【正文】 教育、罰款等處理，情節(jié)嚴重者追究法律責任。三、落地灰、石渣、磚頭、混凝土余料、水泥、架板、模板、短節(jié)鋼筋等物應(yīng)清除利用，分品種規(guī)格堆碼整齊，保證施工現(xiàn)場干凈文明。崗位責任 項目經(jīng)理崗位職責一、組織實施項目部的全面管理工作，對出現(xiàn)的問題負直接責任，即項目經(jīng)理是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一責任人。五、負責與分包單位確定價款，簽訂承包合同，搞好各項決算工作。 技術(shù)負責人職責一、負責施工組織設(shè)計、施工方案的組織和編制，由項目經(jīng)理及主要施工人員共同參與，分公司技術(shù)副經(jīng)理把關(guān)，工程管理部審核，總工程師審批。五、負責技術(shù)專題會議的會議紀要整理，就技術(shù)問題保持與建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計單位的聯(lián)系，并及時整理通知施工人員。九、參加隱蔽工程檢查驗收及中間驗收，組織單位工程的質(zhì)量評定。十二、根據(jù)規(guī)范標準要求結(jié)合自身工作不斷完善質(zhì)量體系。二、根據(jù)項目經(jīng)理部下達的任務(wù)要求和施工組織設(shè)計及甲方的工期要求，按國家質(zhì)量標準、工藝規(guī)程組織施工，減少或杜絕人為的返工和材料浪費，決不允許不合格的產(chǎn)品存在。六、參與施工組織設(shè)計的編制工作，落實各項措施及三檢制。九、收集整理技術(shù)資料，將成果上報技術(shù)負責。三、認真執(zhí)行規(guī)范標準，根據(jù)標準要求，不斷完善質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證措施。七、確定工程質(zhì)量目標，嚴格落實“三檢”制，對待問題一絲不茍，對質(zhì)量有一票否決權(quán)，若出現(xiàn)質(zhì)量問題負有直接責任。十、參加地基、基礎(chǔ)工程、主體分部工程單位工程質(zhì)量評定，負責分項和其分部工程的質(zhì)量核定。二、各種原材料進入施工現(xiàn)場后，及時取樣送檢，不得拖延，并做到取樣數(shù)量準確，不發(fā)生浪費現(xiàn)象。五、認真記錄施工現(xiàn)場環(huán)境溫度。九、及時索取試驗報告單，整理歸納。四、工程報驗之前，及時準確地提供全部符合地方規(guī)程的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。測量員崗位責任制一、測量員應(yīng)配和好技術(shù)員做好圖紙會審工作，在會審中提出自己的一些相關(guān)問題。四、測量員應(yīng)根據(jù)建筑施工圖和建筑規(guī)劃圖，準確的做好建筑物的定位工作，完成工程定位測量及時上報技術(shù)負責進行復(fù)核，填寫測量復(fù)核記錄表。七、測量員應(yīng)配合外業(yè)人員做好現(xiàn)場簽證工作，同時應(yīng)協(xié)助質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查工作。三、負責所有材料、驗收、保管、調(diào)入調(diào)出工作等，并負責所有證件的收集工作及時轉(zhuǎn)交給資料員，材料、設(shè)備的進場必須根據(jù)工地的安排按量按時，不得延誤生產(chǎn)。租憑材料一次性領(lǐng)出，做到合理使用，配合項目部搞好成本核算。十、在材料的收發(fā)與管理當中，不準弄虛作假，吃卡拿要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴加處理。分包班組安全管理制度分包班組自身的素質(zhì)如何，總包方對分包方管理的力度如何，不僅對工程進度、質(zhì)量、材料合理使用等影響重大，而且關(guān)系到能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。二、 發(fā)包和分包雙方應(yīng)依法簽訂合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括工程內(nèi)容、工期要求、質(zhì)量要求、材料合理使用要求、工程單價和付款方式、安全文明生產(chǎn)、禁止將承包工程轉(zhuǎn)包等方面。分包單位應(yīng)配備安全員，50人以上者應(yīng)同時配備專職和兼職安全員，加強安全管理。七、 分包方進場后，作業(yè)人員必須接受“三級教育”，教育人與接受教育人要認真填寫“三級教育卡”，不能走過場，應(yīng)監(jiān)督作業(yè)人員認真執(zhí)行安全制度、紀律和操作規(guī)程。十一、 分包方必須努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標：死亡事故為零，嚴禁中毒、火災(zāi)等重大安全事故發(fā)生，‰，一般事故年平均月頻率不得大于3‰。本工程分包方名錄序號企業(yè)名稱類別資質(zhì)等級承包性質(zhì)負責人人數(shù)12345678910111213141516171819工程名稱： 昭覺縣汽車站改建工程項目部 安1102填報單位：西昌市土木建筑工程有限公司昭覺縣汽車站改建工程項目部安 全 生 產(chǎn) 值 班 表安111組 長星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日注意事項： 值班人員對當天的安全生產(chǎn)負第一責任； 負責安全檢查，督促人員遵守安全紀律，記錄、處理有關(guān)安全生產(chǎn)的一切問題，作好值班記錄。在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，是否是以安全為第一。 