【正文】 銷售合同、商務(wù)合同、協(xié)議、標(biāo)書的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由商務(wù)部歸檔，備份并實(shí)行電腦化管理。 十一、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作?！　『灱s人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況?！　∪魏稳藢?duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則?？偨?jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)?！　?duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外?！　『贤m紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底?！　。?）因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。　　對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。具體如下：　?。?）建立合同檔案；　?。?）建立合同管理臺(tái)帳；（3）每月底填寫“合同情況月報(bào)表”報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。 六、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。二、公司例會(huì)有：每周六上午召開營銷工作會(huì)議，每周六下午召開生產(chǎn)例會(huì)、每月十五日前財(cái)務(wù)部召開進(jìn)銷項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)、每月底財(cái)務(wù)部召開一次資金回籠會(huì)議。五、會(huì)議召集部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料（如會(huì)議議程、議題、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議、決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等）。屬討論、決策性議題的會(huì)議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論。 八、所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后10分鐘內(nèi)未到的，記為遲到。缺席者每次處以100元的罰款。會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄方式，確保記錄的原始性。如有特殊情況，難以執(zhí)行時(shí)，應(yīng)提前將具體原因和情況反饋到相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)。第六章 辦公用品管理規(guī)定為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用和保管，節(jié)約不必要的費(fèi)用開支，降低成本消耗。采購復(fù)印紙、批量辦公用品、大中型設(shè)備器具（如電腦、打印機(jī)、辦公桌、文件柜等），必須有兩人參加采購，貨比三家，務(wù)求價(jià)廉質(zhì)優(yōu)。第七章 辦公設(shè)備類固定資產(chǎn)管理一、行政部是公司資產(chǎn)管理部門，指立專人為固定資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)全公司固定資產(chǎn)的管理，并建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。五、設(shè)備類固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行現(xiàn)狀抽查、盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)報(bào)告反饋至財(cái)務(wù)部門。上班時(shí)間內(nèi)駕駛員未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在小車隊(duì)等候。對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)確保證件齊全。實(shí)行專車?？?，每月行政部根據(jù)行程核算車輛耗油情況。駕駛員在每次出車時(shí)，要記錄出行路線、行程里程數(shù)、出行時(shí)間，并將出行記錄按月匯總交行政部車輛管理員，由其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算車輛月使用情況。行政專員負(fù)責(zé)督促檢查。食堂工作人員必須穿著整潔工作服，戴工作帽和口罩。七、企業(yè)為員工安排的工作餐也是公司人性化管理的體現(xiàn)，公司收取員工工作餐每餐2元，目的是為了讓員工節(jié)約糧食杜絕浪費(fèi)。由于部門錯(cuò)報(bào)或未報(bào)造成食堂飯菜浪費(fèi)或準(zhǔn)備不足，給予責(zé)任部門負(fù)責(zé)人50100元處罰。三、住宿人員由行政部統(tǒng)一安排房間、床位，不得擅自調(diào)換。六、不準(zhǔn)在房間墻上亂寫亂畫及粘貼畫報(bào)。九、行政部不定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查，對(duì)于違反上述規(guī)定的將給予100200元處罰。對(duì)新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)。第十二章 員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定一、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。三、公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。 上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。 