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康復(fù)治療比賽方案-預(yù)覽頁

2025-06-02 22:42 上一頁面

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【正文】 有 7 項表現(xiàn)的學(xué)生占 %,大學(xué)生中普遍存在不同程度的亞健康狀態(tài),其中影響健康的主要因素是學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)重、精神壓力大、就業(yè)形勢嚴(yán)峻、心理壓力等。社區(qū)是我們服務(wù)的最重要的組成部分,在調(diào)查中,我們至力于社區(qū)的考察,先后與曾家、陳家橋、西永等 6 個小區(qū)進(jìn)行調(diào)查,并與學(xué)生社團(tuán)——紅心康復(fù)學(xué)社、青年志愿者合作,經(jīng)常到敬老院、福利院做義工,為老人們帶去健康! 市場機會分析目前經(jīng)營推拿保健的場所主要有四種類型:中醫(yī)院、盲人診所、洗浴場所、社區(qū)保健推拿診所。顧客數(shù)量自然很少。異性“按摩”在社會上形成的不良影響,人們心知肚明;且價格高,被稱為貴族保健療法,很難得到社區(qū)居民的認(rèn)同。本康復(fù)保健吧與社區(qū)保健推拿診所相似,但是因管理及員工培訓(xùn)制度完善,衛(wèi)生狀況及員工技術(shù)都有保證,且服務(wù)性價比較其他三方都有優(yōu)勢。(4)自身實力——上崗的模式這種模式分為兩條:對于大部分學(xué)員,大家通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)實踐學(xué)習(xí)的循環(huán)模式,已經(jīng)初步能夠獲得了解推拿知識,也能夠運用些簡單的技巧,基本達(dá)到了學(xué)員的學(xué)習(xí)要求;而對于一些想更加拓寬的學(xué)員,在扎實學(xué)得基本功的基礎(chǔ)上,通過我們提供更多的平臺,讓他們走的更高。因職業(yè)原因,他們長期使用電腦,從事腦力勞動,工作壓力大,容易形成亞健康狀態(tài),且教師具有較好的消費能力均有固定收入,康復(fù)保健按摩的市場需求量大。 (2)遠(yuǎn)期市場:當(dāng)近期市場積累了一定的資金、人力和完善的管理體制及更加成熟的治療技術(shù)時便可向大學(xué)城周圍更廣的市場發(fā)展。 競爭分析對于服務(wù)性行業(yè)來講,競爭離不開三件法寶:質(zhì)量、價格、營銷。完善、使人信賴強大的品牌,服務(wù)近距離,站在病人角度考慮醫(yī)療方案劣勢 服務(wù)項目不全不適合工薪階層及老年人缺乏親和力,營銷處于被動 /(3)營銷優(yōu)勢::依靠在校內(nèi)開展項目的地理優(yōu)勢,則可以最大限度的招攬本校師生成為先批客戶。:我們的項目是依靠由經(jīng)驗豐富的臨床醫(yī)師兼教師團(tuán)隊為技術(shù)指導(dǎo),以一批基礎(chǔ)扎實且具有相關(guān)職業(yè)資格證書的專業(yè)型大學(xué)生為支撐的技術(shù)團(tuán)隊??祻?fù)保健吧服務(wù)的特色填補了上述技術(shù)及費用方面的缺點,項目設(shè)計的收費價格普遍符合大眾的消費水平,而且為了開辟市場,營業(yè)初期的部分項目采取免費或者半價。(2)在校內(nèi)張貼海報、發(fā)放宣傳單,投放廣告,擴大本店影響后期行銷策略——加大媒體的宣傳力度,增大影響力。網(wǎng)絡(luò)宣傳將作為我們宣傳的重點方面。 經(jīng)營設(shè)計(盈利及分配模式) (1)康復(fù)保健吧盈利模式:成本核算模式,即總收入總支出,剩余部分為盈利部分。同時也通過當(dāng)?shù)氐拿裾C構(gòu)讓更多的殘疾人、老年人獲得康復(fù)。,并與社區(qū)保持良好的關(guān)系,還將在重慶市內(nèi)更多的社區(qū)進(jìn)行義務(wù)活動,以此推廣我們公司。技術(shù)部:全部由取得中級保健按摩師證的學(xué)生構(gòu)成,具體負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)和技術(shù)人員的培訓(xùn)人力資源部:由具有較強管理經(jīng)驗的學(xué)生組成,組織協(xié)調(diào)各部門人員相互協(xié)作,決定人員的去留。(3)清潔:做到使用一次就清潔一次保持良好的室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境,并且還要定期對床單枕巾進(jìn)行清洗,以保證服務(wù)質(zhì)量。六、風(fēng)險與對策 機遇(1)發(fā)展空間大——隨著人們工作節(jié)奏的不斷加快和物質(zhì)生活的不斷豐富,保健按摩的市場需求越來越大。國家衛(wèi)生部門統(tǒng)計資料顯示:按摩保健場所尤其是浴足場所近年來以 25%的速度增加,各類足部洗、護(hù)產(chǎn)品市場容量達(dá)到 80 多億元。二是學(xué)生技術(shù)力量不到位,回頭客少,影響創(chuàng)業(yè)積極性
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