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挖孔灌注樁施工組織設(shè)計方案-預(yù)覽頁

2025-06-03 22:36 上一頁面

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【正文】 須采取降水措施。 工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們施工同類工程的工作經(jīng)驗,并考慮現(xiàn)場工程樁的施工進(jìn)度情況,我司擬定2000年4月18日開工(以總承包商的開工通知書為準(zhǔn)),2000年6月16日完工,總工期為60天(日歷天)。嚴(yán)格按電力系統(tǒng)文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名,項目副經(jīng)理一名,組成項目領(lǐng)導(dǎo)層,下設(shè)工程技術(shù)部,質(zhì)量安全部,財經(jīng)部,器材部,綜合辦公室組成項目管理層,由中建 局 公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層(主要施工管理人員表見附表02)。3)做好施工準(zhǔn)備,落實(shí)具體計劃,形成切實(shí)可行的實(shí)施計劃系統(tǒng)。7)注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。11)按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同,嚴(yán)格履行全部合同條款。質(zhì)量安全部:對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。經(jīng)營財務(wù)部:對工程用款有計劃、有測算,并進(jìn)行成本控制,對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進(jìn)行審查,參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。公司對現(xiàn)場工作的保障作用體現(xiàn)在以下幾個方面:1)質(zhì)量控制:公司要求項目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項目管理文件》組織項目的生產(chǎn)活動,公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核,對不符合要求的項提出整改和處罰。5)安全生產(chǎn)管理:公司每半月對項目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查,對不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰,并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。9)勞動力管理:公司負(fù)責(zé)勞動力的培訓(xùn)、取證,對全公司的勞動力進(jìn)行合理調(diào)配,保證項目勞動力的質(zhì)量和數(shù)量,并對項目勞動力的管理進(jìn)行監(jiān)督。4)臨時用水、用電線路和通訊設(shè)施布設(shè)。3)對施工要點(diǎn)、難點(diǎn)部位,進(jìn)行研討,制定措施。7)組織有關(guān)人員討論并編制施工組織設(shè)計。11)組織編制施工圖預(yù)算。②JZC350型混凝土攪拌機(jī)三臺(),用于整個現(xiàn)場砼的供應(yīng);③HJ200型砂漿攪拌機(jī)一臺,用于整個現(xiàn)場的砂漿制備;④鋼筋對焊機(jī)一臺(UN1100),交流電焊機(jī)一臺。具體勞動力計劃見勞動力需用量計劃表(附表04)。施工分區(qū)見附圖02各施工段之間主要工序進(jìn)行流水作業(yè),流程如下:樁孔開挖平均一天一米,較為堅硬的土層采用風(fēng)鎬挖掘,棄土一部分堆放在強(qiáng)夯后回填區(qū)域附近作為回填土,另一部分堆放在指定棄土區(qū)。施工過程當(dāng)中,根據(jù)具體情況修筑分支排水溝,孔內(nèi)的積水通過潛水泵抽出,排放到主排水溝后排出。以建設(shè)單位提供的平面和高程控制點(diǎn)為依據(jù),根據(jù)設(shè)計對本工程平面坐標(biāo)和高程的要求,準(zhǔn)確地將建筑物的軸線與標(biāo)高反映在施工過程中,嚴(yán)格按工程測量規(guī)程要求,進(jìn)行控制線放樣工作。1和2電除塵室、1和2送風(fēng)機(jī)及引風(fēng)機(jī)平面控制網(wǎng)的布設(shè)方法同上,均采用四點(diǎn)控制,東西和南北向各一條控制主軸線。第一節(jié)護(hù)壁完成,將控制軸線、高程引到第一節(jié)護(hù)壁上,以后每節(jié)護(hù)壁中心線以十字線對中,吊線錘作中心控制,用尺桿找圓周,以基準(zhǔn)點(diǎn)測量孔深。棄土裝入吊桶內(nèi),由轆轤提升到樁孔外,并用手推車運(yùn)到事先確定的棄土地點(diǎn),最后集中運(yùn)出場外。引爆前,用蓋板覆蓋樁孔。