【正文】 。牢記：不遵守本準(zhǔn)則和法律將導(dǎo)致與違反行為相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至解聘。經(jīng)理必須是尊敬與體貼每一同仁的積極分子和表率。當(dāng)騷擾發(fā)生時及時報告。摩托羅拉承諾保持安全的工作環(huán)境。對客戶和消費者的責(zé)任　　摩托羅拉為使其客戶滿意而存在?！　∥覀冎荒芎戏ǖ?、道德地獲取生意。　　客戶信息　　如同保護(hù)我們自己的信息一樣，認(rèn)真保護(hù)敏感的、保密的或機密的客戶信息。這些法律一般禁止或嚴(yán)格限制向政府官員提供禮物、款待及旅行。如果你與政府官員打交道及處理政府合同，你有責(zé)任知道并且遵守適用的法律與法規(guī)。例如，我們將避免同故意并一再違反法律的公司做生意。代理人與顧問　　付給經(jīng)銷人、分銷商、代理人、中介或顧問的傭金或酬金與實際提供的產(chǎn)品或服務(wù)的價值相符。因此，分包商一貫依照我們的商業(yè)行為準(zhǔn)則行事，對于確保維護(hù)及加強摩托羅拉的聲譽是非常重要的。價款的金額必須與提供的服務(wù)或產(chǎn)品相稱。摩托羅拉的資產(chǎn)不能用于任何非法目的。專有信息也包括供應(yīng)商和客戶提供給我們的信息。例如，禁止利用非公開消息買賣摩托羅拉股票，摩托羅拉股票的期權(quán)或摩托羅拉供應(yīng)商或客戶的股票。所有財務(wù)帳簿、記錄及帳戶必須準(zhǔn)確反映各交易及事件，并且與規(guī)定的會計原則及摩托羅拉內(nèi)部控制 內(nèi)部控制規(guī)定一致。　　商業(yè)通訊的記錄與保存　　一切商業(yè)記錄與通訊應(yīng)清楚、真實、準(zhǔn)確。各種記錄應(yīng)依據(jù)摩托羅拉的記錄保留政策予以保存及銷毀。禁止竊取專有信息，保有未經(jīng)所有者同意而獲得的商業(yè)秘密，或勸誘其他公司過去或現(xiàn)在的雇員披露商業(yè)秘密?？傮w而言，這些法律涉及：　　與競爭者達(dá)成損害客戶的協(xié)議，包括固定價格以及分配客戶或合同。對社會的責(zé)任　　在我們從事業(yè)務(wù)的所有社會中，摩托羅拉都是一個有責(zé)任心的公民。個人社會活動　　你有支持社會、慈善事業(yè)和政治組織以及選擇理想的自由，只要你聲明你的觀點與行為不是摩托羅拉的觀點與行為即可。摩托羅拉對保護(hù)環(huán)境給予承諾，將我們業(yè)務(wù)活動對環(huán)境的影響減至最小，并且以促進(jìn)持續(xù)利用世界自然資源的方式經(jīng)營我們的業(yè)務(wù)。不幸的是，許多有良好愿望的被訪者的敘述已被報道者曲解了。答復(fù)調(diào)查或其他合法要求時，我們不應(yīng)改變或銷毀文件或記錄。上級的壓力或業(yè)務(wù)條件的要求并不能成為違反法律的借口。反腐敗法　　摩托羅拉遵守其從事業(yè)務(wù)所在國家的反腐敗法，包括適用于其全球業(yè)務(wù)的美國反外國腐敗法(FCPA)?！　　　】缭絿纭　≡谶M(jìn)出口產(chǎn)品、服務(wù)、信息或技術(shù)時，摩托羅拉將遵守適用的美國與其他國家的法律、法規(guī)及限制。總則　　商業(yè)決策與行為必須基于摩托羅拉的最大利益，絕不能出于個人的考慮或關(guān)系的動機。當(dāng)有疑問時，最好是披露?！　　　《聲蓡T　　在其他公司的董事會或類似組織或政府機構(gòu)中任職，需要本地管理層的事先批準(zhǔn)。這種影響可能發(fā)生在許多方面，但是如果你在競爭者、供應(yīng)商、客戶或分銷商處有投資并且你的決定可能對該外方有商業(yè)影響，則最有可能導(dǎo)致利益沖突的出現(xiàn)。