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正文內(nèi)容

職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范培訓(xùn)-預(yù)覽頁

2025-05-12 23:55 上一頁面

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【正文】 戲機(jī)纜車等,是本質(zhì)的? 狀態(tài):物質(zhì)系統(tǒng)所處的狀態(tài)。? 具有兩個(gè)特性,即可能性和嚴(yán)重性。? 識別重大危險(xiǎn)因素。? 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)可劃分為:,? 對可能性和嚴(yán)重性的綜合分析才能確定危險(xiǎn)程度。? 組織的職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)的容許范圍之內(nèi).? 可允許的是相對的,現(xiàn)在認(rèn)為是允許的,以后可能就被認(rèn)為是不可允許的.: 免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài).? 安全是相對的;? 將不可接受風(fēng)險(xiǎn)降低至可容許的程度,即為安全;? 原來認(rèn)為安全的,現(xiàn)在可能被認(rèn)為不安全。: 任何工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績效等的偏離,其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合.? 行為::偏離要求; 偏離也可理解:(如壓力表的指示值超出了正常的范圍)? 不符合包含了尚未造成損失的意思;? “要求”一般指:適用的法律、法規(guī)、管理體系標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的要求;? 一般不符合;? 嚴(yán)重不符合。 相關(guān)方: 于組織的職業(yè)健康安全績效有關(guān)的或受其職業(yè)健康安全績效影響的個(gè)人或團(tuán)體.? 關(guān)注組織的職業(yè)健康安全績效的相關(guān)方:政府、執(zhí)法機(jī)構(gòu)、主管機(jī)關(guān)、新聞媒體、設(shè)計(jì)科研機(jī)構(gòu)、投資方、供應(yīng)方、顧客等。.? 管理體系是一系列相互聯(lián)系、相互作用的管理要素和相關(guān)活動(dòng)所組成的有機(jī)整體.? 是全面管理體系的一個(gè)組成部分.? 應(yīng)圍繞組織的職業(yè)健康安全方針展開? 在職業(yè)健康安全方面指揮和控制組織的管理體系. 組織:(organization)見GB/T19000-。? 審核的內(nèi)容有:── 職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行,是否符合GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的要求。? 內(nèi)審的結(jié)果應(yīng)向最高管理者報(bào)告并輸入管理評審.:? GB/T190002000 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語? OSHAS 18001第二章 職業(yè)健康安全體系 規(guī)范知識1 .0 職業(yè)健康安全管理體系模式一級要素 二級要素P 階段 職業(yè)健康安全方針 策劃 對危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 法規(guī)和其他要求 目標(biāo) 職業(yè)健康安全管理方案D 階段 實(shí)施和運(yùn)行 結(jié)構(gòu)和職責(zé) 培訓(xùn)、意識和能力 協(xié)商和溝通 文件 文件和資料控制 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C 階段 檢查和糾正措施 績效測量和監(jiān)視 事故、事件、 不符合、糾正和預(yù)防措施 記錄和記錄管理 審核A 階段 管理評審 職業(yè)健康安全管理體系要求 總要求:組織應(yīng)建立并保持職業(yè)健康安全管理體系? 目的是控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績效。 職業(yè)健康安全方針(1)? 作用:– 組織在職業(yè)健康安全工作中的宗旨;– 總體經(jīng)營方針的組成部分;– 是建立、實(shí)施與改進(jìn)組織GB/T28001的推動(dòng)力;– 并具有保持和潛在改善職業(yè)健康安全行為的作用;– 為組織的行為及職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的建立提供了總體框架;– 體現(xiàn)了組織對職業(yè)健康安全的指導(dǎo)思想和承諾. 職業(yè)健康安全方針(2)? 必須由最高管理者策劃,并予以批準(zhǔn)。? 職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的框架。S績效的最低要求.