企業(yè)新產品與技術管理制度手冊1-預覽頁
【正文】 矛盾處理其它制度與本制度有矛盾時，以本制度為準；本制度OA簽發(fā)與書面簽發(fā)有矛盾時以書面簽發(fā)為準。XX集團總師辦 發(fā)布20030601實施20030516發(fā)布產品研發(fā)管理制度—2003Q/SXXX集團企業(yè)標準密級：NB1 / 17前 言本標準為規(guī)范XX集團所屬各公司產品研發(fā)管理而制定。本標準由 打印、 校對、共印36份。2 思想理念 3 范圍 本制度規(guī)定了XX集團產品研發(fā)的要求。 本制度中所指的產品研發(fā)包括新產品開發(fā)和產品改進。：負責產品研發(fā)人員的合理配置。：負責產品試制所涉及到的采購工作。6 產品研發(fā)管理產品研發(fā)的主要流程、部門主要工作和研發(fā)周期為（各公司有關部門可根據(jù)本公司的產品特點，制定更細化的流程和管理規(guī)定）：一季度一次 10~20天 1~2個月 2~3個月項目小組和有關部門樣品試制。，廣泛收集國內外有關情報和?？缓筮M行分析研究，對適合公司投資的項目進行可行性分析并形成報告，上報總裁裁定。總經理批準后，由副總經理（總工程師）負責向產品研發(fā)部門下達《產品研發(fā)項目任務書》（見附錄B）。（總工程師）負責組織編制《年度產品研發(fā)計劃表》（見附錄D），并將此表和每一個項目的《產品研發(fā)項目進度表》交于信息管理部、集團總師辦，以便有關人員對產品研發(fā)情況進行監(jiān)控。 設計說明書即是產品設計的主要依據(jù)，也是集團公司進行技術積累、搭建設計平臺、產品延續(xù)、技術人員提高技術水平和互相學習的重要技術資料，還是企業(yè)自主知識產權的一種體現(xiàn)。設計說明書必須包括上述內容，如某些內容確定沒有，也要有“無”或“不需要敘述”等文字說明。試制鑒定大綱是樣品及小批試制用必備技術文件，要求大綱具備：a）能考核和考驗樣品（或小批產品）技術性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標準方法及產品試驗的要求和方法。試制工作分為樣品試制和小批試制兩個階段。著重總結圖樣和設計文件驗證情況，以及在裝配和調試中反映出的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術內容的原始記錄）；b）型式試驗報告（著重總結產品的全面性能試驗）；c）必需的工藝文件（工藝部門負責編制）。b）產品研發(fā)部門負責提供有關技術資料和文件。此項工作由產品研發(fā)部門負責人負責。由設計部門進行技術設計，工作圖設計并經過會簽（有關部門）、審核（技術部門負責人）、批準[技術副總經理（總工程師）]后才能進行樣試 。個別工藝上變化很小的新品，經工藝部門審核、技術副總經理（總工程師）簽字，可以不進行批試，在樣品試制后直接辦理成批投產的手續(xù)。，藍圖（底圖）與實物相符，工裝圖、產品圖等編號應與已有的編號有連貫性。，經費項目包括：調研費、差旅費、對外技術合作費、外委試驗費、產品鑒定費、專利申請費、加班費和公司規(guī)定的完成項目獎勵等。，允許直接從技術設計或工作圖設計開始，開發(fā)周期定為1~3個月。c）工藝（含工裝制造）周期： 樣試1~2個月（含樣品鑒定）； 批試2~3個半月。各公司的《產品開發(fā)改進周期表》已經確定，同行業(yè)先進企業(yè)相比，我們在產品開發(fā)速度上還有差距，這主要與我們的技術基礎和人員素質有很大的關系，今年暫按此表執(zhí)行，以后每年將對公司各種產品的開發(fā)周期進行壓縮，并采取一切手段和方法確保公司產品開發(fā)周期的縮短和技術水平的提高。主要職責是協(xié)調解決產品研發(fā)中出現(xiàn)的問題，落實項目進展情況，查找開發(fā)進度落后的原因，并督促項目組制定出補救措施，每月底向集團總師辦上報未按開發(fā)進度完成的項目、原因和措施（沒有問題可不上報）。，公司將對有關研發(fā)人員進行培訓和考試，對考試不及格和在今后工作中不能熟練使用三維軟件的設計人員，公司將給予轉崗或淘汰。人力資源部在接到人力需求表后，二個月內必須將所需人才投聘到位，否則按公司有關規(guī)定考核。、要注重對外技術合作，特別是同國外有成熟產品、已產業(yè)化的公司進行技術合作和交流，購買他們現(xiàn)成的技術和工藝，縮短研發(fā)和產業(yè)化的時間，這也是企業(yè)生產國內行業(yè)高端產品和高利潤產品的有效途徑，各公司的技術副總經理（總工程師）負責這項工作，每年至少要有一項技術引進（合作）意向，經公司總經理批準后，報集團總師辦，集團總師辦在同研究中心和投資發(fā)展部經過充分討論和分析后，上報總裁裁決。接到開模通知到合同簽定時間為5天。項 目負責人200部 門負責人100如果所缺規(guī)定內容的技術文件存檔，每缺一項考核資料管理人員。200產品研發(fā)經費實行?？顚Ｓ?，如挪作它用，考核挪用人。一天的平均產品研發(fā)經費人力資源部對產品研發(fā)部門提出的人才需求在二個月內沒能招聘到位的，考核人力資源
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