【正文】 圖紙會審交底工作，解答施工班組提出的施工技術(shù)問題；按照現(xiàn)場實際竣工情況，現(xiàn)場測量尺寸，組織竣工圖紙的繪制工作； (6)施工員施工負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)各樓層范圍施工任務(wù)的計劃、安排和調(diào)度工作，其主要任務(wù)和職責(zé)是：加強現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對人力、物力、資金的使用要計劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；配合項目經(jīng)理和工程師加強對項目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)采購物資的驗收、搬運，索取物資的各種資質(zhì)證明文件(出廠證、合格證、性能檢測報告、復(fù)檢)； (8) 質(zhì)量工程師 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實上報； 根據(jù)實際檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題； 對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量檢查網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理；對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢，互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴(yán)格實行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量； (9)安全員 深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時有權(quán)令其停工整頓，并可越級上報； 在質(zhì)量驗評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級反映情況； 負(fù)責(zé)辦理工地進(jìn)出庫物資的驗收登記手續(xù)，建立各種臺帳；主動協(xié)助完成施工進(jìn)場準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)組織材料供應(yīng)商和工程分包商的評價，審批材料采購計劃，控制采購過程，保證材料質(zhì)量；加強對項目工程質(zhì)量體系的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9000質(zhì)量管理制度和工地一切規(guī)章制度，搞好安全文明生產(chǎn)；、施工準(zhǔn)備施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員和各專業(yè)工長認(rèn)真熟悉、理解圖紙，對圖中不理解問題書面提供給建設(shè)單位，以便建設(shè)單位在組織圖紙會審前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前，特別是注意各專業(yè)圖紙的交圈。堅持樣板先行，堅持樣板引路的質(zhì)量方針。 4）與各專業(yè)間配合：空調(diào)風(fēng)口、檢修口定位尺寸圖，電氣管線圖，燈具定位尺寸圖，弱電定位、管線圖，消防噴淋、煙感器定位圖；、時間安排：，總工期歷時177天。本工程工期緊任務(wù)重，我公司將承包范圍內(nèi)裝飾工程的勞務(wù)作業(yè)選定兩家勞務(wù)分包單位施工，地下部分為一施工段、進(jìn)行有對比、有競爭的施工作業(yè)，在確保質(zhì)量要求的前提下，還能提高工作效率。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確 認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項目獎金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。 ⑤對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。3．