我們認(rèn)識到預(yù)防健康安全風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防污染是我們公司的兩個(gè)首要目標(biāo),并且將獨(dú)立承擔(dān)對此產(chǎn)生任何偏離的責(zé)任.我們將提供這一方針給任何相關(guān)方.簽名: 安全官員 01/23/2002環(huán)境,健康安全方針陳述(二)我們以遵循適用的EHamp。S持續(xù)改良目標(biāo),力求找出我們辦公環(huán)境中的EHamp。S保護(hù)實(shí)踐以及在我們運(yùn)作范圍內(nèi)建立一個(gè)相互信任的環(huán)境是必不可少的,我們積極地促進(jìn)在公司內(nèi)外部同我們的EHamp。– 風(fēng)險(xiǎn)級別。? 強(qiáng)調(diào)對程序的要求。? 實(shí)施危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的范圍。– 辨識風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否能將風(fēng)險(xiǎn)降低至允許的程度。— 對所有現(xiàn)行職業(yè)健康安全管理活動(dòng)與程序的審查。? 不可接受的風(fēng)險(xiǎn)采用目標(biāo)/管理方案.? 識別和獲取對組織適用的法律法規(guī)。? 程序的內(nèi)容應(yīng)確定:– 適用OHS法律、法規(guī)的范圍。– 如何建立相關(guān)法律和法規(guī)的清單并對其符合性作出評價(jià).我國的職業(yè)健康安全法律法規(guī)體系(附四) 目標(biāo)? 職業(yè)健康安全目標(biāo)是組織職業(yè)健康安全方針的具體體現(xiàn)。– 組織的規(guī)模、性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)。– 管理方案的主要內(nèi)容。– 各級管理部門的職責(zé)和指標(biāo)的要求。? 明確要任命管理者代表。? 各級管理者和職能部門應(yīng)能證明其履行對職業(yè)健康安全的職責(zé)和權(quán)限。? 任命管理者代表,并明確其職責(zé)和權(quán)限。? 參與目標(biāo)制定、管理方案實(shí)施和管理評審。– 全體人員都應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)。– 對人員進(jìn)行評價(jià),確保獲得職業(yè)健康安全必要的知識和技能。– 對危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)、控制和預(yù)防措施的培訓(xùn)。– 對承包商、臨時(shí)工、外來人員。– 理解在執(zhí)行職業(yè)健康安全方針和程序方面的職責(zé)和作用。– 提高全體員工的安全意識. 協(xié)商與交流(一)? 建立程序,用于與員工和其他相關(guān)方進(jìn)行有關(guān)的職業(yè)健康安全信息交流,規(guī)范下列活動(dòng):– 接收、處理外部信息。? 協(xié)商與交流的計(jì)劃要形成文件;協(xié)商與交流(二)? 協(xié)商交流的重點(diǎn)內(nèi)容:員工參與:– OHS方針、目標(biāo)的制定與評審。– 職業(yè)健康安全條件變更的協(xié)商,如新項(xiàng)目、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、作業(yè)工藝、程序的變動(dòng)等。? 文件的其本要求:– 對管理體系核心要素及相互作用的描述。– 各項(xiàng)文件的形式、內(nèi)容、要求。– 體系運(yùn)行的需要。– 對文件、資料的控制包括:批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢、回收。? 相應(yīng)崗位都能得到適用文件的有效版本。? 運(yùn)行控制的范圍:物質(zhì)材料: 危險(xiǎn)化學(xué)品,機(jī)械設(shè)備鍋爐游藝機(jī),作業(yè)活動(dòng):動(dòng)火,容器內(nèi),高處作業(yè),危險(xiǎn)品運(yùn)輸群眾集會(huì),人員場所:化學(xué)物質(zhì),探傷,運(yùn)行控制(二)? 運(yùn)行控制的三個(gè)環(huán)節(jié):– 控制。? 組織演練,并對結(jié)果評價(jià)和改進(jìn)。定性或定量的測量??冃y量與監(jiān)測(二)? 對所有測量結(jié)果的記錄予以保持、分析和評價(jià),? 必要時(shí)采取糾正/預(yù)防措施。? 所有測量和監(jiān)測或驗(yàn)收,不能替代一線管理(作業(yè))者,常規(guī)自檢的責(zé)任. 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施(一)? 定義和作用。? 對完成情況進(jìn)監(jiān)測驗(yàn)證。? 記錄應(yīng)體現(xiàn)可追溯性。– 有關(guān)OHS記錄保留的法律要求。– 內(nèi)審是職業(yè)安全管理體系運(yùn)行中監(jiān)控措施的第幾個(gè)層次。– 來自內(nèi)部或外部的信息.? 管理評審的目的
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