給摩托羅拉員工的禮物　　摩托羅拉人不得接受回扣、過分慷慨的禮品或禮金。摩托羅拉贈與的禮品　　一些商業(yè)情形要求贈與禮品。我們的地區(qū)禮品政策與指導(dǎo)原則寫明了這一點?！　　　≌写　∥覀冋J(rèn)為“招待”在社交中應(yīng)包括雙方代表。如果一個邀請似乎不合適，應(yīng)拒絕該邀請或你自己支付該款待實際的花費。如果你擔(dān)心提供招待是否合適，事先與你的管理層探討。所有接受的旅行必須在員工旅行花費記錄中準(zhǔn)確記錄。如何獲得幫助　　如果你對摩托羅拉行為準(zhǔn)則有疑慮，首先求助于你的上級或經(jīng)理。然而，在商業(yè)現(xiàn)實世界中，事情不總是清楚的。你可以利用它探討任何疑慮或問題。如果在其他地區(qū)，請使用你們國家的AT＆T直接撥碼或撥打(480)441—5757并且要對方付費。在有效調(diào)查開始之前如需提供進(jìn)一步附加的信息，匿名打電話者應(yīng)被告知。雖然電子郵件不是匿名的，但你可以要求道德專線對你身份的保密。故意進(jìn)行虛假的報告也是不可接受的。其范圍也包括通過摩托羅拉計算機資源連接的非摩托羅拉計算機資源個人使用時應(yīng)該非工作時間，有管理部門的同意，且不能違背本政策的規(guī)定，　　注：。在用戶登錄前，計算機工作站和遠(yuǎn)程登錄點必須標(biāo)有用戶須知()，任何個人違反該政策將會受到紀(jì)律處罰和/或采取法律措施或其它措施。 　　做繼續(xù)教育方面的作業(yè)　　編輯研究生課程的研究項目　　進(jìn)行在線銀行業(yè)務(wù)　　在線財務(wù)管理　　在線購物　　　　非正確使用摩托羅拉計算機資源的一些例子：　　將委托給摩托羅拉或摩托羅拉所有的保密或敏感信息透露給未經(jīng)授權(quán)的一方　　不恰當(dāng)使用有版權(quán)的資料或侵犯由摩托羅拉或其它方擁有的版權(quán)　　不恰當(dāng)使用摩托羅拉或其它組織的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)識　　侵犯知識產(chǎn)權(quán)　　用于非法的目的　　在通訊中貶低其它公司的產(chǎn)品或服務(wù)(不包括在公司內(nèi)部使用的、經(jīng)證實的客觀報告)　　未經(jīng)批準(zhǔn)傳播　　使用對抗性或不適當(dāng)?shù)恼Z言，或誹謗性語言　　創(chuàng)建、保存、傳播或觀看非法的、攻擊性的或不適當(dāng)?shù)馁Y料，包括色情資料參加任何有可能被認(rèn)為是騷擾、誹謗、脅迫等活動　　用電子郵件傳送攻擊性或不適當(dāng)?shù)牟牧?，包括色情材料，不適當(dāng)?shù)男υ捇蚩ㄍ?、游戲　　創(chuàng)建或散發(fā)連鎖信　　不正當(dāng)展示個人的信息或其它通訊和信息資源　　未經(jīng)允許，試圖進(jìn)入或監(jiān)控摩托羅拉內(nèi)部或其它組織的任何計算機資源　　未經(jīng)授權(quán)接觸保密或敏感信息　　盜用、透露、訪問、散布、保存、收集、處理任何個人信息或數(shù)據(jù)，違反了數(shù)據(jù)保護(hù)或隱私法律的　　在工作場所向員工推行個人的政治信仰或宗教信仰　　參加或從事違反法律、商業(yè)行為規(guī)范、主要信仰或摩托羅拉政策的活動　　經(jīng)營個人業(yè)務(wù)　　代表慈善機構(gòu)、商業(yè)組織或內(nèi)部組織索要贊助，除非提供給人力資源出版物《共同奮斗》在沒有得到授權(quán)和允許的情況下向/從未經(jīng)授權(quán)之處或個人獲得或提供政府控制的信息或軟件 使用須知　　在用戶可能登錄進(jìn)入前，下列須知必須用英語，如果當(dāng)?shù)氐娜肆Y源部認(rèn)為必要，應(yīng)同時用其它語言顯示在所有的工作站和網(wǎng)絡(luò)連接端本計算機資源是摩托羅拉資產(chǎn)。