管理制度與管理哲學(xué)-預(yù)覽頁
【正文】 收縮—再一次 創(chuàng)新。 。③ 方案選擇，可行性，利潤最大的估算。（二）制度均衡1. 定義：外界已不存在可以通過制度創(chuàng)新而獲得潛在利潤的機(jī)會，因此，無論怎樣改變現(xiàn)存制度，都不能給從事變革的人帶來追加利益。3. 制度創(chuàng)新與制度均衡的更替。② 完全壟斷也不適合：無對手威脅，不急于技術(shù)創(chuàng)新。 （二）技術(shù)推廣1. 模仿──指對技術(shù)創(chuàng)新的模仿。守成者考慮的也是風(fēng)險(xiǎn)性、投資額 與預(yù)期收益?！鞍倌昀系辍倍鴽]有發(fā)展，只能說明缺乏創(chuàng)新與企業(yè)家。把過去的經(jīng)歷看成“磨難”。 （二）新型企業(yè)家：1. 建立新觀念。③ 第五生產(chǎn)要素：勞動、資本、土地、管理才能之外，再加上信息。3. 改革的利益導(dǎo)向，而不是危機(jī)導(dǎo)向。 （三）創(chuàng)新者與創(chuàng)新1. 技術(shù)創(chuàng)新有賴于制度的支持2. 技術(shù)創(chuàng)新需要動力與壓力3. 中小企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新 ① 服務(wù)中心（技術(shù)、法律，投資咨詢）② 人才庫（借、聘人才）③ 中小銀行支持4. 產(chǎn)業(yè)升級① 高科技產(chǎn)品能擴(kuò)大國內(nèi)外市場。5. 對重復(fù)建設(shè)的理解① 反對投資主體不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的重復(fù)建設(shè)② 技術(shù)進(jìn)步來自競爭,有重復(fù)建設(shè)才有競爭。4. 強(qiáng)制“著陸”—飛機(jī)不是落在平地上，而是陷入“泥潭”。支出預(yù)期也紊亂。剎車容易啟動難，表明體制有問題，車有毛病，路也有些問題。但承受不了失業(yè)。自行車假設(shè)。3. 國家控股企業(yè)向高精尖發(fā)展。（二）多種就業(yè)渠道1. 社區(qū)服務(wù)，物業(yè)管理，環(huán)保，環(huán)衛(wèi)。（勞動密集型、高新科技二者缺一不可）2. 一家兩制3. 民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不利條件：市場準(zhǔn)入，稅收，金融，特殊的公關(guān)成本4. 參與國有經(jīng)濟(jì)重組，積極而又審慎，自身產(chǎn)權(quán)清晰，摘紅帽子，兼并與效益對比，不要好大喜功，要從實(shí)際出發(fā)，不追求轟動效益。 第三講 經(jīng)濟(jì)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展一、經(jīng)濟(jì)增長的結(jié)構(gòu)分析（一）經(jīng)濟(jì)增長速度1. 同財(cái)政收入有關(guān)2. 同就業(yè)有關(guān)3. 同縮小與世界先進(jìn)國家差距有關(guān)（二）經(jīng)濟(jì)增長的結(jié)構(gòu)分析1． 三個(gè)產(chǎn)業(yè)、四個(gè)階段分析2． 中國目前正處于第二階段，開始向第三階段過渡3． 今后二、三十年內(nèi)仍可維持67%左右的增長率（三）對中國經(jīng)濟(jì)增長的啟示1． 基礎(chǔ)大而必然減速之說法不正確2． 第三產(chǎn)業(yè)還可再進(jìn)行進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)分析 ① 與金融保險(xiǎn)證券有關(guān)的行業(yè)② 與商業(yè)有關(guān)的行業(yè)③ 與生活服務(wù)、福利、保障、休閑度假、旅游、提高生活質(zhì)量有關(guān)的行業(yè)。4． 從購買環(huán)境看，只要供給條件改善，就行了（以診治牙病，與旅游住宿、交通為 例）。（四）進(jìn)入良性循環(huán)1． 