果凍錄音網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)行方案書-預(yù)覽頁
【正文】 532家，一鉆4408家；五心5963家，四心9691家，三心22986家，二心46535家，一心29200家；沒心級55426家。 市場公關(guān)階段：(2012..)：收集使用賣家反饋和案例，以服務(wù)接入合作為目標(biāo)深入接觸淘寶相關(guān)部門。不管是91助手還是豌豆莢，他們的優(yōu)勢是縮短了移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用人群和所需產(chǎn)品的距離。因此，我們更不能忽視產(chǎn)品在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的推廣，由于我們的目標(biāo)客戶非常分散，我們也無法預(yù)判各類客戶的價值以及使用產(chǎn)品的出發(fā)點，因此前期我們的目標(biāo)是盡可能完整的羅列各種類型的目標(biāo)客戶并發(fā)掘他們找到他們的路徑，從他們的需求角度出發(fā)，訴求我們的產(chǎn)品。其它可能應(yīng)用的領(lǐng)域：具有紀(jì)念意義的語音存儲 具有以上需求的客戶一般會瀏覽哪些網(wǎng)站，他們一般通過什么渠道獲得自己需要的信息，根據(jù)這些互聯(lián)網(wǎng)人群的習(xí)慣，我們將可利用的平臺分為以下幾種類型：與充分需求關(guān)聯(lián)的法律綜合網(wǎng)站，設(shè)有法律救援、權(quán)利救濟途徑的綜合網(wǎng)站、法律機構(gòu)官方網(wǎng)站；與非充分需求關(guān)聯(lián)的綜合門戶資訊網(wǎng)站、垂直型門戶網(wǎng)站、應(yīng)用下載平臺、商務(wù)平臺、各類論壇等等。交換合作：與相關(guān)機構(gòu)進行合作對接，開設(shè)專題專欄的形式進行交換合作。預(yù)估：100000用戶第四部分：廣告聯(lián)盟推廣1. 低營銷成本保障廣告效果 聯(lián)盟營銷是按效果付費，因此與不能夠保障效果的購買廣告位不同，可以有效的控制廣告費，實現(xiàn)廣告費用與廣告效果掛鉤。 3. 可計算的結(jié)果，支持營銷活動 聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)營銷“按效果付費”的廣告支付方式比傳統(tǒng)方式最大的一個進步是：客戶的每一個點擊行為和在線活動都可以被管理軟件記錄下來，從而可以讓廣告主了解廣告費用的用途，使其支付的每一分錢都用在刀刃上；另外，強大的聯(lián)盟營銷管理平臺具有跟蹤記錄、分析記錄，并使用這些記錄分析來為產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略提供科學(xué)決策依據(jù)的功能。計費根據(jù)有效行為數(shù)量得出。CPS(Cost Per SALES)廣告主為規(guī)避廣告費用風(fēng)險，只有在網(wǎng)絡(luò)用戶點擊旗幟廣告并進行在線交易后，才進入收費范圍。廣告主風(fēng)險最小。第五部分：事件策劃營銷策劃或找尋一些與產(chǎn)品相關(guān)的事件的視頻內(nèi)容，放置熱門視頻網(wǎng)站進行推廣，引流。l 騙術(shù)電話錄音專題l 消費曝光電話錄音專題l 讓人抓狂的400電話錄音l 這樣的人民公仆，我們傷不起l 永遠的紀(jì)念l 成功案例分享第六部分：會員推廣 將網(wǎng)內(nèi)論壇用戶的注冊信息與軟件使用客戶注冊信息同步。第七部分：seo標(biāo)簽內(nèi)容字符參考標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)題果凍通話錄音軟件下載/電子證據(jù)存儲免費試用。