x華合成革集團(tuán)責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理目標(biāo)，特制定本制度。 第四條 本制度中除特殊注明之外，“集團(tuán)”是指萬華集團(tuán)，“集團(tuán)公司”是指萬華合成革集團(tuán)有限公司，“權(quán)屬公司”是指萬華合成革集團(tuán)有限公司擁有實(shí)際控制權(quán)的對(duì)外投資企業(yè)。 第七條 作為集團(tuán)公司職能部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)，集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)的成員包 括： （ 1） 集團(tuán)公司審董事局主席； （ 2） 集團(tuán)公司總裁； （ 3） 集團(tuán)公司副總裁； （ 4） 權(quán)屬公司外派董事代表（董事長(zhǎng)或者執(zhí)行董事）。 第十一條 資產(chǎn)管理部是責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的組織部門。資產(chǎn)管理部根據(jù)《萬華集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算》提出各責(zé)任中心的評(píng)價(jià)目標(biāo)； （ 4） 對(duì)責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行培訓(xùn)。資產(chǎn)管理部統(tǒng)計(jì)分析其他支持部門所獲取的各權(quán)屬公司和權(quán)屬公司職能部門的業(yè)績(jī)信息，作為總裁辦公會(huì)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要依據(jù)。 第十二條 戰(zhàn)略發(fā)展部、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部和經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部是責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的支持部門。 第十六條 作為責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的支持部門，審計(jì)監(jiān)察部所承擔(dān)的職責(zé)包括： （ 1） 對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息的客觀性和合規(guī)性進(jìn)行審查； （ 2） 對(duì)評(píng)價(jià)程序進(jìn)行合規(guī)性審查； （ 3） 協(xié)助資產(chǎn)管理部分析評(píng)價(jià)結(jié)果。 第二十條 可控相關(guān)原則：評(píng)價(jià)指標(biāo)是各責(zé)任中心責(zé)任者所能控制的或者責(zé)任相關(guān)的。 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度 6 第四章 評(píng) 價(jià)流程 第二十四條 評(píng)價(jià)流程包括集團(tuán)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)流程、權(quán)屬公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)流程和集團(tuán)公司職能部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)流程。 第五章 評(píng)價(jià)周期和內(nèi)容 第二十八條 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分為半年評(píng)價(jià)和年度評(píng)價(jià)。 第三十二條 責(zé)任中心詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)見文件《萬華集團(tuán)責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。 第三十五條 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員把評(píng)價(jià)指標(biāo)得分計(jì)入《評(píng)價(jià)結(jié)果量化表》（見附表二）。 第三十九條 當(dāng)對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，集團(tuán)公司董事局成員的評(píng)價(jià)資格系數(shù)均為“ 1”。 第四十一條 評(píng)價(jià)結(jié)果是公司對(duì)責(zé)任中心的責(zé)任 人實(shí)施薪酬調(diào)整和人事任免的重要依據(jù)。 第四十五條 權(quán)屬公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果是權(quán)屬公司總 經(jīng)理個(gè)人考核的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果，將作為集團(tuán)公司審核權(quán)屬公司總經(jīng)理考核激勵(lì)方案和任免方案的主要依據(jù)，詳見《權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)者管理制度》。 第四十九條 評(píng)價(jià)文檔是重要的檔案，資產(chǎn)管理部要實(shí)施分級(jí)保密管理制度，防止評(píng)價(jià)文檔被無關(guān)者查閱。 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度 12 附表一：評(píng)價(jià)目標(biāo) 責(zé)任中心 評(píng)價(jià)對(duì)象 剛性目標(biāo) 指標(biāo)名稱 目標(biāo)值 確定目標(biāo)的主要依據(jù) 上半年 全年 軟性目標(biāo) 編制者（簽名） 編制時(shí)間 審核者（簽名） 審核時(shí)間 審批者（簽名） 審批時(shí)間 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人（簽名） 時(shí)間 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度 13 附表二：評(píng)價(jià)結(jié)果量化表 責(zé)任中心 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員 評(píng)價(jià)期 正向指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 目標(biāo)值 實(shí)際值 評(píng)價(jià)得分 得分說明 逆向指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 目標(biāo)值 實(shí)際值 評(píng)價(jià)得分 得分說明 滿意度指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 滿意度得分 評(píng)價(jià)得分 得分說明 非滿意度指標(biāo) 指 標(biāo)名稱 權(quán)重 非滿意度得分 評(píng)價(jià)得分 得分說明 合計(jì)評(píng)價(jià)得分 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)成員（簽名） 評(píng)價(jià)合規(guī)性審查結(jié)果 合規(guī)性審查者（簽名）
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