收入增加→消費(fèi)增加→經(jīng)濟(jì)增長→收入增加2． 收入預(yù)期好→增加勞務(wù)供給→收入增加→消費(fèi)增加→經(jīng)濟(jì)增長→收入 增加→收入預(yù)期更好三、區(qū)域發(fā)展的新思路（一）梯度推進(jìn)1． 含義。邊疆某些地區(qū)無中心城市，怎么幅射？應(yīng)先培育中心。 （四）關(guān)于西部開發(fā)1． 新思路——市場，規(guī)劃，培育經(jīng)濟(jì)中心，再幅射。四、農(nóng)村市場的啟動（一）農(nóng)民收入增長緩慢1． 滯銷、價(jià)格下降。（三）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與質(zhì)量提高1． 這是增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵。4． 訂單農(nóng)業(yè)。五、住房建設(shè)與城市化 （一）住房建設(shè)1． 住房建設(shè)的三種效應(yīng)：投入產(chǎn)出效應(yīng)，區(qū)位效應(yīng)，誘導(dǎo)效應(yīng)2． 配套措施① 延長分期付款年限② 二級市場放開—可由租房公司購下再租，甚至連家具也買下。 （二）機(jī)會均等1. 站在一條起跑線上2. 能站在一條起跑線上嗎？家庭背景、居住地點(diǎn)不同。二、對效率的理解（一）效率的兩種解釋 1. 生產(chǎn)效率：投入與產(chǎn)出之比 一定投入下，產(chǎn)出越多越好 一定產(chǎn)出下，投入越少越好 2. 資源配置效率 由資源配置不合理到合理——增加效率（盡管投入不變）（二）效率的兩個(gè)基礎(chǔ) 1. 效率的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ) 由設(shè)備、熟練勞動力構(gòu)成 2. 效率的道德基礎(chǔ) 由信念、道德、習(xí)慣……構(gòu)成 3. 常規(guī)效率與超常規(guī)效率 常規(guī)效率——物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ) 超常規(guī)效率——道德基礎(chǔ) 例一：反侵略戰(zhàn)爭；例二：救災(zāi)；例三：移民（三）公平與效率的關(guān)系 1. 公平與效率的矛盾的由來 ① 把公平理解為收入均等，由此產(chǎn)生同效率的矛盾② 把公平理解為機(jī)會均等，也有可能產(chǎn)生同效率的矛盾：絕望者無積極性。③ 發(fā)揚(yáng)互助精神（三）自律 1．自律與約束 自我的道德約束。 2．同市場調(diào)節(jié)的關(guān)系 市場經(jīng)濟(jì)講誠信。 4．在沒有市場調(diào)節(jié)與政府調(diào)節(jié)之時(shí)，道德調(diào)節(jié)是唯一的。② 新加坡重儒家思想，為什么資本主義興起了？——發(fā)揚(yáng)儒教中重道德、重信用的精神?！翱赐噶恕?，“沒意思”，“什么都不在乎”，“玩世不恭”3． 精神空虛的長期效應(yīng)——民族的頹廢情緒，沒有創(chuàng)新精神，也缺乏實(shí)干精神。5. 羅斯托夫采夫觀點(diǎn)產(chǎn)生的背景：對蘇聯(lián)當(dāng)時(shí)狀況的不滿和隱射。（三）制造無產(chǎn)者意味著什么？1. 革命勝利前，無產(chǎn)者越多越好。 2. 革命勝利后，無產(chǎn)者越少越好。 （四）培育小康之家1. 人們收入穩(wěn)定，生活安定，文化程度較高，從而無數(shù)小康之家構(gòu)成社會中堅(jiān)力量。（五）民富的意義1. 小康之家的標(biāo)準(zhǔn)是不斷上升的。3. 和解使人自尊自重，也尊重別人4. 和解減少內(nèi)耗，增加信念。 （二）法家思想的要點(diǎn)1. 唯法是從。遵循客觀規(guī)律，疏導(dǎo)順情。3. 適應(yīng)于低層次的管理哲學(xué)。 廣東經(jīng)濟(jì)出版社，1998年版。26 / 26
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