【摘要】某機械大型集團(tuán)成本費用管理制度匯編成本和管理費用的制度目 錄第一章總則 第二章成本和費用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收第四節(jié)價格體系和內(nèi)部結(jié)算第五節(jié)內(nèi)部經(jīng)濟核算制第三章成本預(yù)測、計劃、控制、分析第一節(jié)成本預(yù)測和目標(biāo)成本第二節(jié)成本計劃和費用預(yù)算第三節(jié)成本控制和分級歸口管理第四節(jié)成本分析
2025-04-18 07:21
【摘要】7/7成本費用管理制度一、總則第一條為了進(jìn)一步加強公司成本和費用管理工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進(jìn)行,并有利于各責(zé)任中心對其發(fā)生的成本、費用進(jìn)行控制和考核,根據(jù)《企業(yè)會計制度》及相關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各部門。第三條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造費用,計入產(chǎn)品
2025-04-19 04:44
【摘要】關(guān)于我公司財務(wù)成本費用管理淺析---鄭煤礦業(yè)公司財務(wù)資產(chǎn)部白俊峰隨著建筑業(yè)市場的競爭加劇,如何搞好成本控制,使經(jīng)濟效益最大化已經(jīng)成為施工企業(yè)提高自身競爭力的重要途徑。但很多施工企業(yè)還沒有意識到成本費用管理的重要性,沒有將成本費用管理工作落到實處,或者是成本費用管理的體系不夠完善,致使財務(wù)成本費用管理過程中出現(xiàn)了很多浪費,增加了成本費用支出。這必將導(dǎo)致施工企業(yè)利潤的減少,減少企業(yè)的
2025-04-07 23:14
【摘要】總經(jīng)理/財務(wù)人員必備書財務(wù)總監(jiān)CFO《成本費用控制精細(xì)化管理全案》、目錄第1章企業(yè)成本費用的構(gòu)成 41.1人力資源成本 41.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案 41.1.2人力資源成本預(yù)算管理制度 61.2生產(chǎn)成本 91.2.1生產(chǎn)成本管理控制制度 91.2.2生產(chǎn)成本核算管理辦法 131.3采購
2025-05-11 23:15
【摘要】制度名稱XX公司成本費用預(yù)算制度制度編號受控狀態(tài)執(zhí)行部門監(jiān)督部門生效日期第1章總則第1條目的為了編制規(guī)范、合理、執(zhí)行性強的成本費用預(yù)算,優(yōu)化成本費用預(yù)算審核、審批程序,特制定本制度。第2條適用范圍預(yù)算年度內(nèi)一切成本費用支出,包括預(yù)算期
2024-10-13 10:14
【摘要】工廠成本費用控制精細(xì)化管理手冊第三章目錄?第一節(jié)原材料成本控制一.原材料成本控制點二.原材料成本控制方案?第二節(jié)輔助材料成本控制一.輔助材料成本控制點二.輔助材料成本控制方案?第三節(jié)外購半成品成本控制一.外購半成品成本控制點二.外購半成品成本控制方案?第四節(jié)
2025-01-19 14:00
【摘要】長沙公司成本費用控制方案為了加強分公司成本費用的內(nèi)部控制,合理有效降低生產(chǎn)經(jīng)營中成本費用,防范成本費用中的差錯與舞弊,依據(jù)集團(tuán)已下發(fā)的《XX集團(tuán)成本費用控制辦法》、參考《XXXX年集團(tuán)激勵政策的通知》為指導(dǎo)思想制定XXXX年度成本控制方案,以期達(dá)到完善經(jīng)營管理、提升經(jīng)營利潤的目的。成本控制活動實施涉及行政人事部、運作部、市場部、財務(wù)部、及各營業(yè)網(wǎng)點,本辦法由各部、各網(wǎng)點共同參與制定。一、
2025-05-30 22:02
【摘要】第一篇:成本費用內(nèi)控管理制度 成本費用內(nèi)控管理制度 成本和費用的概念和區(qū)別。 第一條目的:為加強財務(wù)管理,有效控制成本費用,做好成本費用的管理工作。 第二條成本費用的控制包括事前控制、過程控制...
2024-10-28 13:12
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制管理制度匯編—成本費用類11.1成本費用授權(quán)批準(zhǔn)制度制度名稱成本費用授權(quán)批準(zhǔn)制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為了對成本費用管理過程中的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的授權(quán)審批事項進(jìn)行規(guī)范,確保授權(quán)和審批的合理性和合法性,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本
2025-08-16 13:52
【摘要】成本費用分析制度版本:B/0頁碼:共6頁第1頁共6頁1目的進(jìn)行成本費用分析,可以從重要面上檢查出入庫單據(jù)是否準(zhǔn)確錄入,費用是否合理分?jǐn)?,找出生產(chǎn)、經(jīng)營中的異常,給成本控制提供方向,進(jìn)行產(chǎn)品品種成本分拆,為銷售報價提供依據(jù),進(jìn)行固定成本和變動成本分析,為項目上馬或關(guān)停提供依據(jù),
2024-10-22 08:11
【摘要】成本費用控制編制:張玉梅日期:2023年11月9日Ourdirectionwillbe..健康、舒適環(huán)境的引領(lǐng)者成本是資源轉(zhuǎn)化的量度成本是可對象化的費用成本不會帶來所有者權(quán)益的減少圖1-1成本的特征一、工廠成本根據(jù)《企業(yè)會計制度》的規(guī)定,工廠成本主要是指工廠為生產(chǎn)產(chǎn)品
2025-02-22 11:03
【摘要】成本管理成本費用管理版本:成本管理成本管理目錄成本管理成本管理﹕是企業(yè)的競爭導(dǎo)向﹐是可資獲取利潤的一切﹐包括但不限于時間、人才、技術(shù)、資金、土地、廠房、設(shè)備、政治、礦產(chǎn).資源項目之間的優(yōu)先順序,因各
2025-02-21 17:52
【摘要】成本費用控制策略和方法目錄低層次的思考只是對事物的簡單認(rèn)知,而高層次的思考則是全面、系統(tǒng)地看待所有的事物。成本控制也是如此。公司成本費用管理基礎(chǔ)1.公司成本費用控制概述2.公司成本費用控制方法3.公司成本費用控制的實施4.1、成本費用管理的作用?我國某些國有企業(yè)成本費用管理掃描:
2025-02-23 19:03
【摘要】成本費用管理風(fēng)險與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制成本費用管理風(fēng)險企業(yè)要加強對成本費用的管理,合理控制成本費用的支出與使用,就需要掌握成本費用管理可能存在的風(fēng)險,并在成本費用控制過程中加以預(yù)防。在成本費用管理過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險如下圖所示。成本費用管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制針對成本費用管理存在的風(fēng)險,需要對成本費用管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,以降低成本
2024-12-15 23:26
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的1.規(guī)范企業(yè)成本費用核算工作,保證成本信息真實、完整。2.加強企業(yè)成本管理,降低成本費用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。第2條成本費用核算依據(jù)1.國家《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《公司內(nèi)部會計制度》。2.有關(guān)的消耗定額、開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍的政策文件。3.企業(yè)
2025-04-23 08:58