【摘要】重慶海洲實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度文件名稱招聘管理制度(試行)編號(hào)Q/生效日期頁(yè)數(shù)共27頁(yè)目錄1.制定目的2.適用范圍3.責(zé)權(quán)單位4.招聘原則5.招聘需求6.職責(zé)劃分7.招聘渠道8.招聘流程9.錄用10.試用11.離職12.附件
2025-04-19 04:15
【摘要】山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司管理制度匯編目錄第一章員工守則................................................................1第二章機(jī)關(guān)人員管理規(guī)定....................................................2第三章行政辦公事務(wù)綜合
2025-04-13 03:24
【摘要】騰訊集團(tuán)公司績(jī)效管理制度參考版本11/11騰訊集團(tuán)公司績(jī)效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團(tuán)有限公司依據(jù)自身實(shí)際情況訂立的管理制度之一。2、通過確定公司和職位的關(guān)鍵績(jī)效因素,以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,建立員工績(jī)效管理體系,使公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理行為
2025-04-09 01:37
【摘要】17/17某集團(tuán)公司投資管理制度1、總則,保證投資安全,有效降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益和決策水平,維護(hù)集團(tuán)及股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》和《公司章程》,特制定本制度。。,對(duì)內(nèi)對(duì)外投資合稱“投資項(xiàng)目”?!皩?duì)內(nèi)投資”主要是指公司為擴(kuò)大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模或調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)行技改擴(kuò)建、研發(fā)投入、
2025-04-12 22:16
【摘要】集團(tuán)公司行政管理制度規(guī)定2018年1月目錄第一篇:制度建設(shè)基本規(guī)定??????????????????????????????1第1節(jié)、總則???????????????????????????????????????????????1第2節(jié)、公文管理規(guī)定??????
2025-04-13 03:26
【摘要】項(xiàng)目技術(shù)管理制度匯編xx工程有限公司目錄第一篇技術(shù)管理制度一、設(shè)計(jì)文件審查制度………………………………………………………1二、施工調(diào)查制度……………………………………………………………1三、優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程數(shù)量進(jìn)藍(lán)圖制度………………………………………2四、施工方案優(yōu)化和專家論證制度
2025-04-17 06:26
【摘要】前言根據(jù)本工程特點(diǎn)及文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求,我們編寫、匯編了項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理制度。用于規(guī)范員工行為、指導(dǎo)工程施工,任何部門和個(gè)人不得擅自更改,執(zhí)行過程中,對(duì)制度存在的問題。及時(shí)反饋,加以修改。有位偉人說(shuō)過“項(xiàng)目不是靠人來(lái)管人,而是靠制度來(lái)管理企業(yè)”本制度共分三冊(cè):第一分冊(cè):項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),基本管理制度,工作指導(dǎo)書,工作流程圖。第二分冊(cè):安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、管理制度;文
2025-04-17 08:29
2025-08-06 07:32
【摘要】項(xiàng)目部管理制度匯編二○一四年三月十九日總 則為了落實(shí)公司戰(zhàn)略部署,提升項(xiàng)目部施工能力,強(qiáng)化項(xiàng)目人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化分解公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo),做到目標(biāo)重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)。根據(jù)工程的施工特點(diǎn),特制定項(xiàng)目部管理制度,以達(dá)到對(duì)項(xiàng)目管理全過程有效監(jiān)控。其中包括:項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、行政管理制度、工程管理制度、成本管理制度、安全管理制度、技術(shù)質(zhì)量管理制度、資金
2025-04-13 03:31
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄??;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗
【摘要】集團(tuán)公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),實(shí)現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責(zé)任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)和支出的節(jié)約,以最低的費(fèi)用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,完成集團(tuán)的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),特制定本制度。
2024-12-15 19:11
【摘要】XXXX建設(shè)有限公司XXXX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度年月日1目錄第一章:“一通三防”管理制度…………………5一、礦井通風(fēng)管理制度…………………………………5二、局部通風(fēng)管理制度……………………
2025-09-12 22:34
【摘要】XX集團(tuán)績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過程。績(jī)效管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的
2025-04-09 11:02
【摘要】某集團(tuán)公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機(jī)構(gòu) 4第二章股東會(huì)、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門和崗位職責(zé) 7第三編行政管理 15第五章行政事務(wù)管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48
【摘要】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2024-12-15 19:10