【正文】 求調(diào)查表》（編號(hào)HR—026）、分析，匯總培訓(xùn)需求。、薪資調(diào)整，并與員工進(jìn)行面談；；《員工辭職申請(qǐng)表》（編號(hào)HR—019），并嚴(yán)格按表上流程簽字；；；《離職手續(xù)移交表》（編號(hào)HR—020）；《離職手續(xù)移交表》上規(guī)定的內(nèi)容，逐級(jí)簽字后交人資行政部門，方可辦理離職手續(xù)；，將按曠工處理，公司不予結(jié)算工資；《員工辭退審批表》（編號(hào)HR—021），并向員工下發(fā)《辭退通知書》（編號(hào)HR—013）后報(bào)人事部門審核后報(bào)總經(jīng)理審批；，做好思想工作；《員工中止/解除勞動(dòng)合同通知單》（編號(hào)HR—022）、《中止/解除勞動(dòng)合同證明書》（1）、（2）；，正式員工需提前一個(gè)月下發(fā)；，被辭退人員按上述流程辦理離職手續(xù)和工作交接；；（包括入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、辭職等）；；； 日常工作的開展要有計(jì)劃性；，各崗位人員匯報(bào)上周的計(jì)劃工作完成情況；，需要協(xié)調(diào)解決，哪些需要報(bào)批；，周末下班前，需報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核；。（筆試、技能測(cè)試），并填寫相應(yīng)的表格；、技術(shù)崗位或中層以上的人員初試合格后，由人員需求部門主管進(jìn)行復(fù)試，并簽署意見反饋人資行政部門，最終按薪資結(jié)構(gòu)，由總經(jīng)理批復(fù)并確定工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇； 通知入職，人事行政專員辦理入職手續(xù)；：各類證件（身份證、學(xué)歷證、資格證）原件，原則上要有區(qū)級(jí)以上或公司指定醫(yī)院體檢中心合格證明（肝功、胸透）。人力資源信息系統(tǒng)的管理（1）員工電子檔案的更新；（2）系統(tǒng)的維護(hù)。員工培訓(xùn)與開發(fā)（1）制定年度培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)）計(jì)劃及培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作；（2）培訓(xùn)的組織與過程管理及效果評(píng)估。職能，實(shí)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、考核，并對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。適用范圍本《規(guī)程》適用于吉文汽車模具有限責(zé)任公司的人力資源管理工作；權(quán)限 人資行政管理部門行使對(duì)公司人力資源管理系統(tǒng)的運(yùn)行；、制度、程序等，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；，并組織各部門起草相關(guān)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理流程、考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。人員招聘管理（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制年度人力資源需求、招聘計(jì)劃；（2）維護(hù)招聘渠道；（3）公司人才測(cè)評(píng)與甄選（4）招聘過程實(shí)施；（5）建立人才庫，培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。勞動(dòng)關(guān)系管理（1）員工滿意度調(diào)查，建立員工溝通渠道；（2）協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管部門及業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)系；（3）員工勞動(dòng)合同的簽訂、檔案資料的管理；（4）員工離職與勞動(dòng)糾紛處理。，按程序?qū)徍?，最終由總經(jīng)理審批后，人資行政部方可執(zhí)行；《人力需求申請(qǐng)表》中相關(guān)信息編寫崗位說明；、停止等事務(wù)性工作；，存入公司應(yīng)聘人員信息庫；，通知應(yīng)聘人員面試；《求職簡(jiǎn)況表》（編號(hào)：HR002）。；，由提出需求的部門提交《員工崗位調(diào)配審批表》（編號(hào)HR—008）；、調(diào)入需人事部審批；； ；《員工調(diào)薪審批表》（編號(hào)HR—018）和《員工晉升申請(qǐng)表》（編號(hào)HR—009），并詳細(xì)填寫；；，經(jīng)人資行政部門復(fù)審后，報(bào)總經(jīng)理審批。；，借閱人原則上在辦公室閱覽，并對(duì)檔案內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)；《員工登記表》及員工證件復(fù)印件外，人資部門對(duì)涉及薪資、員工個(gè)人信息相關(guān)保密內(nèi)容等嚴(yán)格履行保密義務(wù)。、制度培訓(xùn)等；4組織培訓(xùn)實(shí)施及過程監(jiān)督，選擇培訓(xùn)方式，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核方式；、口試、實(shí)際操作等進(jìn)行考核；；，并收回培訓(xùn)考核問卷；《員工培訓(xùn)簽到表》（編號(hào)HR—028），請(qǐng)遲到人員和未參訓(xùn)人員簽字，并要求其主管領(lǐng)導(dǎo)審簽。（四）、激勵(lì)相關(guān)文件附件1：“合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)條例”，參照管理文件JWMJ/G050062014執(zhí)行。3. 如確定為外部招聘，首先確定招聘渠道（招聘會(huì)、媒體招聘等），之后發(fā)布招聘信息，篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，確定面試/筆試的應(yīng)聘人員?？偨?jīng)理對(duì)應(yīng)聘特殊崗位人員（如招聘中層以上管理人員）進(jìn)行復(fù)試、審批4確定錄用人選人資行政部匯總用人部門及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的意見，確定錄用人員。