食用菌現(xiàn)代科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案-預(yù)覽頁
【正文】 香菇為主的食用菌是我市各縣（市、區(qū)）最大的最具優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，浙江省香菇總產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的40%，麗水市香菇總產(chǎn)占全省的90%以上，可以說是以香菇為主的食用菌產(chǎn)業(yè)是我市最具特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我市包括某縣在內(nèi)，有7個(gè)縣被浙江省列入食用菌優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)縣，食用菌產(chǎn)業(yè)在我市，有規(guī)模效益，產(chǎn)銷集聚成本低，社會化服務(wù)體系健全，生產(chǎn)栽培技術(shù)完善，市場優(yōu)勢明顯，菇農(nóng)種植效益好。（2）項(xiàng)目建設(shè)是我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的必然要求。按照浙江省《進(jìn)出口蔬菜檢疫管理辦法》有關(guān)規(guī)定，從2003年開始出口的農(nóng)產(chǎn)品必須從備案基地中出口，國家檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)對備案基地進(jìn)行管理。加入WTO，我縣農(nóng)業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)品——食用菌，加入WTO后，市場競爭更加激烈，對產(chǎn)品質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，提升產(chǎn)品質(zhì)量只有通過產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能全面提升了我縣的香菇產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場競爭力，食用菌產(chǎn)業(yè)才能產(chǎn)銷兩旺，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。全年9月至次年5月，9個(gè)月期間十分適應(yīng)香菇生產(chǎn)，同時(shí)農(nóng)業(yè)人口10多萬人，勞動力豐富，此外某現(xiàn)有5萬余農(nóng)村勞動力從事食用菌生產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，勞動力資源豐富，勞動力成本較低。某縣從1986年開始進(jìn)行袋栽香菇技術(shù)推廣，從94年開展層架式袋栽香菇技術(shù)推廣，十多年來，通過不斷摸索，已形成一整套技術(shù)規(guī)程和規(guī)范，廣大菇農(nóng)種植技術(shù)也已日臻完善。目前，縣境內(nèi)村村通公路，交道方便，縣城又直通高速公路，有利于原材料供應(yīng)，信息溝通，有利于產(chǎn)品的開發(fā)與出口。（2）標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)廠房建設(shè)①標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房800㎡。 (4)、產(chǎn)品質(zhì)量控制體系建設(shè)①園區(qū)內(nèi)水、土壤、空氣質(zhì)量檢測；②食用菌生產(chǎn)投入物檢測；③園區(qū)內(nèi)技術(shù)負(fù)責(zé)人、植保人員的配備，生產(chǎn)和病蟲害無害化防治體系建設(shè)；④標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程制定、實(shí)施、培訓(xùn)和推廣；⑤產(chǎn)品加工、檢測、認(rèn)證與貯藏。 估算說明項(xiàng)目投資估算，按照確定的建設(shè)方案及有關(guān)的工程量。資金使用與管理 建立項(xiàng)目專項(xiàng)資金帳戶,嚴(yán)格按投資計(jì)劃和實(shí)際工作進(jìn)度劃拔建設(shè)資金，做到?？顚Ｓ茫唤亓?，不挪用專項(xiàng)資金，報(bào)帳嚴(yán)格按《會計(jì)法》等有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)執(zhí)行。建立配電房一座和相關(guān)電力設(shè)施的配套，申請財(cái)政補(bǔ)助5萬元。（5）香菇生產(chǎn)專用水池200立方米。申請財(cái)政補(bǔ)助1萬元。申請財(cái)政補(bǔ)助5萬元。（1）～（8）合計(jì)投入70萬元，申請財(cái)政投入50萬元，項(xiàng)目單位投入20萬元。制定相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度 為保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量，項(xiàng)目管理部門會同項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要建立包括《項(xiàng)目資金管理制度》、《項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度》、《項(xiàng)目工程招投標(biāo)管理制度》等各種相應(yīng)的管理制度。運(yùn)行模式項(xiàng)目實(shí)施期間，職能部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、指導(dǎo)、檢查督促、資金審計(jì)和項(xiàng)目驗(yàn)收工作，承擔(dān)單位在項(xiàng)目主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下按照實(shí)施方案的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體實(shí)施工作。社會效益①基地年可吸納100多名當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)園區(qū)生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)村勞動力就近
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