【摘要】附則五合同管理制度(一)總則(1)為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險,做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度。(2)本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。(二)合同簽訂的基本要求(1)經(jīng)濟(jì)合同是法人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的,明確相互權(quán)利
2025-05-17 13:05
【摘要】第一篇:建筑企業(yè)勞務(wù)分包合同管理制度 建筑企業(yè)勞務(wù)分包合同管理制度 一、新成立企業(yè)應(yīng)提供以下申報材料:《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報表》及其電子文檔 二、附件材料: 1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本; 2、企...
2024-10-06 04:06
【摘要】第一篇:建筑勞務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度 建筑勞務(wù)有限公司安全生產(chǎn)管理制度 目錄 (一)、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 (二)、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 (三)、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 (四)、公司技術(shù)負(fù)...
2024-11-16 22:15
【摘要】建筑公司管理制度匯編目錄總則 4第一章文件管理制度 6第二章檔案管理制度 7第三章保密制度 9第四章印章使用管理制度 10第五章證照管理制度 13第六章證明函管理制度 14第七章會議管理制度 14第八章辦公用品管理制度 16第九章公司車輛管理制度 17第十章交通費(fèi)用補(bǔ)貼制度 17
2025-04-17 04:25
【摘要】蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證明函管理制度第七章會議管理制度第八章辦公用品管理制度第九章公司車輛管
2025-04-17 04:26
【摘要】裝飾建筑公司工程管理制度一、工程現(xiàn)場掛牌制度1、各項目必須在現(xiàn)場大門口、辦公室、會議室等醒目位置處懸掛公司有關(guān)規(guī)章、制度、職責(zé)等宣傳牌。2、作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位、樓層等掛牌,注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況(由項目質(zhì)量員填寫)等,以加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心,督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。3、進(jìn)場材料必須具備出廠質(zhì)量證明,入庫分類存
2024-12-15 06:12
【摘要】質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理:1.工程質(zhì)量管理的依據(jù):A.國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的政策,法律,法規(guī),政府批準(zhǔn)的有關(guān)文件,規(guī)定,以及國家技術(shù)規(guī)范,驗評標(biāo)準(zhǔn)。B.工程建設(shè)施工合同書。C.設(shè)計圖紙,設(shè)計文件,地質(zhì)勘察報告,現(xiàn)行建筑安裝工程工期定額,預(yù)算定額及有關(guān)文件。D.公司編制的施工組織設(shè)計方案或施工方案。2.工程質(zhì)量管理的范圍:A.施工現(xiàn)場的文明情況。
2025-04-12 12:38
【摘要】物資、設(shè)備管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)號:WZ501-2020物資管理制度(一)物資、設(shè)備管理工作流程
2024-11-12 21:55
【摘要】建筑安全管理制度:建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容介紹 本責(zé)任制由公司安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,各級、各部門、各項目經(jīng)理部組織實施。各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下: ?。ㄒ唬┕窘?jīng)理責(zé)任 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?! ?、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃
2025-04-17 03:48
【摘要】長沙有色工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編 7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé): 7三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé): 8五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表: 8六、根據(jù)《
2025-04-18 08:08
【摘要】物資管理制度需求項目部編制物資、設(shè)備的需求(租賃)計劃(一)物資、設(shè)備管理工作流程 上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)審批是否需要新購
2025-04-12 12:40
【摘要】倉庫管理制度1、每年年終保管員對自己所管物資要定期盤點一次,并做出明細(xì)表冊,上報公司主管經(jīng)理及財務(wù)部門各一份,盤點后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結(jié)轉(zhuǎn)”的印章或劃兩條紅線,以表示上年結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。2、在盤點中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧,要查明原因,由保管員填制盈虧明細(xì)表冊,報公司主管經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,沒有批準(zhǔn)前不得自行改賬。同時,結(jié)轉(zhuǎn)下年數(shù)字。3、對庫存物資
2025-04-07 21:20
【摘要】項目管理制度為切實加強(qiáng)項目管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保安全,增強(qiáng)全體職工的工作責(zé)任感,充分調(diào)動其積極性,結(jié)合工作實際,特制訂項目管理制度。一、質(zhì)量觀念要從根本上、思想上樹立高度的質(zhì)量意識,提高競爭能力。對于整個工程要分成幾個分部,并具體落實到人,管理人員分工明確、責(zé)任到人,統(tǒng)籌安排,施工前要做好技術(shù)交底,交底要全面、細(xì)致,把容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部分要做特殊強(qiáng)調(diào),要把問題因素控制在施工前、
【摘要】河******公司管理規(guī)劃模式審批人(總經(jīng)理);***********分公司編制實施2013年4月8日河北******公司管理規(guī)劃模式總目錄一;管理方針二;企業(yè)精神三;質(zhì)量理念四;質(zhì)量目標(biāo)五;安全目標(biāo)六;成本目標(biāo)七;進(jìn)度目標(biāo)
【摘要】合同管理制度第一章總則第一條為依法維護(hù)公司的合法權(quán)益、規(guī)范合同管理、加強(qiáng)風(fēng)險防范,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,最終保障經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,依據(jù)《中華人民共和國民法通則》及《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,特制訂本制度。第二條本制度所稱合同是指本公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中與法人、自然人或其他經(jīng)濟(jì)組織之間發(fā)生的所有書面合同。第三條
2025-05-27 18:15