(shè)計意圖，預防施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量問題。4）做好施工方案編制工作科學合理制定施工方案。 施工工序質(zhì)量控制措施 1）切實做好安全和施工技術(shù)交底，填寫相應(yīng)的交底記錄。 3）做好工序過程中的自檢、互檢、專檢工作，作好檢查記錄。 6）隨時注意操作人員是否按操作規(guī)程、工藝標準和圖紙要求施工，密切關(guān)注施工機械設(shè)備、施工環(huán)境和人員等條件的變化。9）做好質(zhì)量問題的處理工作。 （列出質(zhì)量管理點一覽表） 。施工檢驗、測量、試驗及設(shè)備控制42 / 1481）對本工程所用材料、構(gòu)件、半成品、成品、分項工程、分部工程必須進行驗收、試驗和復驗。 A、操作人員，應(yīng)按儀器使用說明書和操作規(guī)程進行操作，避免操作不當損壞儀器。 C、使用設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備是否完好，檢定標志是否標明該設(shè)備在使用有效期內(nèi)，否則不得使用，其使用環(huán)境應(yīng)滿足使用說明書或技術(shù)資料所規(guī)定的使用環(huán)境條件要求。3）工程項目部無法處理的不合格，由工程項目部質(zhì)檢員整理歸納成書面報43 / 148告，上報上一級質(zhì)監(jiān)部門，由質(zhì)監(jiān)部門組織調(diào)查、分析原因、制訂糾正措施，并對糾正措施實施效果驗證與跟蹤。施工中如有問題要及時磋商，重大問題要及時通知設(shè)計部門解決。 3）安裝工人，要認真保護屋面板、天溝等易損件，隨意損壞污染，應(yīng)予以批評教育，對于不講科學、亂干蠻干不聽勸阻造成損失者，應(yīng)追究責任。2）項目部在工程正式交驗前，應(yīng)依據(jù)驗收標準進行工程質(zhì)量的自檢及整改，而后，進行工程正式交驗。移交前應(yīng)根據(jù)工程項目的要求，采取有效的方法和手段進行保護。2）作好施工方案交底，圖紙交底，使現(xiàn)場負責人、工長、作業(yè)隊長、質(zhì)監(jiān)員等明確方案、技術(shù)要求、工程結(jié)構(gòu)、作戰(zhàn)布置，做到正確指導、認真操作，加強技術(shù)監(jiān)督，保證工程質(zhì)量。 施工質(zhì)量管理措施 1）分項工程在施工前向班組及有關(guān)人員必須作好書面技術(shù)交底，在施工管45 / 148理中，施工管理人員應(yīng)做到高標準、嚴要求、勤指導、勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 5）加強工程之間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先細致研究制定出各分段及工序之間配合和銜接的最合理的工藝流程。 3）現(xiàn)場材料使用管理，對入場材料應(yīng)經(jīng)抽樣檢查合格后才能使用，不合格材料嚴禁使用，確保工程質(zhì)量。3）現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員對項目的技術(shù)管理、施工管理和材料管理，實行全面監(jiān)督管理。 工程進度控制措施 嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度計劃控制施工進度。 加強計劃、管理和協(xié)調(diào)，做到早計劃，嚴管理，勤協(xié)調(diào)，項目組成員每天都必須在施工工地。 所有構(gòu)件、機械、工具、輔助材料、檢驗手段、吊裝材料等均要有備份安排。 焊條注意烘干、存在一個干爽的位置，隨用隨拿。 ，并進行復驗。 嚴格按照設(shè)計規(guī)定的方向和先后順序進行安裝。確保千人負傷率＜2‰。安全檢查 1）工地項目部積極開展安全周活動，主動接受政府、勞動部門及建設(shè)管理部門檢查。C、項目部每月召開總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)的同時，總結(jié)上月的安全工作并布置落實本月的安全工作措施。 C、堅持按平面規(guī)劃設(shè)庫。 3） “三安”及“四口”的防護； A、凡進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽。 4）施工機具： A、各類施工、加工機具自身的安全保護裝置必須齊全有效。線鼻子接牢，露天存放應(yīng)有良好的防雨、防潮設(shè)施。按照 GBAP08—83《高處作業(yè)分級標準》實行三級管理。 C、腳手架的搭設(shè)必須符合安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。并有可靠的拉撐措施；禁止二個人同時上梯作業(yè)。H、高空作業(yè)人員穿著要輕便，系安全帶，安全帶掛到安全可靠的地方，所有進入現(xiàn)場施工人員必須佩戴安全帽，穿膠底鞋。、組織機構(gòu)及職責 應(yīng)急組織體系組 長：高濤副組長：邵建良、丁桂元成　員：陳猛、殷國泉 職責組長職責：（1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；（2) 復查和評估事故(事件) 可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；（3) 指導設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（4) 與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；（5) 在場 (設(shè)施 )內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；（6) 在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。信息通訊：項目負責人： 高 濤 13806202207安全負責人： 丁桂元 13620787586技術(shù)負責人：林偉健 醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 110綜合辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，項目負責人接到報告后，應(yīng)當在 1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