【正文】 投標(biāo)單位資格預(yù)審 發(fā)售招標(biāo)文件 編制標(biāo)底并送審 組織現(xiàn)場(chǎng)勘察 召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議并對(duì)招標(biāo)文件澄清答疑標(biāo)底(上限)公示投標(biāo)人辦好投標(biāo)保函手續(xù) 投標(biāo)人投送投標(biāo)書(shū)（連同投標(biāo)保函） 公開(kāi)開(kāi)標(biāo) 評(píng)標(biāo) 決定中標(biāo)單位 發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)并交還未中標(biāo)投標(biāo)人投標(biāo)保函 中標(biāo)簽定合同四、本項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的人員配置我公司非常重視本次招標(biāo)代理項(xiàng)目，擬委派技術(shù)負(fù)責(zé)人陳慶負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并安排具有豐富招標(biāo)代理經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)工程師和招標(biāo)代理組員參與次項(xiàng)目，項(xiàng)目組將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方面的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見(jiàn)，提供專(zhuān)業(yè)的工程咨詢(xún)和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議。在代理過(guò)程中，我公司對(duì)從業(yè)人員提出了嚴(yán)格的要求。3) 要提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)工程施工招標(biāo)代理過(guò)程是一個(gè)非常繁瑣復(fù)雜的過(guò)程，要求從業(yè)人員不僅應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)熟知招投標(biāo)法律制度、合同法律制度、代建、施工發(fā)包承包價(jià)格及當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)政策規(guī)定等知識(shí)。2)代理業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員參與代理業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員可分為部門(mén)負(fù)責(zé)人、招標(biāo)代理專(zhuān)業(yè)人員二個(gè)層次(對(duì)于較為簡(jiǎn)單的代理業(yè)務(wù)，操作人員配置可適當(dāng)從簡(jiǎn))，各自的職責(zé)如下：①部門(mén)負(fù)責(zé)人a、負(fù)責(zé)代理業(yè)務(wù)中各項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作；b、根據(jù)招標(biāo)實(shí)施方案，有權(quán)對(duì)各項(xiàng)目交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一代理業(yè)務(wù)的技術(shù)條件；c、動(dòng)態(tài)掌握代理業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各項(xiàng)目進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問(wèn)題；d、審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。3)咨詢(xún)成果文件的質(zhì)量控制程序?yàn)楸ＷC咨詢(xún)成果文件的質(zhì)量，所有咨詢(xún)成果文件在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過(guò)審核程序，成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算工作的，還應(yīng)在審核前實(shí)施校核程序。c、校核人員在質(zhì)量控制表上列述校核出的問(wèn)題，交招標(biāo)成果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。內(nèi)部管理制度要求我公司作為服務(wù)性的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，接受業(yè)主的委托，通過(guò)自身“公正、公平、公開(kāi)、規(guī)范、合法”的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，在業(yè)主及招投標(biāo)政府行政主管部門(mén)的監(jiān)督下，為業(yè)主的建設(shè)工程選擇服務(wù)信譽(yù)良好、管理水平過(guò)硬、承包價(jià)格合理的承包商，把好建設(shè)工程實(shí)施的第一關(guān)。1）管理目標(biāo) 造價(jià)文件符合委托書(shū)的要求，對(duì)工程量清單或列項(xiàng)、工程量計(jì)算、物資供應(yīng)、承包方式、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整系數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)選擇使用準(zhǔn)確。② 質(zhì)量管理執(zhí)行負(fù)責(zé)人為技術(shù)負(fù)責(zé)人。③部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)質(zhì)量管理的責(zé)任人，接受任務(wù)書(shū)，帶頭執(zhí)行并督促、檢查、支持本部門(mén)人員執(zhí)行質(zhì)量制度抓好質(zhì)量管理工作，檢查督促編制人員按照準(zhǔn)備要求、編制標(biāo)準(zhǔn)、自檢成果文件三個(gè)階段完成咨詢(xún)服務(wù)，負(fù)責(zé)審核成果文件，及時(shí)向公司部門(mén)經(jīng)理報(bào)告檢查督促情況并提出處理建議。