【摘要】海爾文化的核心是創(chuàng)新海爾文化是企業(yè)的靈魂?海爾用文化盤活兼并的紅星、黃山兩個企業(yè)的案例被收進哈佛大學MBA案例庫。?“海爾建立市場鏈”被收進歐盟MBA案例庫。?海爾上述三個案例已在全球眾多商學院使用。?海爾“來自員工的畫與話”被日本神戶大學收進案例庫。IMD案例海爾建立內(nèi)部市場鏈哈佛案例
2025-05-05 01:45
【摘要】學習海爾管理經(jīng)驗促進企業(yè)管理體系再造OEC管理模式OEC管理法——目標管理OEC?Overall?全方位?Every(one)(day)(thing)?每人?每日?每件事?Control?Clear?控制?清理全方位地對每人、每
2025-01-09 08:15
【摘要】復(fù)濟咨詢岳家軍2海爾之道——特色的企業(yè)文化本章知識點?海爾對中國企業(yè)的貢獻?保障海爾高速發(fā)展的力量結(jié)構(gòu)?海爾文化的特色與系統(tǒng)特點?海爾理念管理的模式與績效?海爾的市場理念形成與特點?海爾的質(zhì)量理念形成與特點?海爾品牌營銷的理念形成與特點?海爾文化的觀點與借鑒本章要點F企業(yè)管理與企業(yè)文化的關(guān)系?3海爾用
2025-05-12 07:53
【摘要】通鑒管理教材二類之一1學習海爾,再造企業(yè)海爾SST市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造通鑒管理教材二類之一2舉世矚目的海爾現(xiàn)象98年銷售168億、比97年銷售108億增長68億;99年銷售268億、增長100億,2022年銷售408億,增長140億。
2025-05-01 07:16
【摘要】海爾的名牌發(fā)展戰(zhàn)略?海爾是大海,海爾人的胸懷是海,海爾的經(jīng)營是海,我們很難在短時間分析其整體戰(zhàn)略,下面是側(cè)重從名牌戰(zhàn)略的角度對它做一些解析。解析之一:海爾對名牌戰(zhàn)略認識得最早,實施得最認真最持續(xù)?1985年,海爾總裁張瑞敏親自用大錘將76臺有質(zhì)量問題的冰箱砸碎。?張瑞敏要的是向全國消費者表態(tài):我海爾就是對質(zhì)量一絲
2025-05-01 07:15
【摘要】解讀海爾多元化熟知的海爾產(chǎn)品1984-1991電冰箱1991電冰柜、空調(diào)器(制冷家電)1995制冷家電、洗衣機、微波爐、熱水器1997彩電、VCD(黑色家電)幾乎涉足全部家電1997整體廚房、整體衛(wèi)生間(家居設(shè)備行業(yè))海爾手機海爾電腦海爾兄弟動畫片海爾兄弟奧運圖書
2025-05-07 01:28
【摘要】二、空調(diào)空調(diào)制冷:空調(diào)空調(diào)制冷時,氣體氟利昂被壓縮機加壓,成為高溫高壓氣體,進入室外機的換熱器(此時為冷凝器),冷凝液化放熱,成為液體,同時熱量向大氣釋放。液體氟利昂經(jīng)節(jié)流裝置減壓,進入室內(nèi)機的換熱器(此時為蒸發(fā)器),蒸
2025-05-12 12:23
【摘要】兼并與要約收購理論(一)?效率理論兼并與要約收購理論(二)信息與信號代理問題與管理主義自由現(xiàn)金流量假說市場力量稅收再分配逆兼并資產(chǎn)剝離分立股權(quán)切離(equityca
2025-05-12 08:50
【摘要】LOGOThemegalleryPowerTemplateContentsAddYourTextinhereAddYourTextinhereAddYourTextinhereAddYourTextinhereAddYourTextinhere[ImageInfo]
2025-05-12 03:18
【摘要】五礦集團收購加拿大諾蘭達鋁業(yè)BackgroundNorandaaluminumindustryistheworld'sninthlargestcopperproducer'sandthethirdlargestnickelandzincconcentrateproduction.Belongto
2025-05-01 22:22
【摘要】高盛收購雙匯案制作人:杜慧超專業(yè):10級國貿(mào)學
2025-05-12 13:47
【摘要】匯源收購案的思考匯源收購案的思考一.背景?作為在香港上市的“中國匯源果汁集團有限公司”的第一大股東,北京匯源飲料食品集團有限公司在此次交易中得到的實惠也是明顯的??煽诳蓸穼Α爸袊鴧R源果汁”的全資收購出資達到25億美元,折合約189億元港幣。相當于收購公告發(fā)布前一天“中國匯源果汁”市值的3倍,為其上市發(fā)行價
2025-05-12 08:54
【摘要】海爾的國際化之路組員:10國貿(mào)一班第6組一、海爾國際化的背景介紹二、海爾跨國發(fā)展簡況三、海爾國內(nèi)外環(huán)境分析四、海爾所面臨的競爭和挑戰(zhàn)五、競爭優(yōu)勢分析——SWOT分析六、案例分析一、海爾國際化的背景介紹?海爾集團是在1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展
【摘要】海爾集團——全面質(zhì)量管理將要過去的20世紀是生產(chǎn)率的世紀,將要到來的21世紀是質(zhì)量的世紀?!焯m博士20世紀:著眼于產(chǎn)量和生產(chǎn)效率,是粗放型
2025-01-09 10:17
【摘要】可口可樂并購匯源果汁案例分析小組成員:李寶寶郭丁寶張亞科何雪龍張雄第一部分案例背景一、中國果汁飲料
2025-01-05 08:53