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會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿(共10篇)-預(yù)覽頁

2024-11-29 05:16 上一頁面

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【正文】 的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時(shí)候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東! 我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多,優(yōu)秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn),確 保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下,快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng),滿足并超越客戶要求,使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。因此,我們還需要 進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實(shí)富裕,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育和技能培訓(xùn),特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn) 2020 年 質(zhì)的飛躍! 總之, 2020 已成過去, 2020接踵而來,我相信,不,是堅(jiān)信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔(dān),扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們 2020 年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)! 最后,再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌眢w健康,合家歡樂,新春愉快! 2020011篇二: 2020年度工作總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿 2020年度工作總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿 ( xxxx項(xiàng)目部綜合部) 2020年以來,綜合部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下,綜合部全體人員立足本職工作,以“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”為宗旨,認(rèn)真履行本部門工作職責(zé),充分發(fā)揮綜合部協(xié)調(diào)、 服務(wù)的職能作用,從征拆、后勤、宣傳、勞資及小車使用等各方面加強(qiáng)管理與服務(wù),較好地完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將綜合部一年來的工作總結(jié)如下: 一是征拆方面。比如在 工地變壓器安裝過程中,安裝總費(fèi)用共計(jì) xxx 萬元,我們通過溝通,將低壓部分與高壓部分費(fèi)用一起計(jì)算,累計(jì)為項(xiàng)目部節(jié)約了成本 xxx 萬元。做好工地各工點(diǎn)水電管理,各控制點(diǎn)、分支點(diǎn)安裝好水、電表進(jìn)行控制管理,及時(shí)繳納水電費(fèi)用,為現(xiàn)場(chǎng)施工用水用電做好服務(wù)。另外,在通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法的規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,沒用超支情況。 四是勞資方面。在小車安全管理方面,各車輛駕駛 人員積極做好安全駕駛和車輛維護(hù)保養(yǎng),確保了交通安全無事故。 謝謝大家。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠(chéng)的對(duì)各位同仁說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。希望在座的各位要時(shí)刻樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。 二、財(cái)務(wù)管理方面: 一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,特別是財(cái)務(wù)管理制度,只有健全的財(cái)務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。 三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面: 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。想員工之所想,急員工之所急。 五、產(chǎn)品研發(fā)方面: 今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。這些產(chǎn)品的研制成功標(biāo)志著 **集團(tuán)的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。當(dāng)然,采購(gòu)工作的改善空間還是很大的,希望采購(gòu)部門要提高自身談判水平、成本管控水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,要做到這些工作,就需要我們做好內(nèi)外銷的合理布局和周密策劃工作。內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理的重要組成部分,內(nèi)部審計(jì)工作和財(cái)務(wù)預(yù)算工作對(duì)加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面,都具有十分重要的作用。同時(shí),大力開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作,確保財(cái)務(wù)部門能夠做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的向公司經(jīng)營(yíng)管理層提供財(cái)務(wù)信息。 2020年,我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā),縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期,改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道,同時(shí),還需要重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。 公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。人才是企業(yè)的生命之源,人才是第一資源、 第一資本、第一動(dòng)力。 六、采購(gòu)管理工作:我們集團(tuán)公司一年的采購(gòu)量達(dá)萬元,通過這個(gè)數(shù)據(jù),大家可以看到,我們的采購(gòu)管理工作好與壞將對(duì)公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。通俗的講,就是在保證產(chǎn)品 質(zhì)量的前提下要求用最低的市場(chǎng)價(jià)格、最優(yōu)的付款周期,采購(gòu)到合適數(shù)量的原材料。在 ISO9001 和 2020質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭(zhēng)取明年將產(chǎn)量再翻一番,勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。