某工程公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案及對(duì)策-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 層管理人員收入組成部分：（一）月固定工資：即按照年薪總額的30％~45％分解到每月發(fā)放的部分，以維持其日常生活之需；（二）績(jī)效工資：根據(jù)工作業(yè)績(jī)，以年薪為基礎(chǔ)，結(jié)合個(gè)人考核系數(shù)發(fā)放績(jī)效工資，以激勵(lì)其創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。第六條 享受年薪制的范圍是公司總經(jīng)理和其他高層管理人員，其工作特征是以年度為周期對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。第三條 薪酬設(shè)計(jì)的依據(jù)是員工的學(xué)歷、職稱、工齡、崗位價(jià)值、工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況等。第二條 薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性的原則。針對(duì)各類職務(wù)，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與年度績(jī)效、季度績(jī)效、月度績(jī)效和項(xiàng)目績(jī)效相關(guān)的崗位績(jī)效工資制；與營(yíng)銷業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。第九條 特聘人員的薪酬參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。（六） 加班工資：用于加班補(bǔ)償?shù)墓べY（見(jiàn)第十章），高層管理人員和營(yíng)銷人員除外。級(jí)別學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)碩士或以上相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱340二級(jí)相關(guān)專業(yè)中級(jí)職稱170三級(jí)本科相關(guān)專業(yè)初級(jí)職稱110四級(jí)?？?0五級(jí)中專60六級(jí)特種工種上崗證（見(jiàn)附表）30 其中，員工如有兩種以上上崗證者，采取就高不就低的原則。計(jì)算更新后，當(dāng)月在基本工資上體現(xiàn)。項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金＝崗位工資項(xiàng)目考核系數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理考核系數(shù)項(xiàng)目月數(shù)（項(xiàng)目實(shí)際天數(shù)／當(dāng)月天數(shù)），適用于項(xiàng)目部工管人員（名單見(jiàn)附表4）。第十六條 附加工資（一） 附加工資 = 一般福利 + 四項(xiàng)統(tǒng)籌 ＋ 工傷保險(xiǎn)（人身意外保險(xiǎn)）。第十七條 營(yíng)銷提成營(yíng)銷提成專門針對(duì)與營(yíng)銷工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)與能力，具體數(shù)額按照營(yíng)銷收入一定比例來(lái)確定。特殊情況者，報(bào)總經(jīng)理審批。在每月每人自出伙食費(fèi)達(dá)到200元的情況下，超出200元以上的伙食費(fèi)（含夜餐和節(jié)日加菜），由公司給予補(bǔ)貼。 潛水補(bǔ)貼：按實(shí)際潛水天數(shù)，每天標(biāo)準(zhǔn)10元。第一年實(shí)際收入＝第一年年薪35％＋第一年年薪65％第一年考核系數(shù)第一年出勤系數(shù)65％；第二年實(shí)際收入＝第二年年薪35％＋（第二年年薪65％＋第一年年薪65％第一年考核系數(shù)第一年出勤系數(shù)35％）第二年考核系數(shù)第二年出勤系數(shù)65％；第三年實(shí)際收入＝第三年年薪35％＋［第三年年薪65％＋（第二年年薪65％＋第一年年薪65％第一年考核系數(shù)第一年出勤系數(shù)35％）第二年考核系數(shù)第二年出勤系數(shù)35％］第三年考核系數(shù)第三年出勤系數(shù)65％；如此類推。如果一年期間發(fā)生高層管理人員離職到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處、或者做出對(duì)公司各種有害的行為，可把績(jī)效工資的剩余部分打折發(fā)放或不發(fā)放。第二十四條 月度績(jī)效獎(jiǎng)金與員工當(dāng)月考核結(jié)果掛勾，按月度計(jì)算，隔月支付。第六章 提成工資制第二十八條 提成工資制適用于營(yíng)銷人員（這里包括經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)員）。第三十二條 經(jīng)營(yíng)部另設(shè)經(jīng)營(yíng)部基金，以促進(jìn)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)員之間的團(tuán)隊(duì)合作，同時(shí)，制定相關(guān)條例以控制營(yíng)銷成本，具體見(jiàn)“市場(chǎng)營(yíng)銷制度”。每年1月25日（注：未能參加元月調(diào)整的項(xiàng)目部非工管人員，可在7月25日統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整）調(diào)整，根據(jù)以前的年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。若員工學(xué)歷（職稱）發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)根據(jù)相應(yīng)學(xué)歷（職稱）的工資等級(jí)進(jìn)行調(diào)整，從學(xué)歷（職稱）變動(dòng)的次月開始調(diào)整。如因其能力不足或考核得分較低等原因發(fā)生崗位變動(dòng)的，按其本人實(shí)際價(jià)值執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資；如因工作需要發(fā)生崗位變動(dòng)時(shí)，高薪崗位調(diào)往低薪崗位，按工資水平相對(duì)維持不變的原則，確定相應(yīng)的崗級(jí)；低薪崗位調(diào)往高薪崗位，按原崗位工資水平提升一級(jí)?？偛浚河煽偨?jīng)理提名，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。其中包括：有較大貢獻(xiàn)者、稀缺人才、顧問(wèn)（項(xiàng)目部技術(shù)成熟型老員工）、特聘高級(jí)專業(yè)人才等。第三十九條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。第四十二條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期間的員工工資包括基本工資、崗位工資、附屬或加班工資、績(jī)效獎(jiǎng)金部分，其中崗位工資為同類崗位最低檔崗位工資的70%。具體發(fā)放數(shù)額＝實(shí)際工作天數(shù)（基本工資＋崗位工資＋附屬或加班工資）／。第十章 其他第四十六條 加班工資根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班工資。（一）延長(zhǎng)工作時(shí)間： 加班工資=（崗位工資/ *8）*加班小時(shí)數(shù)*150% （二）工休日加班 公休日加班工資=（崗位工資/ ）*加班天數(shù)*200%（三）法定節(jié)假日法定節(jié)假日加班工資= （崗位工資/）*加班天數(shù)*300% 項(xiàng)目部員工的加班工資：加班工資= （崗位工資/）*加班天數(shù) 第四十七條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。（1） 有薪病假只能當(dāng)年使用，不得隔年使用。病假醫(yī)療期滿仍不能從事原工作或換崗工作的，解除勞動(dòng)合同。第五十一條 對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng)，則按人力資源部管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中，根據(jù)相應(yīng)人員的能力和考核因素確定相應(yīng)的等級(jí)?！铩铩锸程每倓?wù)★★★★★★★★★★機(jī)電工（員）★★★★★★★★★★火工組長(zhǎng)★★★★★★★★★★鉆機(jī)手（船舶駕駛）★★★★★★★★★★司機(jī)★★★★★★★★★★庫(kù)管員★★★★★★★★★★食堂采購(gòu)員★★★★★★★★★★鉆機(jī)手助手★★★★★★★★★★火工組員（水手）★★★★★★★★★★炊事員★★★★★★★★★★項(xiàng)目部后勤★★★★★★★★★★
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