【正文】 以上人員出入廠(chǎng)區(qū)，須由本人到門(mén)崗簽字。（六）　批假權(quán)限（停工權(quán)限同請(qǐng)假，請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn)）　員工請(qǐng)假三天（含三天）以下者，由各部門(mén)副處級(jí)（車(chē)間主任）簽字批準(zhǔn)；　員工請(qǐng)假三天以上七天（含七天）以?xún)?nèi)者，由處級(jí)（分公司經(jīng)理）簽字批準(zhǔn)；　員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月（含三個(gè)月）者，由分管副總簽字批準(zhǔn)；　員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)?！⌒莓a(chǎn)假超過(guò)規(guī)定期限的人員，須提出書(shū)面申請(qǐng)（產(chǎn)假期限最長(zhǎng)不超過(guò)二年，即續(xù)假最長(zhǎng)時(shí)間為半年），經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假，否則按自動(dòng)離職處理。（三）　員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。（二）　上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。第三條 本制度面前人人平等。（三）標(biāo)志（四）、發(fā)展歷程及業(yè)績(jī)（1）1982年－1992年，與青島造紙廠(chǎng)聯(lián)營(yíng)；實(shí)現(xiàn)作坊式的村辦小廠(chǎng)（2）1992年－2000年，合資建南廠(chǎng)；實(shí)現(xiàn)單一低檔包裝紙――中高檔產(chǎn)品；（3）1997年至今，股份制改造；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰，引入現(xiàn)代管理制度階段。員工精神：　奉獻(xiàn)、進(jìn)取、忠誠(chéng)、服從、節(jié)約、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。對(duì)員工的責(zé)任，即“安全為天”的責(zé)任?！叭筘?zé)任理念”：　對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶(hù)的責(zé)任，即“質(zhì)量零缺陷、服務(wù)零距離、客戶(hù)零怨言”。經(jīng)營(yíng)理念：　以誠(chéng)為本、以質(zhì)為根、以德為先。進(jìn)取理念：　員工每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，太陽(yáng)每天都有新發(fā)展。第二條 本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。第六條 勞動(dòng)紀(jì)律（一）　全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假?！》惨褏⒓羽B(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。（五）　請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請(qǐng)病假三個(gè)月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。（二）　因事晚來(lái)，須提前將車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門(mén)衛(wèi)。第九條 組織紀(jì)律（一）　全體員工須無(wú)條件服從組織分配，上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。（三）　須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。第十四條 　外來(lái)人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同；外來(lái)人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。第十八條 　全體員工出入廠(chǎng)區(qū)須佩戴標(biāo)志牌。第二十二條 愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，堵塞漏洞，節(jié)約資金等方面有顯著貢獻(xiàn)者。（一）　　口頭警告：視情況給予口頭警告，違紀(jì)者如能認(rèn)清錯(cuò)誤，當(dāng)場(chǎng)改正，不再進(jìn)行任何書(shū)面處分。（五）　　凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者，給予該違紀(jì)雙倍罰款。第三十一條 　本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度與本制度相抵觸時(shí)，以本制度為準(zhǔn)。（2）年青工人好奇心強(qiáng)，活潑好動(dòng)。（6）年青人愛(ài)美，這是正常的，但在生產(chǎn)中，愛(ài)美必須以安全生產(chǎn)為前提。（電氣安全）：電流對(duì)人體傷害的程度與以下幾個(gè)因素有關(guān)：（1）電流的大小；（2）通電時(shí)間的長(zhǎng)短；（3）電流途徑如何；（4）電流的種類(lèi)；（5）人體狀況。