了解個人服務(wù)和公司服務(wù)的價格行情以及合作方式。另外，找尋知名人士及熱門博主，進行互粉，增加知名度，包括手機廠商的微博。每天完成20個問答發(fā)布。另外，結(jié)合事件營銷進行外鏈（軟文設(shè)置錨字）。預(yù)付半年72元包半年，108元包年。一年７２元VIP黃金會員預(yù)付一年從到款日起滿一年順延到所在月的最后一個自然日一年１０８元1） 免費產(chǎn)品雙限制的目的是提高付費用戶的轉(zhuǎn)化率。一方面具有用戶推廣的操作空間，另一方面預(yù)留后期價格調(diào)控空間。對于負面評論反倒可以進行話題炒作，通過專家探討引發(fā)社會關(guān)注，進一步強化產(chǎn)品核心功能，引導(dǎo)用戶深入理解產(chǎn)品，正確認(rèn)識和判斷產(chǎn)品價值。全員配合，分配任務(wù)。見資料準(zhǔn)備一覽表淘寶應(yīng)用推廣分析市場調(diào)查問卷及賣家資料收集、工具準(zhǔn)備賣家資料抓取，調(diào)查問卷收集及分析黃總軟件配合、旺旺資源外鏈購買準(zhǔn)備了解渠道和價格以及外鏈的網(wǎng)站類型平臺的關(guān)聯(lián)性和PR大于2見資料準(zhǔn)備一覽表論壇收集收集平臺數(shù)據(jù)平臺IP、PV、PR以及相關(guān)頁面的數(shù)據(jù)和下載總量的統(tǒng)計以及監(jiān)測規(guī)律。網(wǎng)絡(luò)營銷團隊激勵方案和考核標(biāo)準(zhǔn)考核制度及獎金分配制度設(shè)計以鼓勵團隊配合、凝聚團隊力量為導(dǎo)向的激勵方案和簡單易操作，關(guān)注于過程的考核方案。第一階段需要添加的崗位如下：UI設(shè)計師、編輯策劃、媒介執(zhí)行、推廣專員、客服專員、運維專員、商務(wù)拓展、產(chǎn)品經(jīng)理等。 負責(zé)公司平面宣傳資料設(shè)計，VI設(shè)計。負責(zé)主要平臺的定期投稿3）媒介執(zhí)行負責(zé)接觸溝通網(wǎng)絡(luò)媒體、傳統(tǒng)媒體，收集刊例信息。對各個平臺的效果進行數(shù)據(jù)分析，提供優(yōu)化方案。負責(zé)論壇、微博博客。為客戶提供完整準(zhǔn)確的方案及信息，解決客戶問題，提供高質(zhì)量服務(wù)。6） 運維專員負責(zé)服務(wù)器等軟硬件設(shè)備搭建、調(diào)試、維護。收集故障案例，提供優(yōu)化解決方案。負責(zé)專業(yè)領(lǐng)域的渠道拓展。l 激勵團隊成員工作積極性，充分發(fā)揮個人能力。 2）實施對象 網(wǎng)絡(luò)營銷部全體崗位人員 3）原則 過程導(dǎo)向為宗旨，以考核為依據(jù)，兼顧公司和個人發(fā)展，公平、公正分配，確保基層員工利益。 前期市場任務(wù)核心為建立用戶群，以免費試用手段達成，付費客戶則需要較長時間和一定客戶的積累才能形成一定的規(guī)模，而前期推廣對公司發(fā)展具有重要影響，穩(wěn)定的隊伍是保證推廣和公司發(fā)展的前提和保障。前期以用戶數(shù)量為唯一指標(biāo)，完成80%即向團隊發(fā)放全部獎金。5） 員工考核 員工的薪資激勵標(biāo)準(zhǔn)為基本工資+績效獎金（根據(jù)團隊考核浮動）+銷售提成（浮動）績效獎金即是團隊發(fā)展基金的二次分配，每月根據(jù)員工考核發(fā)放；銷售提成每季度根據(jù)團隊銷售提成發(fā)放，發(fā)放額度與員工季度考核掛鉤。崗位核心任務(wù)權(quán)重策劃網(wǎng)站軟文60%新聞稿30%稿件發(fā)表數(shù)10%推廣論壇發(fā)帖數(shù)20%鏈接交換數(shù)15%知道平臺提問數(shù)25%核心平臺下載數(shù)40%媒介待定UI待定 果凍錄音32
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