服裝倉儲配送物流項目實施方案書-預(yù)覽頁
【正文】 選出貨、補貨、盤點、裝車、退貨、配貨等作業(yè)流程，同時也可通過個人電腦代替無線數(shù)據(jù)采集器處理數(shù)據(jù)。在科技日新月異的今天，如何合理應(yīng)用倉儲，加速生產(chǎn)及流通的步伐，提高企業(yè)的競爭能力，成為人們關(guān)注的重點。隨著供應(yīng)鏈一體化、全球化、快速反應(yīng)和 JIT 的理念與技術(shù)的發(fā)展，倉儲管理也受到了影響。事實上需求無法準確預(yù)測，用這種方法經(jīng)營企業(yè)既不現(xiàn)實也不經(jīng)濟。企業(yè)是否真的需要將倉庫作為物流系統(tǒng)的一個組成部分？如果產(chǎn)品的需求確定、已知，產(chǎn)品也能即刻供給以滿足這種需求的話，從理論上講，不會有庫存，也就不需要倉儲。倉儲成本具有經(jīng)濟上的合理性，倉儲管理的目的就是利用適宜的倉儲活動來實現(xiàn)倉儲、生產(chǎn)和運輸之間良好的、經(jīng)濟的平衡。人們絲毫沒有留意倉儲活動能夠在更廣泛的物流范圍內(nèi)發(fā)揮至關(guān)重要的作用，管理上也沒有注意到倉庫所擁有的內(nèi)部控制能力和最大限度的庫存周轉(zhuǎn)能力。三、 物流倉儲配送項目規(guī)劃物流倉儲配送系統(tǒng)應(yīng)該具備完全支持企業(yè)銷售需求的能力，項目應(yīng)具有足夠的靈活性和擴展性，支持未來企業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)服務(wù)的拓展。物流配送的信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、標準化、柔性化，從而推動企業(yè)資源管理計劃 ERP 的實施。貨位按貨架的擺放次序進行編號。六、 系統(tǒng)架構(gòu) 系統(tǒng)的主體采用 B/S 架構(gòu)，數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一管理，詳細記錄各項作業(yè)過程。 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 PC 端系統(tǒng)功能預(yù)覽 主界面掃描功能 無論是收貨還是出貨,包括庫內(nèi)整理,全部提供掃描功能,以便準確快捷地處理數(shù)據(jù). 揀貨/配貨： 揀貨/配貨單內(nèi)容查詢揀貨明細及貨位分配情況庫存查詢：對倉庫中的任何貨品的存放位置及數(shù)量了如指掌，可隨時得到貨品的總庫存及存放位置，同進也可獲取某貨位上有什么貨品. 工作績效 ：準確統(tǒng)計工作量,沒有任何 弄虛作假的機會,提供合理安排工作任務(wù)的參考數(shù)據(jù)，對每天的出貨數(shù)量及工作人員的安排可提前做出預(yù)測。若存在整箱或者標準包裝的貨物，可以直接錄入收貨數(shù)量，但這種做法必須基于供求雙方互相信任的基礎(chǔ)上，以免發(fā)生數(shù)量偏差時，無法追究責任,否則采取按收貨計劃逐一掃描的方式進行收貨。結(jié)合 PC 端的操作，全面查詢庫存狀態(tài)。 盤點 RF 實時進行盤點，在不需封閉倉庫的情況下，對指定區(qū)域進行各種盤點。 定位上架 隨著季節(jié)的變化，店鋪將未銷售的貨品退回到倉庫。首先定位“我的位置”，系統(tǒng)按照“我的位置”尋找距離最近的貨位系統(tǒng)按照貨品的編號自動尋找最合適的貨位。由成本分析的角度來看，物流成本約占商品最終售價的 2030%,其中包括配送、搬運、儲存等成本，而揀貨成本占物流搬運成本的絕大部分。 完全自定義的訂單揀取和批次揀取，優(yōu)化行走路徑。此是采用的方式為播種式。 綁定店鋪與貨箱之間的位置關(guān)系。通過掃描的方式核對數(shù)據(jù)。 25
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