如果你不是授權(quán)的用戶，請停止登錄　　如果需要更多信息， desk員工每天使用或經(jīng)常使用一種或多種工具，這是摩托羅拉工作職能的要求。在某些情況下，個人可以在非業(yè)務(wù)方面使用公司的計算機資源，其條件是不產(chǎn)生如下后果：　?。?干擾工作職責(zé)和其它商業(yè)活動　?。?對商業(yè)活動或系統(tǒng)操作有負(fù)面影響　?。?違反相應(yīng)的政策或法規(guī)公司對其內(nèi)容負(fù)有責(zé)任，這也包括只在內(nèi)部發(fā)送的電子郵件的內(nèi)容?！　∧ν辛_拉計算機資源使用中的不正確行為　　＊ 在通訊中使用誹謗性語言和/或?qū)剐?、不恰?dāng)?shù)恼Z言　?。?制作、存儲、發(fā)送、觀看非法的、攻擊性的或不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容，包括色情內(nèi)容　?。?參與任何騷擾、誹謗、脅迫活動　　＊ 將公司的保密和敏感信息透露給未經(jīng)授權(quán)的一方－永遠(yuǎn)不要把公司的信息放在互聯(lián)網(wǎng)的公共部分　?。?用電子郵件發(fā)送攻擊性或不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容，包括色情的、不恰當(dāng)?shù)男υ捇蚩ㄍê陀螒颉　。?不恰當(dāng)使用擁有版權(quán)的資料，或侵犯摩托羅拉和其它一方擁有的版權(quán)　?。?侵犯知識產(chǎn)權(quán)　　＊ 經(jīng)營個人業(yè)務(wù)　?。?創(chuàng)建或傳播連鎖信　?。?不正當(dāng)展示個人的信息或其它通訊和信息資源　?。?盜用、透露、使用、散布、保留、收集任何個人信息或數(shù)據(jù)，違反了數(shù)據(jù)保護(hù)或隱私法律的　?。?在沒有得到授權(quán)和允許的情況下使用或提供政府控制的信息或軟件　?。?參加或從事違反法律、商業(yè)行為規(guī)范、主要信仰或摩托羅拉政策的活動在下面的網(wǎng)站可以得到的信息：正確使用計算機資源政策(SOP　　＊ 紀(jì)律處罰條例　　一般情況下，員工如果使用公司計算機資源進(jìn)入色情或其它不適當(dāng)網(wǎng)站，散發(fā)攻擊性、侮辱性電子郵件，透露公司保密信息，支持不可接受的或違法的活動，都會受到最終警告?！　。?總括　　禁止不正確地使用我們的計算機資源，但是允許個人偶爾使用計算機資源，其條件是不產(chǎn)生如下后果：　　 干擾工作職責(zé)和其它商業(yè)活動　　 對商業(yè)活動或系統(tǒng)操作有負(fù)面影響　　 違反相應(yīng)的政策和法規(guī)　　　　個人使用應(yīng)得到批準(zhǔn)且在非工作時間摩托羅拉就更是如此。為了實現(xiàn)我們的目標(biāo)我們必須要創(chuàng)造這樣一個環(huán)境，即通過相互間直接溝通和員工自身的參與達(dá)成直接處理員工事務(wù)促進(jìn)員工關(guān)系的承諾。獎勵優(yōu)秀員工，激發(fā)和鼓勵員工參與意識。它充分體現(xiàn)了公司以人為本，尊重個人，發(fā)揮人的潛能，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)共同發(fā)展的經(jīng)營理念?？傊?