【正文】 傳工作；那么市場工作則基本上是根據市場開發(fā)工作的需要，側重于公關能力、溝通能力等方面，是進行點對點的宣傳工作；工作本身更多的要??求市場人員較高的個人素質，以及較好的工作主動性、自覺性等方面。??三、明確工作職能，有計劃的有效率的進行市場開發(fā)工作??通過舉辦系列活動進行市場開發(fā)??①、策劃、組織、舉辦各種活動：如大學生青春期健康講座活動（女大學生人流總是比較多），針對農村市場的大型免費體檢活動，以及其他各種公益活動等；??策劃、組織、舉辦各種公益活動，對市場人員要求的素質更多。如果把轉診開發(fā)行為僅僅當成是下個通知給對方，以為通知到了就行了，其效果就自然不理想。??病院客人工作流程還未建立。??二、市場部負責人的職責??市場部負責人全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理??全面計劃、安排、管理市場部工作。中心將通過引入第三方機構，安排專人對外包服務項目的評價情況進行收集、統(tǒng)計與分析，對供應商的服務質量進行量化評比，做到對供應商提供服務的結果考核和過程考核同步進行，綜合評價。??五是大力開展合同履約檢查。制度出臺后要加強宣傳培訓，加深各單位對評定分離的理解，確保制度設計落實到位，提高政府采購的質量與滿意度。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)??制定通路計劃及各階段實施目標。??一、存在的主要問題：??人員：市場部還缺2人編制。這一塊操作的可能性性不大，因為我醫(yī)院的收費也不低。??客服工作。掛多少牌？做多少車套廣告？以及內容如何組織，設計等？更大程度上應該是策劃人員的宣傳工作。而執(zhí)行這些工作，更多的是要求體力活（很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來完成的）。??規(guī)范醫(yī)療服務，根據醫(yī)院實際情況進行一定程度的客服工作，提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度，忠誠度，促進醫(yī)院的良好口碑，從而促進醫(yī)院的經濟效益。??另一方面主要是針對小的診所，門診機構，大小藥店等進行轉診業(yè)務工作。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。??促銷活動的策劃及組織，執(zhí)行并管理現(xiàn)場促銷活動。??二是根據今年3月1日出臺實施的《中華人民共和國政府采購法實施條例》相關規(guī)定，借鑒市政府采購中心經驗及結合我區(qū)實際，