砌筑時根據(jù)樁中心及直徑擺好最下一層,上面的磚錯開二分之一磚長,砂漿要求飽滿,由于填土層為頁巖碎石,開挖樁孔時空壁與磚護(hù)壁之間的縫隙用砂灌實(shí)。進(jìn)場鋼筋每批都要有出廠合格證、材質(zhì)證明、鋼筋捆上標(biāo)牌、出廠檢驗報告及出廠合格證必須相符,并且要取樣送檢,合格后方可開始加工用于施工。鋼筋加工統(tǒng)一在車間內(nèi)進(jìn)行。鋼筋的端頭若有彎曲,予以調(diào)直或切除。成品堆場地面避免積水,以免造成鋼筋銹蝕;防止油污污染鋼筋成品。4. 鋼筋籠的吊裝鋼筋籠吊裝選用一臺12t汽車吊,將單節(jié)鋼筋籠垂直吊起放入樁孔內(nèi)。2. 樁芯砼的澆灌方法樁芯混凝土澆注采用機(jī)動小翻斗運(yùn)輸,機(jī)械振搗。嚴(yán)格按砼配合比設(shè)計進(jìn)行砼配料,成孔清底干凈后兩小時內(nèi)應(yīng)灌注樁身砼,否則重新清孔。為防備臨時停電停水,在現(xiàn)場儲備一定數(shù)量的原材料和人工拌合搗固用的工具?;炷琳駬v層厚度500mm,在有間歇時間差的砼界面處,為使上、下層砼結(jié)合成整體,振動器應(yīng)伸入下層砼50mm。當(dāng)挖孔時遇流砂層時,在井孔內(nèi)設(shè)高1~2m,厚4mm鋼套護(hù)筒,直徑略小于砼護(hù)壁內(nèi)徑,利用砼支護(hù)作支點(diǎn),用小型油壓千斤頂將鋼護(hù)筒逐漸壓入土中,阻擋流砂,鋼套筒可一個接一個下沉,壓入一段,開挖一段樁孔,~,在轉(zhuǎn)入正常挖土和設(shè)砼支護(hù)。50mm,垂直度的容許偏差為1/200,樁中心位移允許偏差20mm;鋼筋籠制作允許偏差:主筋間距允許偏差177。50mm。對施工完畢的樁如認(rèn)為實(shí)際地質(zhì)資料與設(shè)計資料或?qū)δ承兜馁|(zhì)量和承載力存在疑問時,由設(shè)計單位會同總承包商及質(zhì)檢部門任意指定若干根樁采用鉆孔抽心,荷載試驗或其他有效方法進(jìn)行鑒定。二、 施工工期保證措施能否保證施工工期,關(guān)系到本公司的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù),工程中標(biāo)后,我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎罰規(guī)定,以從管理制度上保證按計劃竣工。,利用微機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理及時調(diào)整,合理配備要素,確保工期目標(biāo),制定月、旬、周計劃,采用計劃控制的辦法,嚴(yán)格實(shí)行計劃管理,確保關(guān)鍵線路工期。煙囪東南側(cè)布置混凝土攪拌機(jī)及砂石堆場。 施工現(xiàn)場臨時供電、供水在整個工程施工階段,現(xiàn)場用電設(shè)備主要是施工生產(chǎn)用電、臨時辦公用電和照明用電,根據(jù)主要施工機(jī)械設(shè)備表提供的用電設(shè)備功率,計算負(fù)荷為:電動機(jī)總功率ΣP1=電焊機(jī)總功率ΣP2=照明總功率ΣP3=(ΣP1+ΣP2)10%=供電設(shè)備總?cè)萘浚篜=(K1ΣP1/Cosφ+K2ΣP2+ΣP3)=(++)=657KVA此為工程現(xiàn)場最大用電負(fù)荷量,取同期使用系數(shù)Kp=,則變電器容量為:S=657=736KVA取S=740KVA如果現(xiàn)場用電負(fù)荷量不足,可采取如下方法處理:錯開用電高峰期,鋼筋的焊接盡量安排在晚上進(jìn)行,白天主要滿足其他生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備用電。水管干線采用DN50管徑的水管接至各生產(chǎn)用水水表處,然后用DN25管徑的水管接至各用水點(diǎn)?,F(xiàn)場重要出入口處懸掛出入制度牌、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介、施工平面圖等,教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。現(xiàn)場設(shè)專人檢查、維護(hù)、打掃、清理,項目經(jīng)理部定期檢查,使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。在本工程施工過程中,我們將嚴(yán)格按GB/T19002ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工,嚴(yán)格按照電力部、機(jī)械部【1994】193年號文頒布的《火電建設(shè)工程優(yōu)化的基本要求》進(jìn)行全面優(yōu)化管理。施工質(zhì)量管理組織見下圖: 質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確,責(zé)任到人,便于管理。施工工長:工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn),施工前對每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制,詳見《施工質(zhì)量管理組織圖》三、 工程質(zhì)量保證措施 施工計劃的質(zhì)保措施在編制進(jìn)度計劃等控制計劃時應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥材料機(jī)具,合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。