【正文】 針、年度計劃進行決策。做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。負責(zé)項目立項和可行性分析。1制定工作計劃，召開工作例會，監(jiān)控工作流程，考核目標(biāo)實施，審核財務(wù)報表，協(xié)調(diào)部門合作，評估工作績效，年終工作總結(jié)。第6節(jié) 辦公室主任職責(zé)完成總經(jīng)理交辦的各項工作；負責(zé)公司的人事管理、工資管理工作；負責(zé)公司的財產(chǎn)管理工作；督促檢查各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；行政費用的計劃預(yù)算編制及使用情況的審核；公司印章、介紹信及文件檔案的管理；公司的所有后勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、接待、票務(wù)、辦公用品購置等。公司文件的編寫、打印、復(fù)印及管理工作。具有車輛維修保養(yǎng)知識，熟練的駕駛技術(shù)和維修技術(shù)。嚴(yán)格遵守保密原則。每月終了，要整理會計憑證和資料，集中保管。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?，F(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財務(wù)制度的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理，對現(xiàn)金收支的原始憑證認真稽核，不符合規(guī)定的拒絕辦理；嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)帳支票時，必須在支票上寫明，收使單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報銷期限，并由使用支票人在支票登記簿上簽章。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。每日盤點庫存現(xiàn)金，每日及時報告資金頭寸表。第12節(jié) 工程部經(jīng)理職責(zé)處理工程項目規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工過程中的重大技術(shù)問題。負責(zé)工程部申報的技術(shù)方面文件的審批。與協(xié)作單位、政府部門的聯(lián)系接洽工作。深入設(shè)計現(xiàn)場，監(jiān)控設(shè)計質(zhì)量，使設(shè)計優(yōu)化合理、安全、經(jīng)濟、最大限度地減少投資，降低工程成本。1指導(dǎo)工程部對建筑物進行合理的維護管理，做好交房后客戶裝修咨詢和管理指導(dǎo)工作，確保房屋結(jié)構(gòu)安全水電氣使用合理。做好供應(yīng)商的管理工作，及時對違反合同規(guī)定的供應(yīng)商進行處理，不定期抽檢供應(yīng)商送達的貨物，到收貨現(xiàn)場監(jiān)督驗貨，督促供應(yīng)商貨物配送的及時性，以確保使用部門的正常供應(yīng)。與常用物資供貨商簽訂相關(guān)的《供貨承諾書》。因無法找到替代的合格供應(yīng)商，暫時保留其供應(yīng)商資格，但須將評鑒結(jié)果通知供應(yīng)商并責(zé)令其改進。 1分管的采購人員應(yīng)詳盡記錄本人經(jīng)辦的采購物資使用部門反饋信息，為評價供應(yīng)商提供相關(guān)信息資料支持。有效監(jiān)督施工質(zhì)量，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點要進行跟蹤控制監(jiān)測和質(zhì)量評定。負責(zé)對建筑工程日常巡查、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。1嚴(yán)格監(jiān)督施工操作是否符合工程要求，堅決制止不顧施工質(zhì)量、違規(guī)蠻干的行為。1負責(zé)項目給排水、暖通工程施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進度計劃安排、設(shè)備進場檢驗、工程量審核。1組織設(shè)計施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底；配合有關(guān)部門做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評工作，配合工程成本管理；2檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)把隱蔽驗收關(guān)，嚴(yán)把設(shè)計變更和經(jīng)濟簽證關(guān)，督促工地施工安全文明管理；2辦理、參加各單項工程的竣工驗收及分部評定工作；2銜接并配合物業(yè)交接工作，做好相關(guān)售后維修工作。認真做好工程材料用量的編制和審核工作。協(xié)助工程部經(jīng)理做好成本分析工作。按照規(guī)范收集和匯總工程前期和勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的檔案資料，并負責(zé)辦理移交手續(xù)。準(zhǔn)確、快捷提供工程檔案資料，滿足各方面對工程檔案資料的利用需求。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。追蹤銷售款按合同的約定及時的回收。第四章 人事管理制度第1節(jié) 員工招聘xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向社會公開招聘，所聘員工一律實行勞動合同制。（4）身體健康、五官端正、舉止文明。（4）部門經(jīng)理進行面試、審查、簽署意見。