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作； 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施； 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決； 制定本項目安全管理目標，認真負責落實； 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故； 主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施。負責制定質(zhì)量的管理實施辦法，建立質(zhì)量保證體系標準設(shè)計，組織計算腳手架設(shè)計計算，出料平臺的力學(xué)計算，并檢查支架搭設(shè)情況。配合質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)單位，搞好質(zhì)量工作和參加有關(guān)工程質(zhì)量的檢驗評定。按照施工工序要求及時下達各項安全規(guī)程和安全交底，指導(dǎo)施工隊嚴格按照施工規(guī)范進行施工。收集各項安全資料，并填寫各項安全驗收率。7認真落實安全責任目標；8發(fā)生因工傷亡及未遂事故要立即搶救，保護現(xiàn)場，及時上報、參加或配合調(diào)查分析。負責隱蔽工程檢查，記錄各項簽證工作，做好分部分項質(zhì)量評定。負責編制臨時用電施工組織，確保安全用電。經(jīng)常組織班組學(xué)習操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自身保護能力。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。電工操作人員必須專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，非持證人員，一律不準從事電工作業(yè)。電氣設(shè)備和手持電動機具必須接地線。電氣設(shè)備安裝必須按電工操作規(guī)程，嚴禁違章操作。二看，看清是什么設(shè)備、發(fā)生故障是處于什么狀態(tài)、正常狀態(tài)下是什么情況。1能正確使用和維護本崗位的安全防護裝置，以及本人的勞動防護用品。對所焊、割物體和使用的器具安全負責。協(xié)助有關(guān)部門做好焊接安全宣傳教育工作。 認真學(xué)習機械施工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟識安全知識，按規(guī)定組裝各類機械施工設(shè)備，精心操作，嚴格執(zhí)行“十不吊”不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。穿好絕緣鞋。作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任制 認真學(xué)習、嚴格遵守公司的安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程 ,接受現(xiàn)場安全管理人員和技術(shù)人員的指揮和指令。 有權(quán)了解現(xiàn)場安全狀況和危險部位情況，有權(quán)拒絕違章和冒險作業(yè)的指令。對安全宣傳教育所需費用，由安全生產(chǎn)保障金開支。安全生產(chǎn)責任書安全文明施工目標管理責任書根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，為貫徹安全第一，預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特制訂本責任書。 無重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。三、 項目部職責 項目經(jīng)理是受法人委托的工程項目負責人，對工程項目安全生產(chǎn)負具體的領(lǐng)導(dǎo)責任；項目技術(shù)負責人及項目專職安全員對各自分管的安全生產(chǎn)工作負責。 項目部必須為施工現(xiàn)場人員辦理意外傷害保險。 項目部必須對新進場工人做好安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)或教育培訓(xùn)考試不合格人員不得上崗作業(yè)；施工前必須對各作業(yè)班組做好安全技術(shù)交底工作，并組織各作業(yè)班組開展班前安全活動；項目部管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。辦公區(qū)和生活區(qū)要整潔、衛(wèi)生；施工作業(yè)區(qū)材料分類堆碼，掛標識牌；施工樓層各班組安排專人清理，做到工完場清；現(xiàn)場主要道路做硬化處理，場地內(nèi)有排水設(shè)施，保證排水暢通，現(xiàn)場無積水；重大危險源處必須設(shè)置安全警示牌。1 臨時施工用電必須嚴格按方案和規(guī)范要求執(zhí)行，配電柜等必須采用備案合格產(chǎn)品。不得在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)；做好防噪音、揚塵措施；建筑垃圾、生活垃圾分類堆放、清運；污水排放等必須符合當?shù)丨h(huán)保部門的要求；夜間施工必須合理安排作業(yè)時間，做到施工不擾民。 做好安全資料及創(chuàng)優(yōu)奪杯申報資料工作。 列入公司黑名單的項目經(jīng)理，在工程完工后一年內(nèi)不得擔任項目經(jīng)理職務(wù)。二、負責項目部技術(shù)管理工作，編制項目質(zhì)量、安全計劃書、施工方案，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員。六、負責新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在項目部的推廣應(yīng)用。三、按項目質(zhì)量安全計劃書精心組織施工，加強對關(guān)鍵過程和特殊過程的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。負責分項工程質(zhì)量和安全的標識。二、參與圖紙會審及施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量、安全計劃的編制。