計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 ①瓦工班組 選用高級泥水匠參與本項目施工，同時根據(jù)不同特長分成幾個小組，主要負(fù)責(zé)墻面干掛石材，地面鋪貼石材和衛(wèi)生間瓷磚，從基層的處理到面層完成均由一個施工班組負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實施面積管理法，分清界線，明確責(zé)任，獎罰分明，必須一次驗收達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，否則返工材料費、工費均由施工者負(fù)責(zé)，一次通過獎勵10％工資額獎金。 ③木工班組 從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，有多年的高級裝飾經(jīng)驗。還注意與其他專業(yè)安裝隊的協(xié)調(diào)。 (2)熟悉常用木材、膠合板的基本性能。 (5)掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。 (9)掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火防潮處理方法。 (4)熟練掌握各種石材的貼面鋪面及干掛施工技能。 (2)懂得普通力學(xué)常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。 (8)掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。 (4)熟悉各種涂料的品種及性能。(8)拒絕使用不環(huán)保的油漆材料。 (4)熟悉常用電器設(shè)備的安裝。、施工平面布置施工總平面圖是擬建項目施工場地的總布置圖，對施工現(xiàn)場的材料倉庫、臨時辦公、臨時水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項設(shè)施和永久建筑之間的空間關(guān)系。為了滿足工程項目施工需要，按照工程項目施工準(zhǔn)備計劃的要求，為工程項目創(chuàng)造良好的施工條件。、工人食宿安排（包括往返工地安排）本工程工人就近由公司項目部統(tǒng)一安排食宿，用于安排施工人員臨時宿舍、食堂、配套的福利生活基地以及供大型材料用的臨時倉庫。通過考察現(xiàn)場，在各樓層的適當(dāng)位置劃定出一定面積的倉庫。材料的垂直運輸，提前與總包協(xié)商，使用總包提供的升降機，工程后期可能使用消防電梯，盡量避開送料的高峰期，以利于車輛的避讓和貨梯的利用，減少由此造成的妨礙和矛盾。 2． 由于專業(yè)工種交叉配合多，為加快施工進(jìn)度，加強施工管理，我們將全部采用專業(yè)施工管理模式，按分項工程組織專業(yè)班組進(jìn)行分段流水施工。4． 裝修工程施工前，在每個房間的墻上彈出與結(jié)構(gòu)階段相一致的+50cm標(biāo)高線，作為本工程裝修與其它標(biāo)段裝修和機電安裝等專業(yè)設(shè)施共同使用的統(tǒng)一標(biāo)高線。檢查板材的表面質(zhì)量、平整度以及表面無破損、污染變色、缺棱掉角，六面防污加工是否完好。在房間內(nèi)四周墻上取中，在地面上彈出十字中心線，按板材的尺寸加預(yù)留縫放樣分塊；鋪裝時按分塊的位置，每行依次掛線（此掛線起到棉層標(biāo)筋的作用）；地面面層標(biāo)高由墻面水平基準(zhǔn)線返下找出。凡有柱子的大廳，宜先鋪柱子與柱子中間的部分，然后向兩邊展開。在正式交付以前，委托清潔公司專業(yè)操作，進(jìn)行打臘，達(dá)到光滑潔凈。隔日用同色素水泥漿擦縫；(4) 石材板鋪貼后，水泥砂漿達(dá)到60～70%強度方可打蠟上光；(5) 木紋石地面最好預(yù)鋪，對好紋理，進(jìn)行編號，再正式鋪貼。 (2)找標(biāo)高：根據(jù)水平標(biāo)準(zhǔn)線和設(shè)計厚度，在四周墻、柱上彈出面層的上平標(biāo)高控制線。 (4)鋪設(shè)結(jié)合層砂漿：鋪設(shè)前應(yīng)將基底濕潤，并在基底上刷一道素水泥漿或界面結(jié)合劑（108膠），隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的干硬性水泥砂漿。 (7)如設(shè)計有圖案要求時，應(yīng)按照設(shè)計圖案彈出準(zhǔn)確分格線，并做好標(biāo)記，防止差錯。顏色和尺寸規(guī)格不一的應(yīng)分類堆放；(2)注意事先預(yù)排，使得磚縫分配均勻。檢查主龍骨槽鋼，次龍骨角鋼，角碼角鋼是否做防銹處理(熱浸鍍鋅)。