再說我們的工藝改進(jìn)方面的成績(jī),西門子廠家 67 十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機(jī)柜,在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn) 了,馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機(jī)要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。 新的一年里,我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新。今天,很高興能與大家相聚在這里,參加全市 **工作總結(jié)和安排部署會(huì)議。在此,我謹(jǐn)代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)向辛勤工作在 **戰(zhàn)線上的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和親切的問候,向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀! 下面,我講幾點(diǎn)意見。 2020年,是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)依法治國(guó)精神的關(guān)鍵之年, **系統(tǒng)作為法制宣傳、法律服務(wù)、法律保障職能部門,更要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),務(wù)必站在講政治的高度,始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為 **工作的首要任務(wù),保持頭腦清醒,眼界開闊,認(rèn)清使 命,心系大局,立足大局,進(jìn)一步增強(qiáng)做好新形勢(shì)下**工作的使命感和責(zé)任感,振奮精神,不負(fù)眾望,不辱使命,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn) **的各項(xiàng)工作,切實(shí)依法維護(hù)公平正義、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,積極在構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建“法治個(gè)舊”中發(fā)揮好保障作用。進(jìn)一步加強(qiáng)“法律六進(jìn)”工作,創(chuàng)新法治宣傳工作理念、機(jī)制、載體、方法,加強(qiáng)公民法律意識(shí)教育,培育法治精神,努力推進(jìn)社會(huì)主義法律文化建設(shè),增強(qiáng)依法行政的自覺性,全面落實(shí)依法治國(guó)基本方略,為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展提供良好的法治環(huán)境,形成全社會(huì)自覺學(xué)法守法的良好氛圍。 (三)深入化解矛盾糾紛,為社會(huì)和諧穩(wěn)定筑牢防線。 (四)切實(shí)做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管控措施,對(duì)有危害社會(huì)傾向的人 員要重點(diǎn)管理,堅(jiān)決防止他們 重新犯罪對(duì)社會(huì)產(chǎn)生危害。要切實(shí)抓好 **人員學(xué)習(xí)能力、服務(wù)能力、廉潔執(zhí)法能力,不斷提高 **工作效能。 同志們,新一年的 **工作任重而道遠(yuǎn)。在此,作為公司的掌 舵者,我想真誠(chéng)的對(duì)各位同仁說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。希望在座的各位要時(shí)刻樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。 二、財(cái)務(wù)管理方面: 一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,特別是財(cái)務(wù)管理制度,只有健全的財(cái)務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。 三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面: 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。想員工之所想,急員工之所急。 五、產(chǎn)品研發(fā)方面: 今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。這些產(chǎn)品的研制成功標(biāo)志著 **集團(tuán)的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。當(dāng)然,采購(gòu)工作的改善空間還是很大的,希望采購(gòu)部門要提高自身談判水平、成本管控水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,要做到這些工作,就需要我們做好內(nèi)外銷的合理布局和周密策劃工作。內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理的重要組成部分,內(nèi)部審計(jì)工作和財(cái) 務(wù)預(yù)算工作對(duì)加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面,都具有十分重要的作用。同時(shí),大力開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作,確保財(cái)務(wù)部門能夠做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的向公司經(jīng)營(yíng)管理層提供財(cái)務(wù)信息。 2020年,我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā),縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期,改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道,同時(shí),還需要重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。 公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。人才是企業(yè)的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動(dòng)力。 六、采購(gòu)管理工作: 我們集團(tuán)公司一年的采購(gòu)量達(dá)萬元,通過這個(gè)數(shù)據(jù),大家可以看到,我們的采購(gòu)管理工作好與壞將對(duì)公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。通俗的講,就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低 的市場(chǎng)價(jià)格、最優(yōu)的付款周期,采購(gòu)到合適數(shù)量的原材料。對(duì)于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。 目前, ***工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。 目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會(huì),傳達(dá)文件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把 ***工作,列 入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。關(guān)于 ***工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn) ***工作的開展。 ***工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。同志們,你們承擔(dān)的 ***工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織 對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦! 