項(xiàng)目管理人員崗位等級及薪資評定方案-預(yù)覽頁
【正文】 知識和豐富的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；5）、具有較強(qiáng)的綜合管理能力、組織工作能力、社會活動能力、協(xié)調(diào)溝通能力、應(yīng)對突發(fā)事件與抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和業(yè)務(wù)談判技巧；6）、身體健康、精力充沛，能充分運(yùn)用企業(yè)法定代表人及合同文件賦予的權(quán)力組織和實(shí)施工程項(xiàng)目的管理與運(yùn)行。評定內(nèi)容：見《項(xiàng)目經(jīng)營管理考核細(xì)則》及《項(xiàng)目經(jīng)理等級考核評分表》。月裝飾工程有限公司項(xiàng)目管理人員崗位等級及薪資評定方案（草案）為建立有效的激勵機(jī)制，保障公司的經(jīng)營效益和項(xiàng)目管理人員的收入水平，提高項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)和服務(wù)意識，更好的為客戶提供專業(yè)、高效、滿意的服務(wù)，同時(shí)在項(xiàng)目管理之間形成良性競爭的氛圍，特制定本管理辦法。深圳xx12項(xiàng)目經(jīng)理分為資深項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、普通項(xiàng)目經(jīng)理三個(gè)級別；在每次評定之后即享有相應(yīng)等級的待遇，新入職三月以內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)理均暫定為普通項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理基本素質(zhì)和管理能力要求1）、各等級項(xiàng)目經(jīng)理享有的相關(guān)待遇：1秀9000/月300通8000/月300分，定為資深項(xiàng)目經(jīng)理；3）、考評得分＜90予以取消項(xiàng)目經(jīng)理資格；公司按每年一次(或單個(gè)項(xiàng)目完成)對項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)營管理水平進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行等級調(diào)整，評定結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由公司下發(fā)正式文件生效，工程部備案存檔。2）、項(xiàng)目經(jīng)理等級考核與項(xiàng)目管理績效一并進(jìn)行，公司根據(jù)等級考核和績效考核的結(jié)果進(jìn)行項(xiàng)目管理人員的升降、獎勵或處罰。個(gè)月的工程以工程竣工并且甲方的結(jié)算審批表已審核完畢為準(zhǔn)。123)、考核評定程序：考核對象自評→上級直接主管評分→工程副總評分→公司領(lǐng)導(dǎo)評分。施工過程中偶爾被要求返工，但能自行應(yīng)對，保證工程質(zhì)量達(dá)到甲方要求施工過程中基本未接到甲方的返工要求，能保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行工程質(zhì)量受到甲方、監(jiān)理高度評價(jià)。=工程副總加權(quán)評分（177。90分以上7460分□Dxx萬以上高大優(yōu)萬中中普裝飾工程有限公司 編號:STGCGL201703003二、施工員等級評定等級評定范圍及周期公司所有在職的施工員均屬于等級評定范圍（不適用于實(shí)習(xí)、試用期的員工）。2531 《施工員等級待遇表》升降級標(biāo)準(zhǔn)1）、施工員等級評定基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)參照《施工員等級評定表》滿分分、≥756職位等級工資待遇職位說明優(yōu)秀5000裝飾工程有限公司 編號:STGCGL2017030035）、考評得分＜60施工員等級考核辦法：同項(xiàng)目經(jīng)理等級考核辦法，考核內(nèi)容見《施工員等級考核評分表》。個(gè)月的工程以工程竣工并且甲方的結(jié)算審批表已審核完畢為準(zhǔn)。12考核程序：1）、考核對象自評→上級直接主管評分→工程副總評分→公司領(lǐng)導(dǎo)評分。施工過程中偶爾被要求返工，但能自行應(yīng)對，保證工程質(zhì)量達(dá)到甲方要求施工過程中基本未接到甲方的返工要求，能保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行工程質(zhì)量受到甲方、監(jiān)理高度評價(jià)。有專業(yè)方法對材料使用進(jìn)行控制，所有材料使用量都在控制線以下?！魾xx
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