作業(yè)條件： (1)辦理好結(jié)構(gòu)驗收和隱蔽檢查手續(xù)，檢查主體梁、剪力墻的平整度和垂直度及強度是否符合設(shè)計要求，達(dá)到具備作業(yè)條件；(2)少數(shù)工種(水電、消防、設(shè)備安裝等)已完工，并準(zhǔn)備好加工石材所需的水、電源等。 2)根據(jù)給定的基準(zhǔn)線按設(shè)計要求進(jìn)行分格，彈出豎橫(主次)龍骨位置。 (2)石材試排、編號 1)石材進(jìn)場后應(yīng)堆放于室內(nèi)，下墊方木，核對數(shù)量、規(guī)格。 2)根據(jù)角碼洞孔位置，用油壓沖擊鉆鉆洞(如有預(yù)埋件可將角碼直接焊在預(yù)埋件上)。 4)角碼必須錯開安裝于主龍骨兩側(cè)。 3)所有主龍骨安裝完后要進(jìn)行檢查，達(dá)到要求后再進(jìn)行除渣，刷一遍銀粉底漆，兩遍環(huán)氧瀝青面漆。 3)所有次龍骨安裝完后要進(jìn)行檢查，達(dá)到要求后再進(jìn)行防銹處理(同主龍骨要求)。在次龍骨上預(yù)先鉆好的孔內(nèi)插入M540螺栓，將掛件固定在次龍骨上。 2)將掛件的螺母完全擰緊，調(diào)整就位，檢查平整度、垂直度、接縫寬度等。 (12)嵌縫打膠 1)泡沫條的嵌入深度不宜過深也不宜過淺，一般為打膠后的厚度的1/2。 4)等密封膠硬化后，可將石材表面上的膠鏟去，灰塵擦干凈。或翹曲變形，或面層有雜質(zhì)等，均應(yīng)挑出不用。(1)基層處理混凝土墻面處理：常用火堿或其他洗滌劑將大模板上的隔離劑清洗干凈，并用清水刷洗后，用1：1的聚合水泥砂漿（以30%107膠+70%水拌水膠），甩成小拉毛，2天后抹成1：3水泥砂漿底層；墻柱體處理：先剔除墻柱體面上多余灰漿并清掃浮土，然后用清水打濕墻面，抹1：3水泥砂漿底層；釉面磚在粘貼前幾小時充分浸水，以保證粘貼后不至于因吸走灰漿中水分而粘貼不牢；墻面也應(yīng)充分濕水。(4)彈水平線及表面平整線：這是保證飾面層橫平豎直、表面平整的關(guān)鍵措施。如趕不上，不能切割窄條磚，應(yīng)該計算好，用割兩塊磚的辦法來消除窄條現(xiàn)象，并應(yīng)將切割的磚適當(dāng)粘在不明顯處，這樣可使墻面的磚顯得較為整齊。(6)浸磚和濕潤墻面：釉面磚粘貼前應(yīng)放入清水中浸泡2小時以上，然后取出涼干至手按磚背無水跡時方可粘貼；墻柱體需提前一天濕潤好；混凝土墻提前3~4小時濕潤，以免吸走粘結(jié)砂漿中的水分。勾縫用與磚顏色相近的嵌縫劑，待嵌縫材料硬化后再清洗表面。 、輕鋼龍骨硅鈣板吊項工程走廊、診室均為硅鈣板吊頂，墻面、頂棚、地面要求對縫，施工難度較大；l、施工工藝流程頂棚標(biāo)高彈水平線劃龍骨分檔線安裝檢查水電管線安裝主龍骨安裝次龍骨安裝飾面板安裝壓條施工工藝 (1)彈線用水準(zhǔn)儀在房間內(nèi)每個墻(柱)角上抄出水平點(若墻體較長，中間也應(yīng)適當(dāng)抄幾個點)，彈出水準(zhǔn)線(水準(zhǔn)線距地面一般為500mm)，從水準(zhǔn)線量至吊頂設(shè)計高度加上12mm(一層石膏板的厚度)，用粉線沿墻(柱)彈出水準(zhǔn)線，即為吊頂次龍骨的下皮線。 (2)固定吊掛桿件 采用膨脹螺栓固定吊掛桿件。吊桿的一端同L30*30*3角碼焊接(角碼的孔徑應(yīng)根據(jù)吊桿和膨脹螺栓的直徑確定)，另一端可以用攻絲套出大于lOOmm的絲桿，也可以買成品絲桿焊接。 2)吊桿距主龍骨端部距離不得超過300mm，否則應(yīng)增加吊桿。主龍骨間距900～1000mm。主龍骨的懸臂段不應(yīng)大于300mm，否則應(yīng)增加吊桿。3)如有大的造型頂棚，造型部分應(yīng)用角鋼或扁鋼焊接成框架，并應(yīng)與樓板連接牢固。次龍骨應(yīng)緊貼主龍骨安裝。 (7)硅鈣板安裝本工程硅鈣板主要規(guī)格為600mm*1200mm（走廊）、600*600二種；采用明裝龍骨，將面板直接擱于龍骨上。 主要工具：沖擊鉆、無齒鋸、鋼鋸、射釘槍、刨子、螺絲刀、吊線錘、角尺、錘子、水平尺、白線、墨斗等。 (4)輕鋼骨架頂棚在大面積施工前，應(yīng)做樣板間，對頂棚的起拱度、燈槽、窗簾盒、通風(fēng)口等處進(jìn)行構(gòu)造處理，經(jīng)鑒定后再大面積施工。 (3)安裝主龍骨：主龍骨間距控制在1200mm范圍內(nèi)。當(dāng)次龍骨長度需多根延續(xù)接長時，用次龍骨連接件，在吊掛次龍骨的同時，將相對端頭相連接，并先調(diào)直后固定。、電氣安裝工程 電氣工程工程量較大，安裝要求高。(4)電氣、燈具安裝除遵守本規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。(8)應(yīng)根據(jù)用電設(shè)備位置，確定管內(nèi)走向、標(biāo)高及開關(guān)、插座的位置。