【摘要】........預(yù)算執(zhí)行考核辦法為充分調(diào)動項目部各部門全體員工的積極性,助力于項目部管理水平的提高,使預(yù)算管理得到有效執(zhí)行,確保實現(xiàn)項目部目標,特制定本辦法。一、預(yù)算考核遵循的原則:目標原則:以預(yù)算執(zhí)行為基礎(chǔ),以預(yù)算完成情況考核各部門負責
2025-04-08 07:37
【摘要】第一篇:工藝管理考核辦法 橋梁生產(chǎn)工藝管理制度及考核辦法 ZTJJF/ZLW06-2006 一、橋梁生產(chǎn)工藝管理制度1總則 為加強工藝管理,促進技術(shù)積累,取得生產(chǎn)上的最佳經(jīng)濟,技術(shù)效果,特制訂...
2024-11-15 13:26
【摘要】第一篇:頂板管理考核辦法 山西煤炭運銷集團百尺第一煤業(yè)有限公司 頂板管理考核辦法 為加強頂板管理,防范頂板事故發(fā)生,確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,根據(jù)晉能產(chǎn)技字【2013】145號文件、《山西煤炭運...
2024-11-15 23:18
【摘要】 平禹方字〔2014〕17號 簽發(fā)人:耿平 關(guān)于加強經(jīng)營管理、嚴格指標考核的 通知 礦屬各單位: 為進一步加強經(jīng)營管理、明確職責、發(fā)揮考核指標對管理的導向作用,...
2025-01-16 22:09
【摘要】責任目標考核辦法為確保職工的生命與健康,達到安全管理目標,實現(xiàn)工程項目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標準1、工程項目實現(xiàn)零事故,%,%,安全達標等級為優(yōu)良,文明施工達標等級為優(yōu)良。2、施工過程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門架與井字架物料提升機、塔式起重機、施工電梯
2025-04-07 23:52
【摘要】大型企業(yè)總部員工月度績效考評辦法為促進各部門充分發(fā)揮管理職能,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)對員工工作業(yè)績的有效跟蹤、監(jiān)督、評價與管控,運用考核手段,調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性,提升工作績效,制定本辦法。一、適用范圍集團總部各處(辦)科長、員工。總經(jīng)辦司機不列入考評,銷售處、供應(yīng)處員工同時執(zhí)行銷售激勵辦法。二、基本原則客觀、公平、公正、簡單易行;工作業(yè)績?yōu)橹?,行為?guī)范為輔;績效與獎懲掛
2025-04-07 21:00
【摘要】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機關(guān)辦公場所的物業(yè)管理,促進物業(yè)管理單位能夠切實履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實管理措施,使機關(guān)辦公大樓物業(yè)管理工作標準化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對象:三、考核目的:督促物管公司進行制度化、規(guī)范化、科學化管理,樹立良好
2024-11-11 05:17
【摘要】長沙黃興車輛段責任成本考核體系第一章總則第一條為了促進項目責任成本管理機制的有效運行,進一步強化各級管理者和全體員工的責任成本意識,建立長效的項目責任成本管理考核、追究和獎懲制度,根據(jù)集團公司相關(guān)管理辦法和規(guī)定,制定本辦法。第二條責任成本考核是責任成本管理工作的一個重要程序,通過考核摸清企業(yè)責任成本管理工作現(xiàn)狀,揭露企業(yè)責任成本管理方面存在的問題與不足,對企業(yè)開展責任
2025-08-07 08:57
【摘要】......干部管理考核辦法為了規(guī)范公司內(nèi)部干部管理工作,建立一套科學的領(lǐng)導干部管理考核制度,促進公司持續(xù)健康發(fā)展,全面提高干部隊伍素質(zhì),努力建設(shè)一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的學習型、創(chuàng)新型、實干型的領(lǐng)導干部隊伍,結(jié)合公司實際,制
2025-04-17 05:10
【摘要】品質(zhì)管理考核辦法(試行)一、目的鼓勵管理處提高管理和服務(wù)品質(zhì)的積極性、創(chuàng)造性;二、適用范圍適用于物業(yè)公司對管理處進行品質(zhì)管理考核;三、職責公司品質(zhì)管理部負責品質(zhì)管理考核的計劃與執(zhí)行;管理處負責配合品質(zhì)管理部進行檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題按要求進行整改;四、工作內(nèi)容(一)品質(zhì)管理考核周期1、每月進行一次考核,具體時間由品質(zhì)管理部安排;2、原則上檢查完畢一周
2025-04-07 23:17
【摘要】蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄薀袃羃莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇蚄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿
2025-08-28 13:11
【摘要】產(chǎn)成品質(zhì)量控制管理考核辦法1、目的為提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,滿足客戶的品質(zhì)要求。健全品質(zhì)管理體系,強化品質(zhì)管理及調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和減少工作失誤,充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用,特制定本辦法。2、范圍生產(chǎn)制造全過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個人,以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其他外包單位。3、職責:、半
2025-04-08 04:46
【摘要】編號SX/版本號1修改號0生產(chǎn)管理考核辦法1概述為了維護正常的生產(chǎn)秩序,提高半制品利用率,杜絕各環(huán)節(jié)浪費,嚴格工藝紀律和質(zhì)量責任,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量、順利、及時的完成,特制訂本考核辦法。本考核辦法適用于生產(chǎn)現(xiàn)場、半制品倉庫、模具倉庫、機修、膠料倉庫、入庫等區(qū)域。2勞動紀律所有人員必須遵守公司的各項規(guī)章制度,違反者根據(jù)情節(jié)輕重,按
2025-04-08 00:19
【摘要】物業(yè)服務(wù)管理考核辦法第一章總則第一條為建立健全有效的激勵約束機制,根據(jù)《物業(yè)管理法》、《物業(yè)管理管理條例》等行業(yè)法律法規(guī),以及《廣安市主城區(qū)物業(yè)服務(wù)等級標準》、《物業(yè)管理服務(wù)合同》,我公司結(jié)合實際情況,特制定本辦法,以順利推進物業(yè)管理服務(wù)工作和引導物業(yè)服務(wù)企業(yè)有序競爭,實現(xiàn)雙方長期合作。第二條物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)考核管理應(yīng)按照本辦法公平、公正、公開、實事求是、科學合理地開
2025-04-12 07:45
【摘要】1設(shè)備管理考核辦法一、設(shè)備的操作和維護考核設(shè)備的操作和維護保養(yǎng)必須嚴格按照礦《設(shè)備管理辦法》(白廠政字202020號)及《無泄漏礦山(車間)管理辦法》、《設(shè)備潤滑管理制度》、《交接班管理制度》的有關(guān)規(guī)定進行考核管理。1.特殊工種操作人員必須持證上崗,否則每人次扣罰10元。2.違犯設(shè)備操作、使用、維護規(guī)程及崗位責任制的,每人
2024-11-13 08:05