農(nóng)業(yè)公司管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 限公司生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)制定本生產(chǎn)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并按照總經(jīng)理審批的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案組織生產(chǎn)，審核生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整。參與審核新品種、新技術(shù)引進(jìn)，審核產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，審核產(chǎn)品質(zhì)量。完成董事會(huì)交辦的其他任務(wù)。常德市xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司技術(shù)顧問(wèn)工作職責(zé)為公司的發(fā)展及重大問(wèn)題提供決策咨詢參考。審批公司產(chǎn)品收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)價(jià)格。決定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案。制定公司內(nèi)部管理制度，決定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免以及獎(jiǎng)懲。制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案。完成董事會(huì)交辦的其他任務(wù)。為公司推薦和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。負(fù)責(zé)按照《中華人民共和國(guó)有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T ），編制各種產(chǎn)品有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程。完成公司交辦的其他任務(wù)。組織好本生產(chǎn)隊(duì)各項(xiàng)工作，組織田間管理員按有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程處置生產(chǎn)中的問(wèn)題。常德市xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司田間管理員工作職責(zé)提出年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，上報(bào)周生產(chǎn)計(jì)劃，并按公司審核通過(guò)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行生產(chǎn)。每天至少1～2次巡視所負(fù)責(zé)地塊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。完成公司交辦的其他任務(wù)。定期對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行清查、核對(duì)，及時(shí)上報(bào)農(nóng)資物品和農(nóng)用器具采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)根據(jù)田間管理員用工計(jì)劃統(tǒng)籌安排田間作業(yè)員，并作好用工記錄。常德市xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司綜合助理工作職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理處置公司事務(wù)。負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)布產(chǎn)品信息。所有農(nóng)資物品提供商必須是經(jīng)公司評(píng)定的廠家或代理商。所有農(nóng)資物品在購(gòu)買、入庫(kù)時(shí)要檢查質(zhì)量保證期、出廠日期、批號(hào)、以及標(biāo)簽上的其他各項(xiàng)內(nèi)容，并要查明使用范圍及使用說(shuō)明、注意事項(xiàng)、生產(chǎn)廠名稱和地址等，如發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽內(nèi)容不完整，破損或殘缺不全，包裝質(zhì)量差或易破損的，均不予購(gòu)買和入庫(kù)。農(nóng)資物品入庫(kù)后，必須按區(qū)分類存放和保管。1農(nóng)業(yè)投入品包裝袋（瓶、箱）由倉(cāng)庫(kù)管理員集中處理。 殘缺質(zhì)量檢查存放點(diǎn)采購(gòu)員倉(cāng)庫(kù)管理員附表3： 常德市xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司農(nóng)資物品領(lǐng)用登記表領(lǐng)用情況農(nóng)資物品名稱領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用日期年 月 日領(lǐng)用人聯(lián)系電話生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)審批倉(cāng)庫(kù)管理員發(fā)貨 簽名：歸還情況剩余量歸還包裝數(shù)量歸還日期年 月 日歸還人倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收 簽名：常德市xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有機(jī)果蔬倉(cāng)庫(kù)管理制度（試行）為確保公司有機(jī)生產(chǎn)的規(guī)范性，特編制此制度。產(chǎn)品存放期間，須按不同等級(jí)分級(jí)存放。有機(jī)果蔬產(chǎn)品入庫(kù)程序：田間管理員將采收后的產(chǎn)品清洗后按公司《有機(jī)果蔬產(chǎn)品分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行分級(jí)，由專用運(yùn)輸工具運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員審核、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收后方可入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理員必須定期做好結(jié)算、盤點(diǎn)工作，并按規(guī)定要求裝訂憑證，認(rèn)真保管。大田生產(chǎn)工作全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到、不早退，嚴(yán)格按照公司規(guī)定按時(shí)上下班，如因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按公司請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)遲到或早退的，按曠工處理。大田生產(chǎn)工作人員工作期間嚴(yán)禁閑坐聊天、吃東西、打瞌睡、打牌等，嚴(yán)禁偷閑怠工，嚴(yán)禁在有機(jī)區(qū)抽煙、吐痰和大小便，違者視情節(jié)輕重處以1020元罰款。田間管理員在安排作業(yè)員作業(yè)前，必須制定生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)方法、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，做好示范，在作業(yè)員完成任務(wù)后必須進(jìn)行合格驗(yàn)收，并作好田間生產(chǎn)記錄。1作業(yè)員完成溫室大棚工作后，要按照田間管理員要求，及時(shí)敞篷或閉棚，如未按要求敞篷或閉棚的，罰款5元?；貫楣旧a(chǎn)重地，未經(jīng)允許，任何人不得入內(nèi)。嚴(yán)格控制農(nóng)業(yè)投入品的使用，所有農(nóng)業(yè)投入品必須由公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一購(gòu)買，嚴(yán)格遵守農(nóng)業(yè)投品出、入庫(kù)登記制度，且必須依照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)操作，違者罰款50200元。要根據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃合理安排茬口，實(shí)行輪作和休耕制度，避免連作障礙、土傳病害發(fā)生，茬口之間，必須進(jìn)行消毒殺菌處理，嚴(yán)禁連作。同時(shí)，針對(duì)每一品種，填寫《作物生產(chǎn)檔案》（見附件），不得漏記、誤記和造假，違者罰款5001000元。作物秸稈清理后，應(yīng)交由生產(chǎn)有機(jī)肥或進(jìn)行漚漬還田，禁止焚燒，違者罰款5001000元。種子、種苗作為特殊生產(chǎn)資料，在選擇時(shí)，必須根據(jù)季節(jié)性和區(qū)域性相符的原則，選擇優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲害的品種。如有經(jīng)公司多年種植、市場(chǎng)反應(yīng)好的品種，可優(yōu)先選擇。本制度自發(fā)布之日實(shí)施，由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。（1）田間管理員需長(zhǎng)期聘用田間作業(yè)員，應(yīng)提前一周填寫《田間作業(yè)員聘用申請(qǐng)表》（見附表1），經(jīng)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，由調(diào)度員調(diào)配。聘用條件。（4）與公司簽訂了臨時(shí)用工協(xié)議。特殊情況下，工作時(shí)間可由田間管理員與作業(yè)員協(xié)商確定后，報(bào)調(diào)度員備案。長(zhǎng)期聘用的田間作業(yè)員實(shí)行按月計(jì)酬制度，每月可休息4天，不足一月的，按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，每月底結(jié)算工資。1田間作業(yè)員臨時(shí)用工協(xié)議每年簽訂一次，用工期限不得超過(guò)一年，每年1月15日前簽訂。聘用程序。（4）面試通過(guò)的應(yīng)聘人員與公司簽訂田間管理員用工協(xié)議，正式成為公司田間管理員。（3）身體健康，吃苦耐勞，服從安排。如因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按公司請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)遲到或早退的，以曠工處理。田間管理員實(shí)行按月計(jì)酬制度，每月可休息4天，月底結(jié)算。1田間管理員每年可外出學(xué)習(xí)考察一次，考察費(fèi)用由公司全
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