同意，則通知財(cái)務(wù)部結(jié)算付款，不同意則通知人資行政部重新核算確定相關(guān)費(fèi)用費(fèi)用結(jié)算財(cái)務(wù)部定期結(jié)算存檔費(fèi)用6簡(jiǎn)歷公司內(nèi)部員工檔案人資行政部收集整理員工各種信息，包括身份證、學(xué)歷學(xué)位證明、各類證書、招聘資料、勞動(dòng)合同及附件、試用期轉(zhuǎn)正文件，各類人事通知單、獎(jiǎng)懲文件、績效評(píng)估報(bào)告、離職文件等7整理保存內(nèi)部員工檔案定期對(duì)內(nèi)部員工檔案進(jìn)行整理、更新、并妥善保存8內(nèi)部員工檔案的查閱銷毀制定檔案查閱及銷毀規(guī)定，按規(guī)定辦理查閱使用，以及檔案銷毀程序，銷毀檔案須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可執(zhí)行附圖8 員工勞動(dòng)合同管理流程節(jié)點(diǎn)員工部門負(fù)責(zé)人/分管領(lǐng)導(dǎo)人資行政部關(guān)聯(lián)流程/表單 是否續(xù)簽合同期滿試用期滿新員工入職 否考核 N 是 勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案簽訂正式勞動(dòng)合同簽訂試用合同辭退/延長試用期存檔辦理離職手續(xù)勞動(dòng)合同書員工檔案附表8 員工勞動(dòng)合同管理流程流程節(jié)點(diǎn)責(zé)任人工作說明1新員工入職員工新員工按照企業(yè)要求辦理入職試用期合同人資行政部按照企業(yè)管理規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)與新員工簽訂勞動(dòng)合同，一般試用期為1—3個(gè)月2試用期滿員工試用期滿，員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)3考核部門負(fù)責(zé)人/分管領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)新員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)、業(yè)績等進(jìn)行評(píng)價(jià)、考評(píng)，并給出處理意見?！醴? □是 茲聲明：本人在求職申請(qǐng)表上填寫的內(nèi)容全部屬實(shí)，愿接受公司查詢，如有虛報(bào)，后果自負(fù)。請(qǐng)您于 月 日 時(shí)到 部門報(bào)到。員工轉(zhuǎn)正考核表（中層以上人員）編號(hào)：HR008 填寫日期： 年 月 日姓 名部 門職 務(wù)日 期考 評(píng) 內(nèi) 容考評(píng)內(nèi)容評(píng)估要點(diǎn)分值員工自評(píng)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估優(yōu)良中差優(yōu)良中差108754210108754210工作業(yè)績及時(shí)、保質(zhì)完成工作10高效開展工作10工作方法10專業(yè)能力良好的職業(yè)道德，品行端正8崗位專業(yè)知識(shí)擁有程度8實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及解決問題能力8對(duì)本崗位職能與職責(zé)的認(rèn)識(shí)程度4工作中能提出創(chuàng)新的見解和方法3務(wù)實(shí)，愛崗，有敬業(yè)精神5日常工作管理及自律3具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神5工作計(jì)劃與條理性，目標(biāo)意識(shí)3工作主動(dòng)性與積極性5工作的服從與協(xié)作5遵守規(guī)章制度及出勤情況5對(duì)公司及企業(yè)文化的認(rèn)知程度3考核等級(jí)□ 優(yōu)秀(95分以上) □ 良好(9485分) □ 合格(8475分) □ 較差(75分以下)自評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 分部門主管意見□ 提前轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正日期： 年 月 日 □ 按期轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正日期： 年 月 日□ 延長試用期，（ ）個(gè)月□ 辭 退 簽字: 人資行政部門審核總經(jīng)理審批備注： 分員工自評(píng)和主管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，其中員工自評(píng)僅供參考，不計(jì)分； 本表交人事部門備案。希望您為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，快樂工作，與企業(yè)共成長為企業(yè)做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。 三、甲方應(yīng)將直接涉及乙方切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)等，公示或者告知乙方。 七、勞動(dòng)合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，甲方不得代為保管乙方勞動(dòng)合同。一、合同類型和期限甲、乙雙方同意按以下第 種形式確定本合同期限。甲、乙雙方約定試用期限，試用期自 年 　 月 　 日起至 年 　 月 　 日止。具體工作內(nèi)容（可另附）： 三、工作時(shí)間和休息休假甲方安排乙方執(zhí)行以下第 種工時(shí)制度。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，乙方每天工作時(shí)間不超進(jìn)8小時(shí)，每周不超過40小時(shí)。四、勞動(dòng)報(bào)酬甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，確定乙方試用期工資為 元/月，試用期滿乙方工資為 元/月或按 執(zhí)行。五、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇甲、乙雙方應(yīng)按國家和省、市的規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。甲方按 支付乙方病假工資。甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。九、其它甲、乙方雙方約定的其他內(nèi)容（可另附）： 勞動(dòng)合同附件如下（可另附）： 本合同未盡事宜，或者本合同中有關(guān)內(nèi)容與國家和省、市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1．固定期限：合同期從 年 　 月 　 日起至 年 　 月 　 日止。用人單位（蓋章） 勞動(dòng)者（簽字蓋章）法人代表（簽字蓋章） 年 月 日 年 月 日保 密 合 同 書 勞動(dòng)合同編號(hào)： 甲方：長春吉文汽車模具有限責(zé)任公司 乙方： 甲乙雙方根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)秘密達(dá)成如下協(xié)議：（一） 保密內(nèi)容和范圍： 甲方具有的技術(shù)、科研成果資料、商業(yè)信息；乙方在合同期內(nèi)研發(fā)的科研成果；市場(chǎng)信息、財(cái)務(wù)、人事、管理信息；乙方合同期前已持有的科研成果、商業(yè)信息被甲方所應(yīng)用的。未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得利用企業(yè)秘密進(jìn)行新的研究開發(fā)及經(jīng)營。 乙方違反本合同約定，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的25倍的賠償。二、保證被擔(dān)保人在貴公司供職期間如發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或違法行為，致使公司遭受經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失，在其不能承擔(dān)賠償責(zé)任的前提下，本人愿意代為全額承擔(dān)賠償責(zé)任。特此申