(12)連接開關(guān)、螺口燈具導(dǎo)線時，相線應(yīng)先接開關(guān)，開關(guān)引出的相線應(yīng)接在燈中心的端子上，零線應(yīng)接在螺紋的端子上。具體工程做法及施工工藝詳見專項施工方案。混凝土或抹灰基層含水率不得大于10%，木材基層的含水率不得大于12%。滿刮時，不漏刮，接頭不留槎，不玷污門窗框及其他部位。施工時乳膠漆的涂膜不宜過厚或是過薄。在正常氣溫條件下，每遍涂料的間隔約為4h左右。在執(zhí)行進(jìn)度計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進(jìn)度情況，并將其與計劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因及對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和各施工班組之間的進(jìn)度關(guān)系。 (1)組織措施 建立由項目經(jīng)理任組長、專業(yè)工程師為主要成員的工期保證管理小組，小組成員主要完成以下任務(wù)： ，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實際的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)各施工班組，以保證實施。 (周)作業(yè)計劃后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實，施工任務(wù)書是向各施工班組下達(dá)任務(wù)實行責(zé)任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。根據(jù)月(周)進(jìn)度計劃定期進(jìn)行檢查。進(jìn)度控制報告內(nèi)容主要包括： ①項目實際概況、管理概況、進(jìn)度概要； ②項目施工進(jìn)度、形象進(jìn)度及簡要說明； ③施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度； ④材料、設(shè)備配置進(jìn)度； ⑤勞務(wù)記錄及預(yù)測； ⑥日歷計劃； ⑦對業(yè)主和施工者的變更指令等； ⑧其他影響施工進(jìn)度計劃實施的因素。 ③每日下午5時例會是項目經(jīng)理部實施施工計劃管理主要手段。 iiii). 包括制定甲方分包商和甲方指定供應(yīng)商的材料供應(yīng)計劃,對總包方、其它分包方的界面驗收計劃。 B、項目副經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理小組開展各項質(zhì)量活動；組織工程竣工內(nèi)部驗收：參加總包組織的工程竣工驗收；檢查項目質(zhì)量計劃實施情況；組織開展各項質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)活動；處理質(zhì)量事故。 F、施工班長 檢查班組工人“互檢”及“交接檢”。主要內(nèi)容： a．建筑物各層標(biāo)高、各功能房間平面尺寸，樓梯尺寸的復(fù)測； b．建筑物柱、梁之中心線檢查； c．管、電氣管線、消防管，空調(diào)風(fēng)管等出口留洞位置、標(biāo)高、走向等檢查； d．地面平整度及坡度檢查； e．墻面垂直度及平整度檢查； f．其它； B、隱蔽工程檢查； 由質(zhì)量工程師主持，檢查時，分項工程項目施工班長、建設(shè)方有關(guān)人員參加共同執(zhí)行。 互檢：同班操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改的過程。 E、工程竣工內(nèi)部驗收 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由各專業(yè)工程師組織施工員、質(zhì)檢員、材料采購員、資料員、施工班組長共同參加的檢查驗收。預(yù)檢材料檢驗自檢互檢交接檢分項工程檢查內(nèi)部竣工驗收工程竣工驗收工程竣工驗收 5)、質(zhì)量控制方法 在整個施工過程中，我公司將依據(jù)招標(biāo)文件的要求和公司質(zhì)量體系文件對本工程施工進(jìn)行全過程控制，并對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的特殊質(zhì)控點采取特殊措施，以保證工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。施工組長應(yīng)對其工作進(jìn)行抽檢。因此，必須在圖紙會