本工程采用三級交底模式:第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對本工程的施工流程進(jìn)行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。 施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。四、 分項工程質(zhì)量保證措施 鋼筋工程1)鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和《鋼筋砼用鋼筋》的規(guī)定。4)焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關(guān)規(guī)定。 砼工程1)砼所用的原材料必須符合以下規(guī)定:、并應(yīng)對其品種、標(biāo)號、包裝、出廠日期等進(jìn)行檢查。細(xì)骨料采用天然砂或粗骨料巖石經(jīng)破碎篩分后的產(chǎn)品。E.含泥量:砂的含泥量小于3%,粗骨料的含泥量小于1%。五、 計量管理 計量管理目標(biāo)1)計量管理水平達(dá)到應(yīng)得分的90%。 計量管理制度1)配足各種計量器具并正確使用,對物質(zhì)收發(fā)及工程質(zhì)量檢驗應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。3)材料部門應(yīng)及時對水泥、鋼材、砂、石、磚等進(jìn)場消耗進(jìn)行計量檢測,管理好大中材料消耗定額,做好原始記錄,并對檢測數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。7)計量器具必須妥善保管,非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具,認(rèn)真作好計量器具的采購、入庫、檢定、降級、報廢、保管封存、發(fā)放等管理工作。3)入庫鋼材須100%檢測,用游標(biāo)卡尺量直徑,用鋼尺量長度,并按規(guī)格換算重量,對于盤筋則直接過磅計量,以實(shí)測量為有效數(shù)據(jù)。二、 安全管理體系安全管理體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制,及安全技術(shù)措施組成。各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),使安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人,在橫向上從各施工隊到各業(yè)務(wù)部門都參與安全生產(chǎn)管理工作,使工程項目在確保安全的前提下進(jìn)行。安全負(fù)責(zé)人:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展,督促勞防用品的發(fā)放和使用。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。尤其是特種作業(yè)人員,必須持證上崗。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知,限期整改。4)安全活動制度安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會議,以便于研究安全生產(chǎn)對策,確定各項措施執(zhí)行人,處理安全事故,學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。堆放時擺放平穩(wěn),不得散裝、改裝或倒放。每月組織一次安全大檢查,電器設(shè)備進(jìn)行常規(guī)使用安全檢查。對參加爆破人員,進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,安排施工任務(wù)時進(jìn)行安全交底,安全交底采用書面形式,并有交底人的簽字。配備安全消防器材,符合安全標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)置專人管理。井口設(shè)置圍欄,井下設(shè)半邊井的安全鋼筋網(wǎng),井口設(shè)置可靠的救生軟梯,下井人員必須戴好安全帽并系好安全帶,挖孔暫停施工時井口用蓋板蓋好。第十一節(jié) 季節(jié)性施工措施、石含水率后進(jìn)行調(diào)整,以保證計量準(zhǔn)確。,孔內(nèi)積水用潛水泵抽出,現(xiàn)場排水溝排水。================================================================ 是為廣大藝術(shù)設(shè)計工作者優(yōu)質(zhì)設(shè)計學(xué)習(xí)參考資料。42 / 42
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