【正文】 參與）編制和審核相關(guān)安全施工（生產(chǎn)）方案、安全技術(shù)措施。 組織本單位安全防護(hù)用品、設(shè)施、設(shè)備的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)秩序，并經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 負(fù)責(zé)本公司或單位安全生產(chǎn)設(shè)備、工具、儀器等的技術(shù)鑒定。 協(xié)同技術(shù)部門編制本公司或單位的機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督其實(shí)施。 （五） 物資材料供應(yīng)部門的職責(zé) 負(fù)責(zé)按要求供應(yīng)安全技術(shù)措施材料。 （六） 勞動人事部門的職責(zé) 負(fù)責(zé)將安全教育、培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計劃。 （七） 財務(wù)部門的職責(zé) 按照規(guī)定和本公司或單位安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)的決定，解決安全勞保用品、安全教育培訓(xùn)專項資金和安全生產(chǎn)技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督其合理使用。 參加本公司或單位安全傷亡事故的調(diào)查、處理和善后工作。 制定現(xiàn)場環(huán)境安全目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)保證體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)。 組織對現(xiàn)場使用的安全防護(hù)用品、小型設(shè)備和機(jī)具的檢查驗收，不合格者不準(zhǔn)使用。 組織或參加對安全傷亡事故的及時上報、調(diào)查、處理、善后、制定和落實(shí)整改措施的工作，不得有任何隱瞞、虛報和拖延不報情況發(fā)生。 在編制施工組織設(shè)計的同時，編制安全生產(chǎn)保證計劃、專項施工方案。 參加現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患、安全傷亡事故的調(diào)查和分析，并提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。 組織實(shí)施現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)保證計劃，在布置生產(chǎn)任務(wù)前向班組進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 參加對現(xiàn)場使用的安全防護(hù)用品、小型設(shè)備和機(jī)具的進(jìn)場驗收及定期和經(jīng)常的檢查，隨時安排解決存在的問題。 定期向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)情況。 參加安全傷亡事故的處理，并負(fù)責(zé)辦理由安全生產(chǎn)管理人員辦理的工作。 嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場物資材料的質(zhì)量，確保安全防護(hù)用品“三證”齊全，并做好進(jìn)場檢驗工作，確保其使用安全。 組織班組成員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高班組成員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。 不違章指揮和冒險作業(yè)。 當(dāng)遇有生產(chǎn)需要，必須臨時拆除某些安全防護(hù)設(shè)施或需對技術(shù)措施作某些變動時，必須報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施，不得擅自決定。 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，不擅自改變，有問題及時報告班組長。有權(quán)拒絕來自任何一級的違章指揮。 服從工程項目部關(guān)于施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求，遵守現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。以一定時期內(nèi)（每年度）預(yù)定的、可以實(shí)現(xiàn)的、最優(yōu)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作成效作為公司安全環(huán)境管理目標(biāo)。 以安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書形式，將公司安全環(huán)境管理目標(biāo)按各自職責(zé)逐級分解，做到責(zé)任落實(shí)、分解到崗、考核到人。 公司在與分包單位在簽訂分包合同的同時簽訂安全環(huán)境協(xié)議書，明確公司項目部與分包單位的安全環(huán)境責(zé)任與保證，并相互督促執(zhí)行。附1：公司與分公司安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書（樣式）附2：分公司與工程項目部安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書（樣式）附3：工程項目部安全環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任書（樣式）附4：工程項目部與作業(yè)班組安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書（樣式）附5：公司與分包單位安全環(huán)境協(xié)議書（樣式）附1 公司與分公司安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書 （樣式）甲方：寧波建工集團(tuán)工程建設(shè)有限公司乙方：寧波建工集團(tuán)工程建設(shè)有限公司 分公司 為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)公司安全環(huán)境管理，切實(shí)提高公司工程項目、生產(chǎn)車間的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的管理水平，最大限度的減少安全傷亡事故及職工職業(yè)病的發(fā)生，保證施工生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行和職工人身安全，確保公司安全環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與各基層單位簽訂本責(zé)任書。（二） 乙方的目標(biāo)責(zé)任分解環(huán)境目標(biāo)：各項工程施工環(huán)境達(dá)到國家及地方法律法規(guī)的要求，防止污染環(huán)境，保證各相關(guān)方對施工環(huán)境滿意。 對公司的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。工程管理處及其他相關(guān)職能部門履行對乙方安全生產(chǎn)和環(huán)境管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)等管理職能。一、二等工程的施工組織設(shè)計由總工程師審批；三等工程的施工組織設(shè)計由分公司主任工程師審批。及時調(diào)研解決公司安全生產(chǎn)過程中的突出問題，積極加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)的管理工作。 1建立施工機(jī)械設(shè)備的安裝（拆除）、驗收、檢測、使用、維修保養(yǎng)和報廢制度，施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的安裝、拆卸，必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)，并按有關(guān)規(guī)定組織驗收。建立本單位安全生產(chǎn)保證體系，并按照分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人的原則，明確本單位相關(guān)部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，逐級簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書，并付諸實(shí)施。 及時研究解決本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)過程中的突出問題，積極加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的日常管理工作。 制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促項目部必須根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍，制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援預(yù)案演練一年不少于2次。 1督促項目部對施工現(xiàn)場的危險部位和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)氣候的變化，采取相應(yīng)的安全措施。 1督促項目部采購、租賃具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證、鑒定報告的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗。 公司工程管理處對各基層單位在建工程項目的作業(yè)現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時，可對其存在的安全隱患及其違章違紀(jì)行為采取下列措施： ⑴ 要求立即或限期整改。 其中對事故責(zé)任者的處理，將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。