致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同oa系統(tǒng)項(xiàng)目管理解決方案-預(yù)覽頁
【正文】 等約束條件下，為了達(dá)到特定的目標(biāo)所從事的一次性任務(wù)。對“人”的組織與協(xié)作是否得當(dāng)勢必影響“事”的成敗與否。協(xié)同項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是以流程管理為核心，覆蓋項(xiàng)目生命周期（PLC）全過程，貫通各類事務(wù)型工作，滿足財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，并且能與企業(yè)經(jīng)營管理其他職能、業(yè)務(wù)板塊橫縱互通。企業(yè)可以結(jié)合行業(yè)特征、自身的管理特點(diǎn)對系統(tǒng)功能進(jìn)行優(yōu)化與補(bǔ)充。目標(biāo)管理的內(nèi)容是目標(biāo)信息集。例如：手機(jī)端支持GPS定位、照片拍攝等。作業(yè)類過程主要是表單流程、模版流程的方式實(shí)現(xiàn)流程化的過程管理，并配以相關(guān)的信息表、文檔庫。它們等同于“工作目標(biāo)”和“工作方法”的概念。用戶獲得特殊授權(quán)后，可以突破此限制。系統(tǒng)中的各類過程資產(chǎn)可以對每個項(xiàng)目進(jìn)行差異化配置，成為不同版本的項(xiàng)目管理辦法。多階段管理功能用于分類匯集和管理每個階段相關(guān)過程、目標(biāo)的各類信息。多個相關(guān)的項(xiàng)目集整體需協(xié)同管理，也稱之為項(xiàng)目組合協(xié)同管理。在職能型組織架構(gòu)中，各部門經(jīng)理承擔(dān)項(xiàng)目協(xié)調(diào)的角色。項(xiàng)目成員從各業(yè)務(wù)職能中調(diào)動、組隊(duì)。它們與項(xiàng)目部門獨(dú)立并存，有相關(guān)制度流程，需與項(xiàng)目管理制度流程整合。通常企業(yè)高層崗位、基本管理職能不在項(xiàng)目組織內(nèi)，因而項(xiàng)目管理體系是企業(yè)管理體系的子體系，既有聯(lián)系又有區(qū)別?？墒褂米杂赡０媪鞒虒εR時性、未規(guī)范化的項(xiàng)目活動進(jìn)行協(xié)調(diào)、協(xié)作、報(bào)批。通常，項(xiàng)目看板具有較強(qiáng)的個性化特征，依照相關(guān)崗位可訪問的項(xiàng)目信息的權(quán)限以多視圖（即多頁簽）界面效果呈現(xiàn)給不同的用戶。 項(xiàng)目門戶空間項(xiàng)目門戶空間，可任意設(shè)置的各欄目板塊的內(nèi)容及其布局，可穿透查詢到更詳細(xì)的關(guān)聯(lián)信息。企業(yè)可以按實(shí)際管理需求配置流程表（用于審批、申報(bào)、交辦等各類流程化操作的表單與范文模版）與信息表（用于記錄/檔案/臺帳等非流程化的數(shù)據(jù)管理），各類表單的流程與數(shù)據(jù)可以整合為一個完整的管理信息系統(tǒng)。 項(xiàng)目立項(xiàng)管理項(xiàng)目啟動過程的關(guān)鍵流程示例：項(xiàng)目立項(xiàng)申請流程。下圖為企業(yè)按實(shí)際管理需求增加的項(xiàng)目部設(shè)立申請流程，用于在項(xiàng)目立項(xiàng)后正式通知項(xiàng)目組織的設(shè)立。合同明細(xì)用于對項(xiàng)目執(zhí)行過程中對甲乙雙方的合同履行過程進(jìn)行管控、提醒。項(xiàng)目合同管理可呈現(xiàn)合同管理專用門戶空間，用戶按權(quán)限一覽相關(guān)項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況： 項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)管理項(xiàng)目計(jì)劃過程的流程示例：項(xiàng)目計(jì)劃審批流程。企業(yè)通常需自行配置個性化的管理表單。下圖示例了對已使用材料的查詢統(tǒng)計(jì)。 采購管理包括供應(yīng)商基礎(chǔ)檔案管理。企業(yè)可以將各類報(bào)表進(jìn)行用戶權(quán)限設(shè)定并配置到項(xiàng)目門戶空間中： 各行業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目管理應(yīng)用行業(yè)應(yīng)用層是針對不同行業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)充專業(yè)的項(xiàng)目管理解決方案：* 按行業(yè)分類 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、工程施工項(xiàng)目、裝潢裝 修項(xiàng)目、展會項(xiàng)目、科研項(xiàng)目、勘探項(xiàng)目、基金產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、醫(yī)藥研 發(fā)項(xiàng)目、制造業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目（DTO、MTO、ATO業(yè)務(wù)模式）等；* 按職能領(lǐng)域 市場活動項(xiàng)目、開店項(xiàng)目、IT建設(shè)項(xiàng)目、投資項(xiàng)目等。深化內(nèi)部管理：在協(xié)同管理平臺中部署庫存管理模塊、物資設(shè)備管理模塊、物流管理模塊等，與協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的業(yè)務(wù)協(xié)作；可以與企業(yè)ERP、SCM等系統(tǒng)進(jìn)行集成整合。 方案價值協(xié)同管理思想是以人為本的管理文化和組織協(xié)作精神。（二）卓越組織與智慧企業(yè)對項(xiàng)目組織進(jìn)行規(guī)范化、流程化、信息化的協(xié)同管理機(jī)制建設(shè)只是一個開端。宏遠(yuǎn)集團(tuán)是以工業(yè)與民用建筑為主的綜合性專業(yè)施工企業(yè)，具有國家房屋建筑施工總承包壹級資質(zhì)，及路橋、市政等資質(zhì)。2012年底，為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理，將2013年定為企業(yè)形象化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化年。 業(yè)務(wù)應(yīng)用亮點(diǎn)文檔來源：北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司
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