勞動合同（1）試用期合同期分為短期、中期、長期、無固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動合同。（5）勞動合同終止 依照勞動合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。（2）熱愛和關(guān)心公司，維護公司的名譽、榮譽和權(quán)益。員工工資（1） 工資形式與發(fā)放形式1）公司實行崗位等級工資制，根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級別。2）年終獎發(fā)放條件：員工一年內(nèi)工作努力，遵紀(jì)守法，無重大失誤。離職培訓(xùn)：即對部分員工進行新技術(shù)、新項目的培訓(xùn)，對專業(yè)性很強的技術(shù)人員進行深化訓(xùn)練。獎懲（1）公司將根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司的實際情況，制定員工獎懲條例。處分項目有：批評教育、警告、行政處分直至開除。（2）員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴(yán)格按照規(guī)定的編制、名額及程序進行。（2）不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的。員工的調(diào)配（1） 調(diào)配權(quán)限：部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利，總經(jīng)理具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。（2）因以上原因被解聘的員工，可享受如下補償：1）工作滿6個月的，發(fā)給半個月工資2）工作滿7個月不足一年的，發(fā)給一個月工資；3）工作滿1年不足2年的，發(fā)給一個半月工資；4）工作滿2年以上的，發(fā)給二個月工資。辦理辭職或辭退手續(xù)的程序（1）凡要求辭職者，本人須在離開工作崗位前30天以書面形式向所在部門提出申請報告，并填寫《員工離職審批表》交所在部門。（4）凡未按規(guī)定提前30天申請辭職者，公司扣除該員工一個月工資。（2） 凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)，任何人不得弄虛作假，辦公室有權(quán)對各部門考勤情況進行檢查、核對。請銷假制度（1）員工請事假、病假及其它各類假，均應(yīng)事先請假，事后銷假。（2）員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。（2）公司和部門均設(shè)專人負責(zé)辦公地點的安全、保衛(wèi)、消防工作，定期檢查，及時消除存在的隱患。（3）其他車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機密制度各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務(wù)收支、經(jīng)營成果、員工資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。對情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時做出處理。各類物品采購后由辦公室負責(zé)總務(wù)人員驗收、登記、入庫。辦公室責(zé)任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況。公司的印章的刻制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報總經(jīng)理審核報董事長批準(zhǔn)。（4）凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需加該公司級公章的，需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。（2）因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信，要有總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。二、文件檔案的處理（一）各類公文材料收文由辦公室統(tǒng)一處理。（四）各部門每月月底前將重要的、有價值的文件、合同等編號、分類登記造冊，交辦公室統(tǒng)一保管。三、各部門上報的行文，要按照公司統(tǒng)一規(guī)定的格式執(zhí)行。一、日常管理車輛一般由辦公室指派專人駕駛，嚴(yán)禁將車輛交給無有效駕駛證的人員駕駛，因業(yè)務(wù)需要由其他人駕駛時，使用者必須具備相應(yīng)車輛的有效駕駛執(zhí)照，同時在出車時確保相關(guān)證件齊全。車輛使用過程中出現(xiàn)車輛部件或車內(nèi)設(shè)施壞損，使用人應(yīng)在交還車輛時在《車輛使用登記表》備注欄中注明，以便辦公室及時處理。辦公室建立車輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核算，并做到每月核對無誤。因駕駛員責(zé)任造成車輛損壞的，將由其個人賠償全部費用，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三、財務(wù)管理的基本原則是建立、健全公司內(nèi)部財務(wù)管理制度，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，如實反映企業(yè)財務(wù)狀況，依法計算和繳納國家稅收，保證股東權(quán)益不受侵犯。六、財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司聚財、理財、用財出謀劃策，嚴(yán)格把好財務(wù)收支關(guān)，為提高公司效益努力工作。