一、環(huán)境安全管理目標(biāo)及分解（一） 甲方的環(huán)境安全管理目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)：各項工程施工環(huán)境達(dá)到國家及地方法律法規(guī)的要求，防止污染環(huán)境，保證各相關(guān)方對施工環(huán)境滿意。安全目標(biāo)： 。 制訂本單位相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。 對本單位發(fā)生的安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，及時如實(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門統(tǒng)計和報告，并組織或協(xié)助、參加對事故的調(diào)查和處理。對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作它用，%，以專項費(fèi)用列支。圍墻設(shè)置封閉圍檔。三、乙方的責(zé)任和保證 制訂和實(shí)施工程項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策，以及公司各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并及時向項目管理人員、作業(yè)班組及分包單位傳達(dá)。 嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求，以及公司各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，及時研究解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)問題，積極加強(qiáng)工程項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作。 必須根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍，制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援預(yù)案演練一年不少于2次。 1及時上報安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，參加事故的調(diào)查、處理、善后，制定和落實(shí)整改措施，不隱瞞、虛報和拖延不報現(xiàn)場發(fā)生的安全傷亡事故。 分公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)、環(huán)境管理經(jīng)驗交流會，對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位和個人，以及對預(yù)防重大安全傷亡事故、環(huán)境污染有突出貢獻(xiàn)的人員，予以表彰和獎勵。 對于發(fā)生的責(zé)任事故，分公司對有以下行為的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予必要的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任： ⑴ 因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的； ⑵ 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的； ⑶ 在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的。甲方： （蓋章） 乙方： （蓋章）甲方代表（簽字）： 乙方代表（簽字）： 年 月 日 年 月 日附3工程項目部環(huán)境安全環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任書 （樣式）一、工程概況 工程名稱： 結(jié)構(gòu)層次： 建筑面積： 開、竣工日期：二、工程環(huán)境安全管理目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)： 。以考核分值為依據(jù)，并根據(jù)項目部制定的獎罰辦法，在工程結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配時進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。 對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)對乙方的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理，建立“三級”安全教育檔案。 及時上報安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，參加事故的調(diào)查、處理、善后，制定和落實(shí)整改措施，不隱瞞、虛報和拖延不報現(xiàn)場發(fā)生的安全傷亡事故。 認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高班組成員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。 不違章指揮和冒險作業(yè)。 當(dāng)遇有生產(chǎn)需要，必須臨時拆除某些安全防護(hù)設(shè)施或需對技術(shù)措施作某些變動時，必須報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施，不得擅自決定。（二） 操作工人的責(zé)任和保證 認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)有關(guān)規(guī)定、技能和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施，執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)的意識和自我保護(hù)能力。 自己不違章作業(yè)和冒險作業(yè)，并勸阻別人也不進(jìn)行違章作業(yè)和冒險作業(yè)。不得隱瞞不報或擅自處置。） 四、考核與獎罰 按照公司制定的《工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定》，由甲方項目經(jīng)理定期對乙方進(jìn)行考核。 ⑶ 要求承擔(dān)造成的損失。未經(jīng)甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全管理人員同意擅自拆除或變動上述設(shè)施、標(biāo)志，而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。一、甲方的責(zé)任和保證 及時傳達(dá)和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格履行分包合同和本協(xié)議中規(guī)定的環(huán)境安全責(zé)任。 對乙方進(jìn)行環(huán)境安全總交底，使其現(xiàn)場人員熟悉本工程施工的特點(diǎn)、現(xiàn)場的危險部位和危險因素、環(huán)境因素、現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施及其他應(yīng)注意的安全事項等。對乙方違反安全生產(chǎn)規(guī)定冒險蠻干的行為，有權(quán)勒令停工整改。 督促乙方建立健全現(xiàn)場安全技術(shù)臺帳資料。 遵守甲方各項環(huán)境安全管理規(guī)章制度，服從甲方對施工現(xiàn)場的環(huán)境安全管理，并對分包范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)、施工安全向甲方負(fù)責(zé)。 保證在分包施工期間不錄用未成年人和童工從事生產(chǎn)勞動。 對其現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行逐級細(xì)化的安全技術(shù)交底，并向甲方提供安全技術(shù)交底書面記錄。并按照分包合同約定，要求甲方相關(guān)部門和工程項目部協(xié)助或參與對事故的調(diào)查和處理。在分包合同中明確保證金比例及保證措施。 ⑷ 停止分包，予以清退。未經(jīng)甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全管理人員同意擅自拆除或變動上述設(shè)施、標(biāo)志，而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。甲方單位： （蓋章） 乙方單位： （蓋章） 法人委托代表（簽字）： 法人委托代表（簽字）： 年 月 日 年 月 日（四）WQ04安全生產(chǎn)評價與考核獎懲制度 一、一般規(guī)定 為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立有效的公司安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)職、責(zé)、權(quán)相統(tǒng)一的原則，對公司各級負(fù)責(zé)人、管理人員和職工，以及各相關(guān)職能部門、工程項目部（生產(chǎn)車間）實(shí)行安全生產(chǎn)評價與考核，并進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和處罰。 ⑶ 職、責(zé)、權(quán)與個人利益分配相結(jié)合的原則。分公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對本單位在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行分階段的安全評價，主要分基礎(chǔ)、主體二層、主體結(jié)頂、裝飾、竣工等階段進(jìn)行。三、考核 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定如下： 1．1 公司、分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、管理人員及職能管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制作為工作業(yè)績重要組成部分，實(shí)行年度考核。并以安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書的形式，按各自職責(zé)對各級部門和單位進(jìn)行逐級分解，以此作為各自工作業(yè)績組成部分，實(shí)行年度考核。三、獎勵和處罰 公司對定期的安全生產(chǎn)保證體系