六、負責分部、分項工程的質(zhì)量、安全檢驗，地基與基礎(chǔ)、主體、分部檢驗，負責通知公司質(zhì)安部參加。九、負責質(zhì)量記錄的收集、整理、保存，在工程竣工后交公司存檔。四、負責對進場物資進行驗證、標識、保管工作，建立出入庫臺帳，制定管理措施，以保證其可追溯性。二、參與圖紙會審及施工組織設(shè)計的編制。六、負責對特種作業(yè)人員的上崗資格進行檢查、培訓(xùn)，合格后方可上崗。三、負責項目成本分析和成本核算，編制項目物資需要計劃，提供可靠的財務(wù)信息。一、責任項目及責任人：項目名稱： 工程。無重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。創(chuàng)黃石市安全文明施工現(xiàn)場工程。安全生產(chǎn)的資料收集整理。不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整改率達100%。配合本項目部爭創(chuàng)黃石市安全文明施工現(xiàn)場。六、本責任書一式貳份，項目部存壹份，班組存壹份。．定義（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是指本集團公司的董事長、總經(jīng)理、管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理。批準年度安全教育培訓(xùn)計劃并督促實施。．公司安全科以及分公司安全員（1）負責對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作進行監(jiān)督管理。負責辦理地方主管部門對特種作業(yè)人員培訓(xùn)和取證工作。．項目部專職安全員（1）負責對項目部從業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進行安全教育培訓(xùn)，并作相應(yīng)記錄。（3）負責項目部日常安全教育培訓(xùn)工作，并作相應(yīng)記錄。（2）組織本班組人員學(xué)習本班組安全操作規(guī)程，教育本班組人員尊章守紀。（2）新員工“三級”安全教育新員工入職后，在分配到項目部前，首先進行公司級教育。班組級教育由班組長負責，時間為1～2天。未經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格并取得特種作業(yè)操作資格證書的人員，不能從事特種作業(yè)；否則，要追究有關(guān)部門或人員責任。公司機關(guān)從業(yè)人員經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)由安全科負責人組織，企管部配合實施，項目部由項目部的專職安全員負責實施該項教育。 ．定期教育 （1）公司的安全例會每月一次，項目部及班組安全例會由各單位自行確定，但每月不得少于1次。 ．安全技術(shù)學(xué)術(shù)討論會，座談會，事故分析會，案例討論會。檔案內(nèi)容也包括個人培訓(xùn)登記表，教育培訓(xùn)卡、教育培訓(xùn)成績、考試試卷、證書復(fù)印件、復(fù)審教育登記表、安全教育培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)工作總結(jié)等。三、安全技術(shù)交底是安全技術(shù)措施及安全管理事項實施的重要環(huán)節(jié)，施工前，由專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合具體的施工方法，根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，以書面形式編制出的安全技術(shù)交底資料。五、安全技術(shù)交底應(yīng)分級進行、分級管理。]安全專項施工方案，應(yīng)由組織該方案編制的項目技術(shù)負責人向施工負責人、施工管理人員、安全員和作業(yè)班組長進行安全技術(shù)交底。七、安全技術(shù)交底必須是以書面形式進行，交底內(nèi)容記錄在《安全技術(shù)交底記錄》中，并輔以口頭講解。各工種安全技術(shù)操作規(guī)程土方施工操作規(guī)程一、挖掘土方，人工開挖操作間距保持2—3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏空底腳的操作方法。五、挖方時應(yīng)隨時注意四周情況，如有塌方現(xiàn)象應(yīng)及時處理。停止使用應(yīng)拉閘斷電，始準搬運。九、吊運土方，繩索、滑輪、鉤子、籮筐等應(yīng)完好牢固，起吊時垂直下方不得站人。二、高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。五、梯子不得缺檔，不得墊高使用，梯子橫檔間距以30厘米為宜。人字梯底腳要拉牢。七、乘人的外用電梯、吊籠，應(yīng)有可靠的安全裝置。三、使用平板震動器或震動棒的作業(yè)人員，應(yīng)穿膠鞋和戴絕緣手套。七、澆砼時，漏在地上的砼應(yīng)隨時清理，不得留在地上。頂撐要垂直，底端平整堅實，并加墊木。禁止利用拉桿、支撐攀登上下。六、拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意。七、拆除薄腹梁、吊車梁、桁架等預(yù)制構(gòu)件模板，應(yīng)隨拆隨加頂撐支牢，防止構(gòu)件傾倒。三、人工斷料，工具必須牢固。柱筋在4米以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起；柱筋在4米以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺。七、切斷鋼筋時，機械運轉(zhuǎn)正常，方準斷料，手與刀口距離不少于15厘米，活動刀片前進時，禁止送料。吊磚前應(yīng)搭好平臺，起吊就位放穩(wěn)后，方可松開夾具。腳手架上堆料不得超過規(guī)定荷載,堆磚高度不得超過3層側(cè)磚,同一腳手板上的操作人員不應(yīng)超過2人。同一垂直面上上下交叉作業(yè)時，必須設(shè)置安全隔板。 電工安全操作規(guī)程