服裝行業(yè)電子商務(wù)解決方案(13)-預(yù)覽頁
【正文】 能來自中國南方某個不知名的小鎮(zhèn)，根本沒有與客戶見過面。Internet通過降低通信成本來影響公司的縱向組織結(jié)構(gòu)。電子商務(wù)使競爭從企業(yè)間的競爭逐漸演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭?！ τ谄髽I(yè)來說，電子商務(wù)最顯著作用在于改變了交易成本。 二、企業(yè)全面發(fā)展和全面的企業(yè)管理 企業(yè)成功的標志是其全面的、持續(xù)性的發(fā)展和提高?！ ∪魏我粋€希望長期發(fā)展的企業(yè)，必須注意企業(yè)全面發(fā)展和全面的企業(yè)管理的關(guān)系。隨著社會化生產(chǎn)和服務(wù)的日趨細化，各行各業(yè)的管理細度也逐漸增強。面向市場的服裝企業(yè)首先關(guān)心的是市場，并深深地體會到市場是企業(yè)最后決勝的關(guān)鍵。這些分銷網(wǎng)絡(luò)往往又是多層次的，比如代理商又發(fā)展了下級經(jīng)銷商或開了連鎖店。關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息的反饋便是這樣大型分銷網(wǎng)絡(luò)面臨的首要問題。通過加強客戶關(guān)系管理，使企業(yè)利潤不斷增長已經(jīng)成為新的管理需求。 五、有效的生產(chǎn)計劃和管理帶來有效的成本控制 企業(yè)在努力擴大銷售的同時，也期望盡可能地降低成本，以取得最大利潤。如果不能有效地實現(xiàn)準確計劃，一切將會失控。 這些企業(yè)組織的改變自然產(chǎn)生了對管理信息系統(tǒng)作相應(yīng)改變的需求。當業(yè)務(wù)過程出現(xiàn)重組的時候，信息系統(tǒng)必須立即接受，所以軟件系統(tǒng)必須有足夠的靈活性來給予新的功能并重新設(shè)置，而不需要很長的再開發(fā)周期?！ ≡谄髽I(yè)提供的各種不同類型產(chǎn)品和服務(wù)背后是它的企業(yè)管理規(guī)范，而企業(yè)管理的核心就是企業(yè)自身的價值觀。價值鏈的作用將愈來愈明顯。 八、團隊精神和工作組協(xié)作 而在企業(yè)內(nèi)部，各個部門正如一個有機整體，在參與市場競爭和最終取得利潤整個過程中需要具有強烈的團隊協(xié)作精神。 工作組和工作流的概念正是建立在這樣的管理需求基礎(chǔ)上。由于Internet大大縮小時間和空間的距離，企業(yè)內(nèi)部部門和員工之間的溝通模式將有很大變化。然而，有了電子商務(wù)模式，即使出差異地也可以通過電子郵件或WEB訪問方式同樣審批這個單據(jù)，而不用延誤業(yè)務(wù)。信息系統(tǒng)所能提供的是各項業(yè)務(wù)信息，將可能是數(shù)據(jù)報表或圖表表現(xiàn)形式。 大多數(shù)信息系統(tǒng)只能提供業(yè)務(wù)操作級的，而乏力于總結(jié)和提煉出提供給企業(yè)高層用于管理決策的信息。通過對信息系統(tǒng)內(nèi)部（當前數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)）以及很多外部信息（如：合作伙伴的數(shù)據(jù)、信息服務(wù)提供的資料、互聯(lián)網(wǎng)上的信息等等）及時地整理和綜合分析，快速反應(yīng)地總結(jié)業(yè)務(wù)運作的實際情況以及市場或客戶的趨向，從而作出正確、及時的決策?！ ∈?、服裝企業(yè)電子化管理與電子商務(wù)解決方案主要包括如下幾條產(chǎn)品線： 采購管理系統(tǒng) 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 庫存管理系統(tǒng) 分銷管理系統(tǒng) 零售管理系統(tǒng) 客戶關(guān)系管理 財務(wù)管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng) 辦公自動化系統(tǒng) 商業(yè)智能與決策分析系統(tǒng) 十一、銳步服裝企業(yè)電子化管理與電子商務(wù)系統(tǒng)將以ASP方式應(yīng)用 ASP應(yīng)用模式是目前市場上倍受推崇的電子商務(wù)方案。13 / 13
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