風(fēng)險管理在質(zhì)保管理中的應(yīng)用-預(yù)覽頁
【正文】 部門之間的聯(lián)系更加錯綜復(fù)雜，各種不確定、不穩(wěn)定因素大大增加。企業(yè)法和企業(yè)承包責(zé)任制的實施，以及破產(chǎn)法在部分地區(qū)的試行，促使我國的企業(yè)管理者不得不面對風(fēng)險管理，例如許多承包經(jīng)營的企業(yè)，已開始建立風(fēng)險基金或利用各種，以保障企業(yè)安全經(jīng)營。筆者主要是談?wù)勗O(shè)備的制造中可能產(chǎn)生的風(fēng)險導(dǎo)致設(shè)備制造質(zhì)量的不可靠，以及設(shè)備制造進(jìn)度的延誤，從而影響整個擴(kuò)建工程項目。這次美國華盛頓集團(tuán)風(fēng)險管理評估專家主要是教我們使用頭腦風(fēng)暴法，頭腦風(fēng)暴法是最常用的風(fēng)險識別方法，它借助專家的經(jīng)驗，通過會議方式去分析和識別項目風(fēng)險。c)不同部門使用質(zhì)保大綱的版本不同。培訓(xùn)、人員資格方面a)特殊工種人員不滿足要求,如核級焊工和無損檢測等無證或有證過期。風(fēng)險：不熟悉管理程序，尤其是對《設(shè)備不符合管理程序》不熟，可能導(dǎo)致對不符合項處理的拖期。b)不做標(biāo)識c)有些焊材庫也不滿足貯存要求。 某些不可預(yù)知的風(fēng)險：如設(shè)備廠家廠址的搬遷，由于城市的重新規(guī)劃，一些大型的設(shè)備制造廠不得不進(jìn)行廠址的搬遷，制造基地的變更也可能造成人員的流失，有的涉及民用核安全設(shè)備設(shè)計制造許可證的申請問題等；政策上的變化如民用核安全設(shè)備監(jiān)督管理條例、民用核安全設(shè)備設(shè)計制造安裝和無損檢驗監(jiān)督管理規(guī)定（HAF601）、民用核安全設(shè)備無損檢驗人員資格管理規(guī)定（HAF602）、民用核安全設(shè)備焊工焊接操作工資格管理規(guī)定（HAF603）、進(jìn)口民用核安全設(shè)備監(jiān)督管理規(guī)定（HAF604）的頒布實施，涉及取證要求會給業(yè)主設(shè)備制造帶來風(fēng)險。用公式可以表示為：Ｒ=ｆ（Ｐ，Ｃ）其中，Ｒ表示風(fēng)險的高低，Ｐ表示不利事件發(fā)生的概率，Ｃ表示該事件發(fā)生后對項目的影響程度。b)質(zhì)保部門歸屬不明確，或不足以保證其組織獨(dú)立性。U不可能M中等L低對大綱和程序的適用性進(jìn)行審查，明確各接口關(guān)系，保證質(zhì)保部門的獨(dú)立性和權(quán)威性，嚴(yán)格按要求分發(fā)到相關(guān)部門，并由設(shè)備廠家質(zhì)保部門定期監(jiān)查分大綱實施的有效性。d) 未制定培訓(xùn)計劃。原材料的檢驗方面a)不按要求對原材料進(jìn)行復(fù)驗。P可能H高VH高在開工前重點安排設(shè)計的審查，委派專業(yè)的監(jiān)造人員進(jìn)行駐廠監(jiān)造，質(zhì)保處適時安排質(zhì)保監(jiān)查。低風(fēng)險和中等風(fēng)險在質(zhì)保監(jiān)查和監(jiān)督后，質(zhì)保處及時地跟蹤驗證，另外也有設(shè)備駐廠監(jiān)造人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。風(fēng)險管理這種理念引入，重要的是運(yùn)用，如何能運(yùn)用到質(zhì)量管理中，對我們的質(zhì)理管理究竟能起到什么樣的作用，設(shè)備制造廠在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)中所發(fā)生問題是否對工程進(jìn)度有影響，多大的影響？這都需要大量的數(shù)據(jù)來說明，具體的細(xì)化、深化和問題的量化還需要長時間的探索，風(fēng)險管理的目的主觀上盡可能有備無患或在無法避免時亦能尋求切實可行的補(bǔ)償措施，從而減少不必
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1