（二）財務(wù)人員因故離辭職時，須辦理交接手續(xù)，不得中斷財務(wù)會計工作。財會人員要進行總結(jié)和自評。（三）財務(wù)工作要求：公司財務(wù)部按財政部規(guī)定的格式、內(nèi)容和時限，定期向主管財稅機關(guān)報送財務(wù)會計帳表、年度報表應(yīng)附有中國注冊會計師的審計報告。一、資金管理（一）公司日常用款經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)撥付，重大金額用款經(jīng)總經(jīng)理審核報董事長審批同意后撥付。（二）嚴(yán)格進行工程成本和管理費用的管理和控制。預(yù)付帳款用于歸集我公司對各供貨商及承包單位的預(yù)付購貨款和預(yù)付工程款的詳細記錄，應(yīng)付帳款反映我公司對供貨單位及承包單位所欠債務(wù)的詳細記錄。（五） 購入的低值易耗品，一次性攤?cè)胭M用后，應(yīng)有辦公室相應(yīng)建立實物臺帳。第七章第1節(jié) 經(jīng)濟合同一、公司所有的建設(shè)開發(fā)經(jīng)濟行為均須以經(jīng)濟合同為前提進行操作。三、材料設(shè)備的報價及支出均需由成本部預(yù)算審核并逐級上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、工程副總經(jīng)理審核后，編制資金用款表或?qū)ｍ椨每钌暾垎?，財?wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理審批同意后執(zhí)行；資金用款超過100萬需經(jīng)總經(jīng)理審核報董事長審批同意后執(zhí)行。第3節(jié) 現(xiàn)場簽證事項審核一、工程施工急需安排的臨時用工和零星工程，根據(jù)實際情況需調(diào)整設(shè)計的分項，可采用《工程聯(lián)系單》形式作為合同的補充據(jù)此結(jié)算。五、超過10萬元以上的簽證事項，應(yīng)采用補充合同，按合同審批程序辦理。二、 工程管理由副總經(jīng)理牽頭，工程部各成員配合實施。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進工作。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。對違反國家規(guī)定和設(shè)計文件的行為發(fā)出整改指令。并對已確認的施工質(zhì)量負責(zé)（但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責(zé)任）。四、圖紙收發(fā)和審核（一）工程圖紙及設(shè)計文件（包括設(shè)計變更）一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人（或檔案員）以及監(jiān)理工程師。圖紙、文件是否互相矛盾。有無危及安全的因素。六、施工組織設(shè)計（一）施工組織設(shè)計由施工單位編制。七、技術(shù)交底由各單位技術(shù)負責(zé)人向各自的屬下進行技術(shù)交底。（二）施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。十、材料檢驗（一）主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。十一、技術(shù)檢驗施工規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗（比如：強度、壓力、絕緣、探傷等）一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進行，不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。（二）監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表，表中應(yīng)注明項目、部位、檢查內(nèi)容，并書面通知建設(shè)單位和施工單位。十四、設(shè)備試運轉(zhuǎn)（一）具備下列條件方可進行試運轉(zhuǎn)安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格；技術(shù)文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格；試運轉(zhuǎn)方案編制完畢；測試量具，工具齊備。（二）竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準(zhǔn)。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過程中及時整理，嚴(yán)禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因，寫出書面方案報監(jiān)理。二十、計量（一）施工使用的儀器、量具必須合格，并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。（二）工程部負責(zé)確認工程簽證的實物量。施工單位應(yīng)建設(shè)單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè)。第3節(jié) 工程技術(shù)檔案管理制度（一） 職能工程部經(jīng)理負責(zé)整個工程的檔案管理工作，組織制定本項工程的歸檔范圍、管理制度、收集整理工程前期文件，組織審查、接收各單位編制的檔案文件。監(jiān)理單位負責(zé)工程監(jiān)理文件的收集整理。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足