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃或?qū)嵤┓桨?，收集相關(guān)的編制依據(jù)和資料，采用正確的計(jì)算程序及方法等準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)，是質(zhì)量保證的直接責(zé)任人。編制人必須采取措施保證按計(jì)劃交出符合質(zhì)量要求的成果文件，不得擠占校審時(shí)間，不得交未經(jīng)自校合格的成果文件。③校核人在校核成果文件時(shí)，應(yīng)按下列步驟和要求進(jìn)行：a、檢查送審資料的完整性。c、對(duì)編制人編制或自校過(guò)程中提出的問(wèn)題，應(yīng)重點(diǎn)復(fù)核，確定落實(shí)。⑤每項(xiàng)工程咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)完成后，編制人應(yīng)在部門(mén)經(jīng)理協(xié)助下將成果文件、編制依據(jù)和相關(guān)資料進(jìn)行整理，各種過(guò)程審查和結(jié)算項(xiàng)目的相關(guān)記錄也需整理，并交辦公室歸檔。⑧各崗位人員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度的情況和質(zhì)量評(píng)議結(jié)果將作為對(duì)其年終進(jìn)行績(jī)效考核以及是否繼續(xù)聘用的主要依據(jù)。對(duì)編制的招標(biāo)文件資料依法保密。⑥加強(qiáng)信息資源的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，利用我司高容量的工程造價(jià)信息庫(kù)，及時(shí)搜集工程造價(jià)信息，建立高效、快捷的信息網(wǎng)絡(luò)，以便有效控制項(xiàng)目工程造價(jià)。3）招標(biāo)過(guò)程中的質(zhì)量保證措施①招標(biāo)答疑、咨詢(xún)會(huì)的質(zhì)量控制a、我們?cè)谡袠?biāo)答疑、咨詢(xún)會(huì)按各投標(biāo)單位提出的問(wèn)題，進(jìn)行分類(lèi)整理，作出針對(duì)性的準(zhǔn)備。然后以正式公文的形式發(fā)出，作為招標(biāo)文件的有效組成部分。c、主持開(kāi)標(biāo)會(huì)，開(kāi)啟投標(biāo)文件，對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行符合性審查。評(píng)標(biāo)報(bào)告作為招標(biāo)人定標(biāo)的重要依據(jù)，一般應(yīng)包括：a、對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)方案評(píng)價(jià)和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析，b、對(duì)投標(biāo)人技術(shù)力量、設(shè)施條件評(píng)價(jià)。資料整理是在定標(biāo)后二天內(nèi)按招標(biāo)活動(dòng)的時(shí)間順序先后、將書(shū)面資料整理成冊(cè)、送有關(guān)單位存檔備案，主要包括：招標(biāo)代理合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要、標(biāo)底、投標(biāo)單位名稱(chēng)和聯(lián)系電話(huà)、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)記錄、評(píng)標(biāo)報(bào)告。七、招標(biāo)代理項(xiàng)目進(jìn)度保證措施1）編制總體進(jìn)度計(jì)劃、階段計(jì)劃和日計(jì)劃。 3）進(jìn)行計(jì)劃目標(biāo)跟蹤。在開(kāi)標(biāo)前，招標(biāo)代理工作人員按公司相關(guān)制度及工程的實(shí)際情況，準(zhǔn)備相關(guān)的文件資料及表格，供評(píng)標(biāo)專(zhuān)家使用，以便快速、公開(kāi)的完成評(píng)標(biāo)工作，選定中標(biāo)單位或中標(biāo)候選單位。8）盡量采用Internet、電話(huà)、傳真等通訊方式來(lái)保證業(yè)主、招標(biāo)代理及投標(biāo)方三方間的溝通，避免浪費(fèi)時(shí)間，確保答疑紀(jì)要等各種書(shū)面通知的及時(shí)傳達(dá)。招標(biāo)代理單位為招標(biāo)單位提供的服務(wù)，根據(jù)工作性質(zhì)大致可以分為程序性工作和技術(shù)性工作。2）與投標(biāo)單位的關(guān)系在招標(biāo)代理工作中，招標(biāo)代理單位需要協(xié)調(diào)處理好的各種關(guān)系中與投標(biāo)單位的關(guān)系是比較敏感的，同時(shí)也是最容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)。另一方面，一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作是否順利，與各投標(biāo)單位的配合是分不開(kāi)的。其次，招標(biāo)代理單位在工作中對(duì)投標(biāo)單位應(yīng)給予充分的尊重和幫助。另一方面，應(yīng)協(xié)助招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)做好評(píng)標(biāo)秩序的維持工作。招標(biāo)代理單位一定要協(xié)調(diào)處理好與外部各方的關(guān)系，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。 備案通過(guò)。 發(fā)公告截止當(dāng)天，交易中心打印投標(biāo)名單。評(píng)標(biāo)完成后次日進(jìn)行10招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告?zhèn)浒?（工作日） 備案。13發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)1（工作日） 到建設(shè)局業(yè)務(wù)中心領(lǐng)取中標(biāo)