，公司可以通過“開放式的溝通”政策，使員工便于采用不同的溝通方式與公司和領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行直接溝通，管理層也可以根據(jù)存在的問題及時有效地處理好員工事務(wù)以不斷促進(jìn)員工關(guān)系，創(chuàng)造最佳的工作環(huán)境?！　⊥{包括任何這樣的一些行為，其目的在于導(dǎo)致傷害身體、財產(chǎn)損失的身體攻擊和/或語言。除了紀(jì)律處罰外，采取上述行為還可能導(dǎo)致地方、州或聯(lián)邦機構(gòu)的犯罪起訴。這些小組是按照地方、事業(yè)部或區(qū)域設(shè)置的?！　〕瞬块T、事業(yè)部或區(qū)域情況分析小組外，摩托羅拉還有一個核心情況分析小組。　　員工有責(zé)任向管理人員或人力資源部(包括員工關(guān)系部、法律部、保安部、職業(yè)健康資源部和員工幫助計劃)報告威脅、威脅性的行為、語言或暴力行為?！　∫坏┣闆r分析小組或核心情況分析小組對建議有分歧，該情況將會提交給一個由公司勞動與員工關(guān)系部，全球員工咨詢系統(tǒng)和公司保安部總經(jīng)理組成的委員會來審核并提出建議。其結(jié)果使我們?nèi)肆Y源部門職能在支持各個業(yè)務(wù)部門不同需求的同時以完善各項政策的方式繼續(xù)不斷貫徹我們的基本信念、目標(biāo)和創(chuàng)新精神。它將成為我們與客戶、供應(yīng)商、社團、工作環(huán)境和我們相互之間關(guān)系的行為指南。GLENN GIENKO　　　　　　高級副總裁兼摩托羅拉人力資源部總監(jiān)　　但有一點始終不變，那就是摩托羅拉在各方面追求卓越的承諾?！　∥覀円坏├斫饬斯镜哪繕?biāo)并為之奮斗，我們將在為客戶服務(wù)方面繼續(xù)做到高效優(yōu)質(zhì)。這些廣為大家接受的公司目標(biāo)、價值觀和信念構(gòu)成了我們的企業(yè)文化；企業(yè)文化的基石即摩托羅拉一貫奉行的對人保持不變的尊重。要將這些規(guī)章制度變成指導(dǎo)我們行為的指南。盡管美國境外的事業(yè)部擁有同樣的企業(yè)宗旨，但由于地域、文化或國家的不同，管理規(guī)則可能會有所區(qū)別。然而，我們相信對那些不按照所建立的各項原則和管理規(guī)定辦事的人員一如既往，及時秉公處理是公平對待所有摩托羅拉員工并滿足他們的切身利益。這些政策不會重復(fù)法律規(guī)定，因為我們的所有宗旨、政策和規(guī)定滿足或超過了法律的最低要求而且總是與適用的法律保持一致。在摩托羅拉，雇傭關(guān)系沒有固定期限。這一宗旨將使摩托羅拉作為世界級大企業(yè)之一繼續(xù)蓬勃向前發(fā)展?！　≈敢覀冃袨榈脑瓌t和道德標(biāo)準(zhǔn)是什么?　　，無論是與客戶、供應(yīng)商、員工、政府還是社會各方面打交道都必須以高度的誠實、正直和道德標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，言行要符合當(dāng)?shù)鼗驀业姆珊退谏鐓^(qū)的行為規(guī)范。我們提倡人人機會均等，并力爭以實際行動體現(xiàn)這一信念?！　　⑴嘤?xùn)和職工發(fā)展方面的責(zé)任，使我們的職工隊伍始終保持工作高效優(yōu)質(zhì)，充分發(fā)揮個人工作潛能。　　，如在同事之間、員工與管理人員和領(lǐng)導(dǎo)之間、高層管理人員相互之間、各業(yè)務(wù)部門之間。要讓每一個摩托羅拉人都能如數(shù)家珍般地說出某一特定產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的成功。