精選最新關(guān)于市場部的工作計劃范文三篇-預(yù)覽頁
【正文】 選擇“人”、用“人”；而我們現(xiàn)在的市場部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。當然，對醫(yī)院策劃部來說，也有必要進行市場分析工作。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務(wù)，自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人??員的營銷觀念，以及具體的營銷行為?？蛻舴?wù)工作也是銷售工作配套的慣例。??年后計劃在湛江各高校，以及各級各類職業(yè)技術(shù)學院，有計劃、有目的開展青春期健康講座活動。主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至有代表性的村為單位，組織一定規(guī)模的免費體檢活動，或者專題講座活動，進而發(fā)現(xiàn)病人，從而直接帶來醫(yī)院的經(jīng)濟效益。??工作考核：按照計劃開展活動的次數(shù)，以及開展活動的效果。我院以前的轉(zhuǎn)診活動不大成功，我們更多的應(yīng)該從自身找原因。為了取得客戶的信任，有些客戶還要有計劃的多次拜訪。網(wǎng)站的設(shè)計和制作。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯(lián)誼。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。??導醫(yī)培訓未到位。??建立標準規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標準、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。??建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)??對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。??合理進行廣告媒體挑選及管理，參與組織并落實公司制訂的廣告計劃、費用預(yù)算。??協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。??指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。??一是將中心擬定的評定分離暫行辦法發(fā)全區(qū)采購單位廣泛征求意見，報區(qū)政府審定后出臺并實施。針對不同采購類型，完善招標文件模板，提供菜單式選項供采購單位編制招標文件時選用，促進招標文件制定標準化，減少因采購單位自由裁量權(quán)過大而附加限制性、傾向性條款；在招標過程中增加信息公開內(nèi)容，著力提高采購招標信息公開度，充分鼓勵市場監(jiān)督，鼓勵供應(yīng)商之間按正常渠道對圍標串標、虛假應(yīng)標進行質(zhì)疑舉報，及時予以核實并報財政部門查處，清理政府采購市場中的害群之馬，切實維護政府采購的公平性和嚴肅性。并且根據(jù)各服務(wù)類項目的性質(zhì)分門別類，逐一制定方案，將服務(wù)評價推廣至其他關(guān)注度高、涉及面廣的服務(wù)類項目。??四是通過制度促使供應(yīng)商強化誠信守法意識，進一步凈化我區(qū)的政府采購市場。試行在政府采購評標時對達到污點記錄的供應(yīng)商予以扣分或價格加價。
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