小秘書網(wǎng) 篇九:公司 2020年工作會(huì)議總結(jié)講話稿 公司 2020年工作會(huì)議總結(jié)講話稿 公司 2020年工作會(huì)議總結(jié)講話稿 同志們: 這次會(huì)議很及時(shí),在集團(tuán)公司今年工作會(huì)議召開后,我們隨即召開了本次公司職代會(huì)暨年度工作會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。上午,同志們圍繞集團(tuán)公司工作會(huì)議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)講話和報(bào)告,聯(lián)系各自工作實(shí)際,分組進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),深入開展了討論。尤其是在認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)這個(gè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯下,會(huì)議圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展,把握大勢(shì),緊貼實(shí)際,進(jìn)行了全面深入、系統(tǒng)科學(xué)的研判、謀劃和布局,為與會(huì)代表和公司全體干部職工努力完成目標(biāo)任務(wù)提供了思想和行動(dòng)上的指引,起到了凝聚共識(shí)、堅(jiān)定方向、增強(qiáng)責(zé)任的重要作用。會(huì)后,各單位各部門要迅速通過職代會(huì)等形式,組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,切實(shí)用會(huì)議精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動(dòng)。 下面,結(jié)合全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)決策部署,我講三個(gè)方面的意見?!蔽覀円o緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定來謀劃部署黨建工作,增強(qiáng)重黨建、抓黨建的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺,把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)。不明確責(zé)任,不落實(shí)責(zé)任,不追究責(zé)任,從嚴(yán)治黨是做不到的。黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人,要在其位謀其政,牢固樹立“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的理念,既要掛帥又要出征,對(duì)重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自 協(xié)調(diào)、重點(diǎn)工作親自動(dòng)手。今年,實(shí)行了黨建考核評(píng)價(jià)結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效掛鉤,有效發(fā)揮了考評(píng)的“指揮棒”作用,下一步要根據(jù)新的精神,對(duì)黨建考評(píng)辦法等相關(guān)制度進(jìn)行修訂完善并嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好考評(píng)工作?;鶎咏M織建設(shè)要做到“四同步”,實(shí)現(xiàn)“四對(duì)接”,即黨的建設(shè)同 步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展,實(shí)現(xiàn)體 制、機(jī)制、制度、工作對(duì)接。要深化黨內(nèi)經(jīng)常性教育,進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝。要圍繞中心來謀劃和開展基層黨建工 作,把黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,把他們的作用充分發(fā)揮出來,積極投身到企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效事業(yè)中。對(duì)于干部的教育培養(yǎng),一個(gè)基本的出發(fā)點(diǎn),就是既要真誠(chéng)關(guān)心、真心愛護(hù),也要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,努力培養(yǎng)造就一支對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍。公司各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹兩部黨內(nèi)法規(guī)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要抓手,作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù),擺在重要位置,不斷提高從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨水平,始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,為公司改 革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。要采取各種形式,組織廣大黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐章逐條地學(xué)習(xí)研讀《準(zhǔn)則》和《條例》原文,充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍,切實(shí)把黨的紀(jì)律和各項(xiàng)要求刻印在每個(gè)黨員和黨員干部心上。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,層層示范帶動(dòng)、逐級(jí)傳導(dǎo)壓力,推動(dòng)形成以上率下、上下聯(lián)動(dòng)進(jìn)行貫徹落實(shí)的合力。 (二 )落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。要真正把紀(jì)律立起來、緊起來、嚴(yán)起來,對(duì)學(xué)習(xí)不深、貫徹不力、執(zhí)行不嚴(yán)的問題和現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)批評(píng)、堅(jiān)決糾正、嚴(yán)肅問責(zé),以強(qiáng)有力的監(jiān)督傳導(dǎo)壓力、推動(dòng)落實(shí)。 三、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),苦干實(shí)干推動(dòng)完成公司目標(biāo)任 務(wù) 當(dāng)前以及今后較長(zhǎng)一段時(shí)期,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于重要的歷史關(guān)口,一方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面是好的,潛力大,韌性強(qiáng),回旋余地大,另一方面也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。 (一 )要進(jìn)一步樹立艱苦奮斗的觀念。成績(jī)只能說明過去,不要認(rèn)為全部工作都已經(jīng)干得好了,困難和問題實(shí)實(shí)在在擺在我們面前。保持艱苦奮斗的狀態(tài),根本的是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。要大力倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)不求索取、講艱苦不圖安逸、講奮斗不計(jì)名利的風(fēng)尚。 (三 )要艱苦奮斗抓落實(shí)。 要盯緊每一天,干好每個(gè)月,以天保月、以月保季、以季保年,苦干實(shí)干 ,決勝全年度目標(biāo)。要有學(xué)習(xí)的能力,學(xué)習(xí)能力決定工作水平,學(xué)得好才有可能干得好;要有看清大勢(shì)的眼力,吃透上情,體察下情,了解外情,才能
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