八、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。員工試用期滿10天前，由行政部填寫“試用期員工鑒定表”，經(jīng)用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，行政部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。十一、離職（辭職、辭退、開除） 公司有權(quán)辭退不合格的員工。 員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。 員工必須服從部門負(fù)責(zé)人的工作安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有不服從領(lǐng)導(dǎo)或違反公司規(guī)章制度，并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。員工或公司不續(xù)簽聘用合同的，到行政部辦理終止合同手續(xù)。二、員工工資結(jié)構(gòu)包括：基本工資、崗位工資、加班工資、職務(wù)津貼、餐飲補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、勞保補(bǔ)貼等?？?jī)效工資由部門負(fù)責(zé)人每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)部作為工資核算依據(jù)。員工享有相應(yīng)的福利待遇。八、員工按國家法定節(jié)假日休假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度員工因私事請(qǐng)假2天以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天以上的（含3天）報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。遲到、早退按月累計(jì)，每月達(dá)3次按曠工1天處理。六、員工在規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)休病假，按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：基本工資標(biāo)準(zhǔn)以合肥市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，連續(xù)2年工齡以內(nèi)（指在本公司參加工作的工齡，以下同）的發(fā)基本工資的60%，2年工齡以上3年工齡以下的發(fā)基本工資的70%，3年工齡以上的發(fā)基本工資的80%。三、公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法：表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。適用于違紀(jì)行為尚未對(duì)公司利益、聲譽(yù)造成損害的行為。全年累計(jì)曠工35天者；違紀(jì)行為情節(jié)較嚴(yán)重的；工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)辦公用品，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；嚴(yán)重處罰：包含降級(jí)、開除，可給予1000元以上罰款。 八、受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。三、員工出差辦理及核準(zhǔn)程序出差前須填寫“出差審批單”，并按審批權(quán)限經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字核準(zhǔn)，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。出差人根據(jù)出差審批單辦理借支差旅費(fèi)。五、出差人員的住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)出差人員由接待單位免費(fèi)接待或出差人員到家庭所在地出差，一律不得報(bào)銷住宿費(fèi)；工作人員出差住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：原則上住標(biāo)準(zhǔn)間，如二人同性別同一地點(diǎn)出差，兩人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間；總監(jiān)以上人員可住單間。一般員工在京、滬、廣、深一線城市每天160元，省會(huì)城市每天140元，地縣級(jí)城市每天110元。因路途較遠(yuǎn)或任務(wù)緊急需乘坐飛機(jī)的，必須事先報(bào)經(jīng)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則一律只能報(bào)銷相應(yīng)硬臥以下的火車票價(jià)或汽車票價(jià)、動(dòng)車二等座。工作人員利用出差機(jī)會(huì)，因游覽或非工作需要參觀的一切費(fèi)用由個(gè)人自理。十二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷業(yè)務(wù)費(fèi)：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈(zèng)送的煙、酒等。業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票，列明公司抬頭，數(shù)字分明，先由經(jīng)手人簽名，注明用途，部門經(jīng)理加簽證實(shí)；超審批金額外的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，一般不予開支，如有特殊情況，須經(jīng)董事長(zhǎng)審批。