（3）多人參加同一工作時(shí)，必須加強(qiáng)聯(lián)系，統(tǒng)一指揮，不能各行其是；（4）檢修清理完畢，必須把轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的保護(hù)裝置恢復(fù)原狀。（3）鍋爐的安全附件失靈（鍋爐的三大安全附件是：水位表、壓力表、安全閥）。對(duì)待事故處理的“四不放過(guò)”的具體內(nèi)容？答：（1）原因分析不清不放過(guò)；（2）事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；（3）沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)；（4）事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)。（6）上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用勞動(dòng)保護(hù)裝置和滅火器材；（7）積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)；（8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)應(yīng)加以勸阻和制止。三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。燃燒的條件：可燃物、助燃物、著火源。三、火災(zāi)火災(zāi)的定義：是指在時(shí)間上或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。(2) 在使用消防設(shè)施進(jìn)行初期滅火的同時(shí)向保衛(wèi)消防處及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。引起火災(zāi)的火源有哪些？直接火源：（1）明火。（2）本身自燃。四、消防器材使用方法干粉滅火器的分類(lèi)按充裝類(lèi)型分有BC類(lèi)和ABC類(lèi)；按充裝數(shù)量有2公斤、4公斤、6公斤、8公斤、35公斤、40公斤等。地上(或地下)消防栓的使用方法？打開(kāi)悶蓋，連接上水帶；套上開(kāi)關(guān)，逆時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)打開(kāi)。（四）造紙工藝流程：碎漿－磨漿－配漿－篩選－精蒸－抄前池－流漿箱－網(wǎng)部－壓榨部－前干燥－施膠機(jī)－后干燥－軟壓光－卷?。瓘?fù)卷－分切三、常見(jiàn)定義（一）叩解度：表示漿料在網(wǎng)上脫水的難易程度。（三）三率a)抄造率：在卷紙機(jī)處成紙完成率。影響打漿的因素：比壓、打漿濃度，漿料通過(guò)量（單位時(shí)間內(nèi)通過(guò)打漿設(shè)備的漿量），打漿溫度、刀質(zhì)、刀厚。施膠方法：漿內(nèi)施膠，表面施膠（三）加填加填：向紙料懸浮液中加不溶于水或弱溶于水的物質(zhì)或合成填料的過(guò)程。影響脫水的因素 ：比壓，紙料性質(zhì)，紙的厚薄程度，壓榨時(shí)間，毛毯的性能。五、常見(jiàn)各種指標(biāo)水分：指紙或紙板在100105OC下烘干至恒重時(shí)，所減少的重量與試原重量之比。厚度：紙樣在兩測(cè)量板之間在一定壓力下測(cè)出的厚度(mm)。耐折度：紙或紙板在一定張力情況下能經(jīng)受往復(fù)折疊的次數(shù)。（現(xiàn)在包括世界上176個(gè)國(guó)家和地區(qū)）3）成立的目的：制訂國(guó)際上通用的標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有要求是通用的，旨在適用于各種類(lèi)型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織。質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理體系策劃、權(quán)限與溝通資源管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)測(cè)量、分析和改進(jìn) 產(chǎn)品的符合性，體系的符合性，持續(xù)改進(jìn)的有效性 顧客滿(mǎn)意度五、其它知識(shí)要求☆質(zhì)量管理體系的四大過(guò)程1）管理職責(zé)2）資源管理3）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)4）測(cè)量、分析和改進(jìn)☆PDCA循環(huán) 又稱(chēng)戴明循環(huán)由美國(guó)學(xué)者戴明博士首先提出，取自英語(yǔ)“Plan、Do、Check、Action”四個(gè)詞的第一個(gè)字母，詞義分別是“策劃、實(shí)施、檢查、處置”。我公司的環(huán)境方針是什么？遵紀(jì)守法 清潔生產(chǎn)　　節(jié)能降耗 預(yù)防污染　　林紙結(jié)合 持續(xù)改進(jìn)企業(yè)建立環(huán)境管理體系的好處有哪些？①提高全員環(huán)保意識(shí)，改善環(huán)境行為，提高環(huán)境績(jī)效；②減少環(huán)境的責(zé)任損失；③合理運(yùn)用資源；④使環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化；⑤有利于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)。①?gòu)U水公司正在進(jìn)行污水深度處理膜過(guò)濾實(shí)驗(yàn)，工程化后可望公司廢水“零排放”。③固廢廢紙回抄，塑料、木片、鐵絲等分類(lèi)外賣(mài)?！?8 / 18