【摘要】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。萬科地產(chǎn)客戶細(xì)分及品類規(guī)劃本報告是嚴(yán)格保密的。序有什么樣的人,就有什么樣的生活。有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間。萬科,為生而不同的人設(shè)計各不相同的住宅,四大產(chǎn)品系列——GOLDENCITYTOWNTOP,為四種不同的生活狀
2025-05-13 14:36
【摘要】成本管理部2021年3月裝修成本匯報SHANGHAIVANKE目錄一、上海公司裝修成本簡介二、廣州公司裝修成本簡介三、公司間橫向比較四、建議裝修成本匯報比較基礎(chǔ):此次裝修分析,從六大系統(tǒng)來比較。?廳房系統(tǒng):餐廳、客廳及臥室的天地墻、燈具、開關(guān)插座等;
【摘要】?全裝修成本概況?全裝修成本組成分析?各階段成本控制全裝修成本控制淺析全裝修成本占主體建安成本的25%~28%,占售價的8~10%全裝修成本概況成本概況成本分析各階段成本管理精裝修和主體建安成本、售價比較(元/平米)45045045053004400
2025-05-02 01:01
【摘要】......人才是萬科的資本......人才是萬科的資本。這幾乎是萬科在理念領(lǐng)域無需注冊的商標(biāo)?!叭瞬攀且粭l理性的河流,哪里有谷地,就向哪里匯聚”。尊重人,為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧、富有激情的環(huán)境,是萬科成功的首要因素。公司致力培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理階層,將教育和訓(xùn)練作為公司管理的重要組成部分。職業(yè)經(jīng)理隊伍是萬科人才理念的具體體現(xiàn),是公司最寶貴的資源。職員將在萬科度過生命中一段美
2025-06-27 05:49
【摘要】第一章房地產(chǎn)成本管理制度?一、總?則??????l、為了增強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓(xùn),制定本制度。?????2、成本管理的基本原則是:以市場需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過程控
2025-04-18 06:12
【摘要】萬科成本控制要點應(yīng)用指南編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本《公司成
2025-06-29 09:36
【摘要】萬科集團房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)第一章總則1-1為了加強成本管理,規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,根據(jù)《股份有限公司會計制度—會計科目和會計報表》及其附件三“房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)會計處理規(guī)定”與我國具體會計準(zhǔn)則等有關(guān)規(guī)定,以及集團《財務(wù)管理規(guī)則》和《會計管理規(guī)則》的要求,制定本指導(dǎo)。1-2集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算的任務(wù)是:建立和完善成本核
2025-06-29 09:39
【摘要】第一篇:萬科經(jīng)典促銷案例 萬科經(jīng)典促銷案例 題目房地產(chǎn)策劃促銷方法論 來源: 宋紅斌在多年的房地產(chǎn)策劃工作中所總結(jié)的用于房地產(chǎn)促銷的一些基本形式。 應(yīng)用: 本商理適用于在房地產(chǎn)策劃活動中,...
2025-10-04 15:06
【摘要】成本控制指導(dǎo)書編制人:邵劍審核人:編制時間:年月日目錄第一章成本測算總說明第二章成本控制職責(zé)劃分準(zhǔn)則第三章成本控制管理準(zhǔn)則附件:成本測算(方案階段)
2025-08-03 08:00
【摘要】無錫萬科工程成本管理控制文件(第一版)編制:無錫成本管理部日期:2005年3月103/106目錄前言11、成本管理部職業(yè)操守準(zhǔn)則……………………………22、成本管理部工作職責(zé)…………………………………4
2025-07-27 16:58
【摘要】WORD資料可編輯【萬科研發(fā)】萬科景觀施工圖審圖要點大匯總2014-07-04轉(zhuǎn)載請注明來自〉房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟內(nèi)容提要一、目的1、編制可行、實用的景觀設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施,為合作的景觀設(shè)計單位提供設(shè)計參考依據(jù),使設(shè)計處于受控狀態(tài),杜絕設(shè)計常見錯、漏、碰、
2025-06-29 09:30
【摘要】萬科景觀設(shè)計施工過程管理一、前言在地產(chǎn)市場激烈競爭的今天,我們要在競爭中尋求發(fā)展,就必須更好的規(guī)范管理制度、嚴(yán)格控制成本目標(biāo)、不斷推陳出新、給客戶性價比最高的產(chǎn)品,學(xué)習(xí)其他公司的操作模式。去其糟粕、取其精華,將有助于我們更好的發(fā)展。下文中我們將試圖從景觀設(shè)計施工的過程管理對萬科進(jìn)行研究,由于了解深度有限,不盡之處望批評指正。二、萬科地產(chǎn)
2025-04-12 04:59
【摘要】中國最大管理資源中心房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件二○○四年四月十八日萬科財務(wù)部胡宏中國最大管理資源中心主要內(nèi)容?成本管理軟件開發(fā)的背景?軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善?軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景中國最大管理資源中心成本管理軟件開發(fā)的背景從1999年開始,
2025-08-10 11:12
【摘要】1解密萬科成本六維管控流程精解與案例分析2課程介紹?由在標(biāo)桿房企從事成本管理工作多年的專業(yè)課程講授專家主講。?在詳細(xì)介紹標(biāo)桿房企的具體操作流程的同時,結(jié)合標(biāo)桿房企的典型案例,重點闡述流程的關(guān)鍵控制點,解讀這些流程制定的原因和目的,深刻揭示標(biāo)桿房企流程制度背后的管理精髓和本質(zhì),從而真正掌握標(biāo)桿房企的流程制度并融會貫通,避免生搬硬套。
2026-01-12 14:11
【摘要】裝修房項目施工質(zhì)量保證與驗收控制萬科集團北京區(qū)域全裝修管理培訓(xùn)課程系列【2022年12月】第2頁組織保障制度保障措施保障三大核心內(nèi)容課程目標(biāo)第3頁質(zhì)量保證與驗收控制的關(guān)注點工程質(zhì)量第4頁1、組織保障第5頁裝修房施工
2026-01-02 18:26