中層干部目標管理與績效考核技能提升-預覽頁
【正文】 】企業(yè)中高層經理及各部門中高層管理人員、儲備干部等等..【報名電話】075586154193 86154194 胡先生 黃小姐【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內訓服務，歡迎來電咨詢！課程背景curriculum background 績效管理是企業(yè)管理的核心內容，績效管理對企業(yè)戰(zhàn)略和目標的實現起著至關重要的作用。本課程從解決這些實際問題出發(fā)，回答如何建立科學的績效管理系統(tǒng)，如何正確理解績效管理的目的和意義，如何實實在在地設定績效目標，進行績效反饋輔導，進行績效考核和面談等實際操作方法技巧等，從而幫助企業(yè)中高層管理者有效推行績效管理。 如何確定部門的職責定位？178。 如何制定部門的資源需求計劃？2. 目標設定與績效計劃溝通178。 如何分解上級目標178。 如何設定業(yè)績目標和工作表現的權重比例？178。 考評等級劃分方法178。 如何對下屬進行有效輔導？6. 【討論】：178。 尺度評價法178。 排序法178。 考核如何公平打分？178。 如何設計員工績效工資？178。 如何關聯能力評估結果，績效考核結果與薪資調整？178。 主管在員工培訓與發(fā)展中應起哪些作用？178。曹老師主持和參與了多家企業(yè)的管理咨詢輔導，使企業(yè)從管理混亂失控、業(yè)績停滯不前、人員自由渙散的狀態(tài)，逐步改變?yōu)橹贫纫?guī)范、流程控制有效、企業(yè)業(yè)績顯著提升、企業(yè)凝聚力顯著增強的嶄新局面。 廣州某鞋業(yè)公司——，出貨準時率提升到100%，品質不良率下降50%，企業(yè)管理井然有序，企業(yè)生機勃勃。 名____________________________________________________________付款方式:(請選擇打“√”) 轉帳 現金 地點：深圳 上海 北京備注:請您把報名回執(zhí)回傳我司，為確保您報名無誤,請您再次電話（075586154193）確認!4 /
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