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關(guān)于市場(chǎng)部的工作計(jì)劃5篇-預(yù)覽頁

2025-08-07 11:31 上一頁面

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【正文】 果的分析、統(tǒng)計(jì)能力。 年后計(jì)劃針對(duì)湛江農(nóng)村市場(chǎng),做進(jìn)一步的市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)。 待遇:底薪 1000+提成 工作計(jì)劃:市場(chǎng)部安排 2 人專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施。 另一方面主要是針對(duì)小的診所,門診機(jī)構(gòu),大小藥店等進(jìn)行轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作。至少,開展轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):市場(chǎng)人員良好的溝通能力,以及對(duì)轉(zhuǎn)診病人提供個(gè)性化的服務(wù)能力。工作范圍也主要以湛江市區(qū),近郊區(qū)的范圍來開展。每月總計(jì)超一個(gè)患者,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 100 元,依此類推。我只是引用其他醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)而已。 體檢業(yè)務(wù)工作 醫(yī)院條件具備的時(shí)候,開展體檢業(yè)務(wù) 。 面向社會(huì)發(fā)展兼職的市場(chǎng)開發(fā)人員,根據(jù)業(yè)績定期給予高額的提成。 主要由市場(chǎng)部主管負(fù)責(zé)物色、培訓(xùn)、發(fā)展、管理兼職市場(chǎng)開發(fā)員。 醫(yī)院安排的其他市場(chǎng)工作。 (也有的醫(yī)院,是安排該醫(yī)院的醫(yī)生進(jìn)行健康講座活動(dòng)的。 ④ 、提成以及勞務(wù)費(fèi),按照醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定發(fā)放。 支付時(shí)間:原則上每月一次,月底支付 。 在醫(yī)院舉辦優(yōu)惠活動(dòng)期間,如果轉(zhuǎn)診患者在醫(yī)院享受了不同程度的醫(yī)療優(yōu)惠服務(wù)后,那么相關(guān)勞務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)員提成比例則根據(jù)實(shí)際情況來定。 七、市場(chǎng)部工作規(guī)定 市場(chǎng)部人員根據(jù)自己的工作性質(zhì),自己書面計(jì)劃安排自己的工作,一周至少一次,并交給市場(chǎng)部主管審批。不得無故在辦公室逗留。 針對(duì)業(yè)績突出的市場(chǎng)人員,可以給予特別的自由工作時(shí)間。沒有業(yè)績的人,業(yè)績不好的人,一律按照不能勝任市場(chǎng)工作對(duì)待、處理。 適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,市場(chǎng)部內(nèi)部可以開展多種方式的業(yè)務(wù)交流,業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)。 公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。市場(chǎng)部信息 ***與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。在分析信息員 /單位的分類的基礎(chǔ)上,信息***和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性。 二、品牌推廣 為進(jìn)一步打響 “ 杭蕭鋼構(gòu) ” 品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率, 20xx 年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為 實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。另加上新店開業(yè),我公司投入的精力和人員也比較到位,后期跟蹤較緊,這促使魯山在 11 月單月銷售達(dá)到 6 臺(tái)。 三月:榮耀共享,春情回饋 —— 根據(jù)銷售顧問反應(yīng)銷售情況,得知本次活動(dòng)有明顯效果,來店和來電量有明顯增加,活動(dòng)以來截止今天,銷量 20 臺(tái) (含汝州一臺(tái) ),訂單 7 個(gè)雅閣, 2 個(gè)奧德賽, 1 個(gè)鋒范,來店批次總 63,首次來店批次總 104,來電總數(shù) 43,效果明顯增加,本次活動(dòng)效果還比較理想。 六月:廣本四杰魅力科技升級(jí)版上市搶購會(huì) —— 通過閉館的銷售方式,合文藝表演,現(xiàn)場(chǎng)氣氛營造,強(qiáng)有力的超低促銷方案,使大家在娛樂,和歡樂中喜悅訂車,達(dá)到很好的銷量。 四季度 十月:鷹城廣場(chǎng)秋季團(tuán)購節(jié) —— 車展在涼爽的十月金秋進(jìn)行,我公司推出的特別獻(xiàn)禮政策能有效吸引顧客,主辦方和我公司都進(jìn)行了大力宣傳,廣播、電視、報(bào)紙、短信立體宣傳力度大、效果好,公司展區(qū)位置好,在廣場(chǎng)主入口,布置大氣,展現(xiàn)了我良好的品牌形象 十月:歌詩圖上市 —— 用尊貴專用的展位來擺放歌詩圖,充分突出了歌詩圖的尊貴性,而且也吸引了進(jìn)店顧客的目 光,從而使新車 歌詩圖在鷹城形成良好的口碑。 (1)市場(chǎng)部在本年度通過一系列的市場(chǎng)宣傳運(yùn)作,包括冠名周杰倫群星演唱會(huì),年末答謝會(huì)等宣傳活動(dòng),直接推動(dòng)銷售部銷售進(jìn)程基礎(chǔ)上極大地促進(jìn)了市場(chǎng)渠道的拓展。 三、工作中存在的主要問題 ,很少幾乎沒有時(shí)間去二網(wǎng)親身體驗(yàn),分析,二網(wǎng)所在城市的各項(xiàng)調(diào)查,致使二網(wǎng)銷售量比較差。 關(guān)于市場(chǎng)部的工作計(jì)劃 5 篇 (四 ) 在這一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。為了完成公司 20xx 年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場(chǎng)部特制訂 20xx 年如下。 (2)市場(chǎng)開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名 ,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。 (詳見市場(chǎng)開發(fā)助理管理制度 ) ,以各區(qū)域信息成員 /單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。 三、客戶接待 客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。 四、內(nèi)部管理嚴(yán)格執(zhí)行 C 版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施 “ 一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好 ” 戰(zhàn)略,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。 二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制。 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助 ,營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。 五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào) 與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳
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