要努力使摩托羅拉人成為人們心目中引以為榮的象征?！　」芾硪?guī)則：　　，并對應(yīng)聘者一視同仁，不要求應(yīng)聘者的種族、膚色、宗教、性別/婚姻狀況、原國籍/祖籍/是否具有公民身份、年齡，是否身有殘疾以及是否退役軍人，也不歧視應(yīng)聘者身上其它任何缺陷?！　。虼怂袉T工和最終擬定雇傭人選不能有吸毒的不良嗜好。　　?！　。⒃谖覀兊拈L期服務(wù)員工待遇政策中對他們有特殊的獎勵。任何擾亂工作秩序和違反政策的行為都是不可接受的。如當(dāng)事人不同意該級解決辦法，可逐級要求復(fù)議，直至到公司董事長和執(zhí)行總裁?！　?，我們利用一切措施、部門或電子布告牌發(fā)布信息。　　管理規(guī)則：　　摩托羅拉的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備下列素質(zhì)：　　、支持和執(zhí)行摩托羅拉的規(guī)章制度、道德觀念和政策，為弘揚我們的企業(yè)文化起好模范表率作用，而且有責(zé)任對未能按規(guī)章制度辦事的摩托羅拉員工提出批評，幫他們改正?！　。员阏业阶罴呀鉀Q方法?！　?，或到公司提供的地方去度假，以保持身體健康和良好的工作狀態(tài)?！　　閷崿F(xiàn)此目標(biāo)，員工應(yīng)堅持不懈地努力確保工作環(huán)境健康安全，嚴(yán)格按照相應(yīng)操作規(guī)章執(zhí)行，以防止造成員工傷害事故和疾病的發(fā)生?！　??！　?，因此對我們具體工作的要求也經(jīng)常發(fā)生變化。　　，資格測試應(yīng)由人力資源部事先同意?！　??！　?、技術(shù)和能力，以及個人和團隊為公司成功作出的貢獻(xiàn)?！　?、生命及殘疾方面的風(fēng)險?！　。T如退休金和利潤分紅是為了使員工在職業(yè)生涯結(jié)束前計劃好財政的根本保障。工作和休假的時間安排　　本篇主旨：　　規(guī)定工作時間是為開展業(yè)務(wù)和滿足客戶需求而制定的，因此已制定的規(guī)定應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行以保證出勤?！　?，加班或改變班次，我們會提前通知?！　。c摩托羅拉目前和未來業(yè)務(wù)有關(guān)的、或基于在摩托羅拉工作期間所獲取的信息的任何設(shè)想和發(fā)明，屬于公司所有?！　∧ν辛_拉有權(quán)申請專利和版權(quán)，或就這些專利和發(fā)明申請保護(hù)。因為我們尊重法律和有關(guān)保密制度的有關(guān)規(guī)定，員工有權(quán)不將此類信息泄露給公司或用于工作中。，員工的識別證必須時刻佩帶在胸前明顯的位置?！　」芾硪?guī)則：　　(住址、家庭電話等)的準(zhǔn)確性應(yīng)負(fù)有責(zé)任?！　。瑑H在征得本人書面同意的情況下或被法庭要求提供，或根據(jù)其他法律程序要求提供外，方可向外界公布?！　」芾硪?guī)則：　　、疾病、照顧父母、股兵役和公共急需的原因需要請事假，公司對此作出了相應(yīng)的管理規(guī)則?！　。荒陜?nèi)可提出復(fù)職申請，如你能勝任某項空缺的職位?！　。?jīng)提醒后操作仍達(dá)不到要求?！　?，經(jīng)提醒后仍不改正?！　。踩l(wèi)生規(guī)定者。　　?！　　！　??！　　⑵鞑?、原料等。　　?！　　！　　⒔?jīng)營有關(guān)的重要文件?！　?，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從。未配(或遺失)識別證不服警衛(wèi)勸阻強行入廠?！　?、怠工。　　?！　??！　　！　。灾劣绊憚趧雍贤?