公司安排到外地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，若培訓(xùn)費(fèi)中已含伙食費(fèi)的，不得再報(bào)銷伙食補(bǔ)助費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)中不含伙食費(fèi)、住宿費(fèi)的，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：（1）學(xué)習(xí)期間只能享受誤餐補(bǔ)貼，超過三個(gè)月按公司審批核準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行；（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間只能報(bào)銷公交車費(fèi)；（3）住宿費(fèi)按主辦單位指定地點(diǎn)的住宿標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)報(bào)銷；審批手續(xù)：（1）參加外部各類培訓(xùn)的培訓(xùn)人員在培訓(xùn)前必須事先辦理有關(guān)手續(xù)，其培訓(xùn)費(fèi)用方可報(bào)銷，具體手續(xù)如下：培訓(xùn)人員在參加有關(guān)培訓(xùn)前要事先到行政部詳細(xì)填寫《職工外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》，（表樣由行政部提供）（一式兩份，一份留行政部，另一份報(bào)財(cái)務(wù)部門）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，行政部領(lǐng)導(dǎo)簽字，所在部門的公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，方可申請(qǐng)費(fèi)用或參加培訓(xùn)。（1）單筆采購在1000元以上，必須實(shí)行雙人采購。審批后的報(bào)銷單及原始單據(jù)（包括結(jié)賬小票）交財(cái)務(wù)部，按日常費(fèi)用報(bào)銷流程付款或沖抵借支。報(bào)銷會(huì)務(wù)費(fèi)用時(shí)，需提供已審批辦理的簽報(bào)件及會(huì)議費(fèi)用預(yù)算報(bào)告及會(huì)議通知。對(duì)弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)者，一經(jīng)核實(shí)，將從工資中雙倍扣除。 財(cái)務(wù)報(bào)銷流程 （1）審批后的報(bào)告文件到財(cái)務(wù)部備案，以便財(cái)務(wù)備款。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。 物資入庫時(shí)，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致（需要附合格的物料品質(zhì)檢測(cè)報(bào)告單），合格的辦理入庫手續(xù)（考慮讓步接受條件），不合格拒絕入庫。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通知主管和經(jīng)辦人處理。 倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、設(shè)備、以及工具（設(shè)立工具卡手工臺(tái)賬）等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。發(fā)料堅(jiān)持一盤查，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。 對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除采購部門留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。六、自制件和外協(xié)件（委托加工）企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫，須有質(zhì)檢部門出具的產(chǎn)品合格檢驗(yàn)報(bào)告，由專人送交倉庫，倉管員根據(jù)實(shí)際數(shù)量填制“入庫單”一式三份（注明項(xiàng)目名稱），雙方相互核對(duì)無誤后須在“入庫單”上簽字確認(rèn)，確認(rèn)后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實(shí)物賬的依據(jù)，一聯(lián)交生產(chǎn)車間做產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依據(jù)。 七、其他有關(guān)事項(xiàng) 記賬要條理清楚，日清月結(jié)不積壓，日?qǐng)?bào)、月報(bào)要及時(shí)。對(duì)失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀(jì)律處分。產(chǎn)品圖紙簽發(fā)后2個(gè)工作日內(nèi)由各責(zé)任部門編制相應(yīng)的工程安裝計(jì)劃（工）、物料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（工）、生產(chǎn)自制計(jì)劃（制）、物料采購計(jì)劃（采）經(jīng)各部門長(zhǎng)批準(zhǔn)向生產(chǎn)計(jì)劃匯總，生產(chǎn)計(jì)劃在第3個(gè)工作日內(nèi)完成協(xié)調(diào)匯編電子版共享。生產(chǎn)計(jì)劃有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)自制計(jì)劃執(zhí)行中的具體情況做出任務(wù)調(diào)整并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)執(zhí)行，各車間必須服從生產(chǎn)調(diào)度的任務(wù)調(diào)整，協(xié)同配合。生產(chǎn)自制件必須由生產(chǎn)班組在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)向質(zhì)檢員辦理轉(zhuǎn)序報(bào)檢或入庫報(bào)檢，不得逾期報(bào)檢，避免產(chǎn)生批廢放大。生產(chǎn)計(jì)劃須在庫存報(bào)表更新后一個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目先后順序完成物料歸屬和物料清單的更新維護(hù)。生產(chǎn)文員必須在次月第5個(gè)工作日之前完成前一個(gè)月的生產(chǎn)報(bào)工統(tǒng)計(jì)和員工工資核算（包含員工的獎(jiǎng)懲）。