【正文】 果的分析、統(tǒng)計能力。 年后計劃針對湛江農(nóng)村市場，做進一步的市場開發(fā)活動。 待遇：底薪 1000+提成 工作計劃：市場部安排 2 人專門負責(zé)此項工作的實施。 另一方面主要是針對小的診所，門診機構(gòu)，大小藥店等進行轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作。至少，開展轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作要強調(diào)兩點：市場人員良好的溝通能力，以及對轉(zhuǎn)診病人提供個性化的服務(wù)能力。工作范圍也主要以湛江市區(qū)，近郊區(qū)的范圍來開展。每月總計超一個患者，當(dāng)月獎勵 100 元，依此類推。我只是引用其他醫(yī)院的經(jīng)驗而已。 體檢業(yè)務(wù)工作 醫(yī)院條件具備的時候，開展體檢業(yè)務(wù) 。 面向社會發(fā)展兼職的市場開發(fā)人員，根據(jù)業(yè)績定期給予高額的提成。 主要由市場部主管負責(zé)物色、培訓(xùn)、發(fā)展、管理兼職市場開發(fā)員。 醫(yī)院安排的其他市場工作。 (也有的醫(yī)院，是安排該醫(yī)院的醫(yī)生進行健康講座活動的。 ④ 、提成以及勞務(wù)費，按照醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定發(fā)放。 支付時間：原則上每月一次，月底支付 。 在醫(yī)院舉辦優(yōu)惠活動期間，如果轉(zhuǎn)診患者在醫(yī)院享受了不同程度的醫(yī)療優(yōu)惠服務(wù)后，那么相關(guān)勞務(wù)費、業(yè)務(wù)員提成比例則根據(jù)實際情況來定。 七、市場部工作規(guī)定 市場部人員根據(jù)自己的工作性質(zhì)，自己書面計劃安排自己的工作，一周至少一次，并交給市場部主管審批。不得無故在辦公室逗留。 針對業(yè)績突出的市場人員，可以給予特別的自由工作時間。沒有業(yè)績的人，業(yè)績不好的人，一律按照不能勝任市場工作對待、處理。 適當(dāng)?shù)臅r候，市場部內(nèi)部可以開展多種方式的業(yè)務(wù)交流，業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動。 公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。市場部信息 ***與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。在分析信息員 /單位的分類的基礎(chǔ)上，信息***和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。 二、品牌推廣 為進一步打響 “ 杭蕭鋼構(gòu) ” 品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率， 20xx 年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為 實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。另加上新店開業(yè)，我公司投入的精力和人員也比較到位，后期跟蹤較緊，這促使魯山在 11 月單月銷售達到 6 臺。 三月：榮耀共享，春情回饋 —— 根據(jù)銷售顧問反應(yīng)銷售情況，得知本次活動有明顯效果，來店和來電量有明顯增加，活動以來截止今天，銷量 20 臺 (含汝州一臺 )，訂單 7 個雅閣， 2 個奧德賽， 1 個鋒范，來店批次總 63，首次來店批次總 104，來電總數(shù) 43，效果明顯增加，本次活動效果還比較理想。 六月：廣本四杰魅力科技升級版上市搶購會 —— 通過閉館的銷售方式，合文藝表演，現(xiàn)場氣氛營造，強有力的超低促銷方案，使大家在娛樂，和歡樂中喜悅訂車，達到很好的銷量。 四季度 十月：鷹城廣場秋季團購節(jié) —— 車展在涼爽的十月金秋進行，我公司推出的特別獻禮政策能有效吸引顧客，主辦方和我公司都進行了大力宣傳，廣播、電視、報紙、短信立體宣傳力度大、效果好，公司展區(qū)位置好，在廣場主入口，布置大氣，展現(xiàn)了我良好的品牌形象 十月：歌詩圖上市 —— 用尊貴專用的展位來擺放歌詩圖，充分突出了歌詩圖的尊貴性，而且也吸引了進店顧客的目 光，從而使新車 歌詩圖在鷹城形成良好的口碑。 (1)市場部在本年度通過一系列的市場宣傳運作，包括冠名周杰倫群星演唱會，年末答謝會等宣傳活動，直接推動銷售部銷售進程基礎(chǔ)上極大地促進了市場渠道的拓展。 三、工作中存在的主要問題 ，很少幾乎沒有時間去二網(wǎng)親身體驗，分析，二網(wǎng)所在城市的各項調(diào)查，致使二網(wǎng)銷售量比較差。 關(guān)于市場部的工作計劃 5 篇 (四 ) 在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。為了完成公司 20xx 年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂 20xx 年如下。 (2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名 ,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。 (詳見市場開發(fā)助理管理制度 ) ，以各區(qū)域信息成員 /單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。 三、客戶接待 客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。 四、內(nèi)部管理嚴格執(zhí)行 C 版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施 “ 一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好 ” 戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。 二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。 強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強調(diào)互相合作，互相幫助 ，營造一個和諧、積極的工作團體。 五、密切合作，主動協(xié)調(diào) 與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