freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)管理8個(gè)經(jīng)典小故事-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 有人說(shuō)二百克,也有人說(shuō)三百克。”大家又笑了,不過(guò)這回是贊同的笑。所以,我們所承擔(dān)的壓力,應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候放下,然后再重新拿起來(lái),如此才可承擔(dān)更久。許多人不堪重負(fù)走向極端的屢見(jiàn)不鮮?! 」芾硇」适氯浩髽I(yè)管理中的平衡藝術(shù)  都說(shuō)管理是一門藝術(shù),到底是什么藝術(shù)呢?  很多時(shí)候,很多事物就只有兩種狀態(tài):運(yùn)動(dòng)和靜止。  就像100℃的水,很容易就蒸發(fā),而0℃的水就會(huì)結(jié)晶,好比人的體溫36℃,不高不低剛好,過(guò)高過(guò)低都可能危及生命。在這里我們淺析這門藝術(shù)、大學(xué)問(wèn),希望對(duì)各位看官有所幫助。就可以上天入地?zé)o所而不能。在這個(gè)過(guò)程中要懂得取舍,一如“人聚財(cái)聚,人散財(cái)散”。不要怕破,因?yàn)橛制撇庞辛?,因?yàn)橥脐惒趴沙鲂?。這是一種介乎于好與壞、利于弊,甚至是生與死毫厘之間的生命藝術(shù)?! ∏f(wàn)不要忽視這個(gè)平衡游戲的過(guò)程中另一半玩家,他們是否愿意配合你很是關(guān)鍵。就這樣三只小青蛙游也游不動(dòng),跳也跳不起。  第一只青蛙說(shuō),“算了吧,沒(méi)用的,這么深的牛奶桶,再怎么蹬也跳不出去啊。待到等死的那只小青蛙發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn),它興奮地叫起來(lái),這時(shí)它的同伴已經(jīng)差不多精疲力竭,然而兩只小青蛙還是奮力一跳,終于都跳出了奶桶?! ∪绻蠖鄶?shù)人是第一只青蛙,有什么理由不服從第三只青蛙,拜它為王呢。他想,養(yǎng)蜜蜂的人能得到蜂蜜,養(yǎng)魚鷹的人能得到魚,我為什么不養(yǎng)些猴子呢?猴子會(huì)采果子呵!  于是,他買了一群猴子,把它們關(guān)在一所空房子里,又買了很多裝果子用的簍子,教猴子扛簍子。這時(shí),他才把猴子放到山里,去給他采果子?! ∵@個(gè)不勞而獲的人很苛刻,他每天早上把猴子趕上山去采果子,不管采下多少果子,每只猴子只發(fā)給一個(gè)。后來(lái),實(shí)在耐不住了,也學(xué)著它的樣子吃起來(lái)了?!薄 ∷鼈冞叧赃呑h論:“敢情在這山上采果子的權(quán)利,不單是只有主人才有呀!”“我原來(lái)還以為是主人養(yǎng)活咱們呢,現(xiàn)在才弄明白是咱們養(yǎng)活他呀!”“山是大自然的山,誰(shuí)都可以上山來(lái),果是野生的果,誰(shuí)都可以摘,他懶得勞動(dòng),鞭打咱們給他干活,咱們何必受他那樣折磨呢?”“可不是嗎?我們是自找苦吃!”  猴子們長(zhǎng)時(shí)間挨餓,吃飽后一個(gè)個(gè)東倒西歪地睡著了?! ∧莻€(gè)主人到了晚上,左等右等不見(jiàn)猴子們回來(lái),到山上一看,除了橫躺豎倒的簍子以外,一個(gè)猴兒也不見(jiàn)了。究竟員工在領(lǐng)導(dǎo)者心里,是一種達(dá)成目的的工具,還是具有個(gè)人特色的個(gè)體?過(guò)去的員工毫無(wú)條件地信任公司,將他的一生奉獻(xiàn)給公司,唯一微薄的希望,就是當(dāng)公司賺錢時(shí),能夠分一些給員工。因此對(duì)工作也失去了干勁。毫無(wú)疑問(wèn),人是會(huì)受外界刺激影響的,但絕對(duì)是不可以控制的。于是,也總能聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)者一遍又一遍無(wú)奈的歌謠:我拿什么來(lái)留住你?我的員工!  領(lǐng)導(dǎo)者必須從“員工靠老板”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄习蹇繂T工”。但很多企業(yè)的企業(yè)文化缺乏人性化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格強(qiáng)硬化、觀念僵硬化、都和現(xiàn)代企業(yè)要求的以人為本作為管理的核心,事事尊重人的需求,處處調(diào)動(dòng)人的積極性,實(shí)現(xiàn)人的自我價(jià)值為中心的管理原則相背離?! 〔灰粫?huì),在三只小狗的齊心攻擊下,“龐然大物”斑馬終于體力不支癱倒在地,成為三只小狗的盤中餐。相反,如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是工資的損失,還可能導(dǎo)致公司工作效率整體下降,甚至在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)像斑馬一樣頹然倒下?!庇谑墙o他們七天靜思?! ±蠋煾阜謩e向這些無(wú)辜的和尚道別后,轉(zhuǎn)身詢問(wèn)瞎和尚:“你為什么不離開(kāi)?鏈子是你拿的嗎?”瞎和尚回答:“佛珠掉了,佛心還在,我為修養(yǎng)佛心而來(lái)!”“既然沒(méi)拿,為何留下來(lái)承擔(dān)所有的懷疑,讓別人誤會(huì)是你拿的?”師父問(wèn)到。  逃避失敗是人性的一面。  一天夜深人靜的時(shí)候,楊木突然說(shuō)起話來(lái)了,他對(duì)松木說(shuō):“老弟!我們生長(zhǎng)多年,終于成材了。我生活的大山里風(fēng)大、缺水,環(huán)境惡劣,我們每年只能生長(zhǎng)那么一點(diǎn)點(diǎn),但我們每生長(zhǎng)一點(diǎn)都是緊密、結(jié)實(shí)的。 整理分享
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1