各生產(chǎn)車間必須嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)加工，嚴(yán)禁私自憑經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣進(jìn)行生產(chǎn)加工，真正做到紙上寫的認(rèn)真做，紙上沒寫的不做。五、設(shè)備管理設(shè)備發(fā)生故障后設(shè)備管理員應(yīng)立即組織維修工和操作工對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，維修工和操作工必須服從設(shè)備管理員的檢修指揮。嚴(yán)禁各車間擅自對(duì)設(shè)備進(jìn)行非法操作，一經(jīng)落實(shí)除了設(shè)備損壞賠償外還要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。質(zhì)檢人員必須對(duì)各工序的產(chǎn)品按照規(guī)定的檢查頻次進(jìn)行巡檢，對(duì)不合格產(chǎn)品有權(quán)叫停生產(chǎn)，同時(shí)要做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。品質(zhì)工程師在不良發(fā)生時(shí)必須做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過的三不放過原則。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原輔材料、半成品、在制品、成品未經(jīng)檢驗(yàn)合格嚴(yán)禁在合格品區(qū)或倉庫區(qū)域堆放。各生產(chǎn)車間因生產(chǎn)任務(wù)緊急需要加班，每日加班時(shí)間不得超過4小時(shí)。學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。生產(chǎn)車間員工在正常作業(yè)時(shí)間內(nèi)無生產(chǎn)任務(wù)時(shí)須經(jīng)車間主任同意方可離崗。所有員工上崗前必須經(jīng)“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)考核合格后方可上崗。禁止上班期間飲酒、酒后上崗。工作中，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋。定期效驗(yàn)。地面無水漬，洗手臺(tái)（池）潔凈。三、獎(jiǎng)懲法則每月進(jìn)行安全衛(wèi)生評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于違反第一項(xiàng)第六條的，處以警告、罰款50元，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的開除并承擔(dān)由此產(chǎn)生責(zé)任后果。方案設(shè)計(jì)由商務(wù)部相關(guān)業(yè)務(wù)人員提出項(xiàng)目進(jìn)度聯(lián)絡(luò)單，事業(yè)部負(fù)責(zé)人初審簽字確認(rèn)后，交技術(shù)部負(fù)責(zé)人確定設(shè)計(jì)人員。對(duì)技術(shù)部的要求（一）需提交完整的方案資料和簡(jiǎn)短的方案技術(shù)說明。（四）設(shè)計(jì)說明應(yīng)詳細(xì)、圖件應(yīng)齊全，不得出現(xiàn)錯(cuò)誤。（二）對(duì)派技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)計(jì)提交的方案，4個(gè)月內(nèi)商務(wù)工作沒有進(jìn)展的，給予事業(yè)部負(fù)責(zé)人罰款400元。（六）因技術(shù)方案出現(xiàn)重大不符合導(dǎo)致投標(biāo)失敗的，給予設(shè)計(jì)人員罰款1000元，給予技術(shù)審核人員罰款500元。三、嚴(yán)格執(zhí)行本公司高空作業(yè)規(guī)定。七、使用鏨子、扁鏟等工具不可用力過猛；鏨子、扁鏟卷邊和裂紋時(shí)不得使用；頂部有油污應(yīng)及時(shí)清除。十、在同一鉗桌上兩邊鑿物體，中間應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)，單一鉗桌一面應(yīng)靠墻。十三、用螺栓裝配多孔部件或結(jié)構(gòu)件，應(yīng)使用退拔銷桿定位，嚴(yán)禁用手指插入連接面探摸螺孔，以防割傷和壓斷手指。十六、手持電動(dòng)工具必須經(jīng)常檢查其絕緣狀況，線路應(yīng)用橡膠軟電纜，其使用開關(guān)必須設(shè)觸電保護(hù)器，接地、接零必須完全可靠，接地電阻小于4歐姆。試運(yùn)轉(zhuǎn)前，清退無關(guān)人員，撤走一切載電設(shè)備，保證試運(yùn)轉(zhuǎn)人員的安全。二、崗位競(jìng)聘的原則公開、公平、公正原則。下列人員不參加崗位競(jìng)聘：經(jīng)鑒定不能從事正常工作者；員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿仍不能從事正常工作者；試用期人員（試用期滿由公司統(tǒng)一安排工作，并納入正常的崗位動(dòng)態(tài)管理序列）；受到各種處分還沒有到期者（待處分期滿后納入正常的崗位動(dòng)態(tài)管理序列）。第四節(jié) 崗位競(jìng)聘流程和方法一、崗位競(jìng)聘工作流程公開報(bào)名。資格審核。競(jìng)聘演講、答辯。答辯結(jié)束后，由崗位競(jìng)聘工作小組和公司工會(huì)對(duì)其綜合考評(píng)。協(xié)議中明確員工的崗位工作內(nèi)容、崗位工資、崗位期限（原則上為一年）。 員工不能勝任本崗位工作的，公司可以對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整或安排停崗學(xué)習(xí)，停崗期間，只發(fā)放基本工資。三、下列幾種情形，員工的崗位、薪資變化。 經(jīng)員工個(gè)人要求，中斷工作，去參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或其他社會(huì)活動(dòng)的，經(jīng)過企業(yè)同意，屬于“停薪留職”性質(zhì)的待崗，由員工申請(qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)，企業(yè)批準(zhǔn)后，方可離職。公司按崗位競(jìng)聘管理辦法調(diào)整員工工作崗位后，員工