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企業(yè)員工行為管理準(zhǔn)則-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 。牢記:不遵守本準(zhǔn)則和法律將導(dǎo)致與違反行為相應(yīng)的紀(jì)律處分,直至解聘。經(jīng)理必須是尊敬與體貼每一同仁的積極分子和表率。當(dāng)騷擾發(fā)生時(shí)及時(shí)報(bào)告。摩托羅拉承諾保持安全的工作環(huán)境。對(duì)客戶(hù)和消費(fèi)者的責(zé)任  摩托羅拉為使其客戶(hù)滿(mǎn)意而存在?! ∥覀冎荒芎戏ǖ?、道德地獲取生意?! 】蛻?hù)信息  如同保護(hù)我們自己的信息一樣,認(rèn)真保護(hù)敏感的、保密的或機(jī)密的客戶(hù)信息。這些法律一般禁止或嚴(yán)格限制向政府官員提供禮物、款待及旅行。如果你與政府官員打交道及處理政府合同,你有責(zé)任知道并且遵守適用的法律與法規(guī)。例如,我們將避免同故意并一再違反法律的公司做生意。代理人與顧問(wèn)  付給經(jīng)銷(xiāo)人、分銷(xiāo)商、代理人、中介或顧問(wèn)的傭金或酬金與實(shí)際提供的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值相符。因此,分包商一貫依照我們的商業(yè)行為準(zhǔn)則行事,對(duì)于確保維護(hù)及加強(qiáng)摩托羅拉的聲譽(yù)是非常重要的。價(jià)款的金額必須與提供的服務(wù)或產(chǎn)品相稱(chēng)。摩托羅拉的資產(chǎn)不能用于任何非法目的。專(zhuān)有信息也包括供應(yīng)商和客戶(hù)提供給我們的信息。例如,禁止利用非公開(kāi)消息買(mǎi)賣(mài)摩托羅拉股票,摩托羅拉股票的期權(quán)或摩托羅拉供應(yīng)商或客戶(hù)的股票。所有財(cái)務(wù)帳簿、記錄及帳戶(hù)必須準(zhǔn)確反映各交易及事件,并且與規(guī)定的會(huì)計(jì)原則及摩托羅拉內(nèi)部控制 內(nèi)部控制規(guī)定一致?! ∩虡I(yè)通訊的記錄與保存  一切商業(yè)記錄與通訊應(yīng)清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確。各種記錄應(yīng)依據(jù)摩托羅拉的記錄保留政策予以保存及銷(xiāo)毀。禁止竊取專(zhuān)有信息,保有未經(jīng)所有者同意而獲得的商業(yè)秘密,或勸誘其他公司過(guò)去或現(xiàn)在的雇員披露商業(yè)秘密??傮w而言,這些法律涉及:  與競(jìng)爭(zhēng)者達(dá)成損害客戶(hù)的協(xié)議,包括固定價(jià)格以及分配客戶(hù)或合同。對(duì)社會(huì)的責(zé)任  在我們從事業(yè)務(wù)的所有社會(huì)中,摩托羅拉都是一個(gè)有責(zé)任心的公民。個(gè)人社會(huì)活動(dòng)  你有支持社會(huì)、慈善事業(yè)和政治組織以及選擇理想的自由,只要你聲明你的觀點(diǎn)與行為不是摩托羅拉的觀點(diǎn)與行為即可。摩托羅拉對(duì)保護(hù)環(huán)境給予承諾,將我們業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響減至最小,并且以促進(jìn)持續(xù)利用世界自然資源的方式經(jīng)營(yíng)我們的業(yè)務(wù)。不幸的是,許多有良好愿望的被訪(fǎng)者的敘述已被報(bào)道者曲解了。答復(fù)調(diào)查或其他合法要求時(shí),我們不應(yīng)改變或銷(xiāo)毀文件或記錄。上級(jí)的壓力或業(yè)務(wù)條件的要求并不能成為違反法律的借口。反腐敗法  摩托羅拉遵守其從事業(yè)務(wù)所在國(guó)家的反腐敗法,包括適用于其全球業(yè)務(wù)的美國(guó)反外國(guó)腐敗法(FCPA)。    跨越國(guó)界  在進(jìn)出口產(chǎn)品、服務(wù)、信息或技術(shù)時(shí),摩托羅拉將遵守適用的美國(guó)與其他國(guó)家的法律、法規(guī)及限制??倓t  商業(yè)決策與行為必須基于摩托羅拉的最大利益,絕不能出于個(gè)人的考慮或關(guān)系的動(dòng)機(jī)。當(dāng)有疑問(wèn)時(shí),最好是披露。    董事會(huì)成員  在其他公司的董事會(huì)或類(lèi)似組織或政府機(jī)構(gòu)中任職,需要本地管理層的事先批準(zhǔn)。這種影響可能發(fā)生在許多方面,但是如果你在競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、客戶(hù)或分銷(xiāo)商處有投資并且你的決定可能對(duì)該外方有商業(yè)影響,則最有可能導(dǎo)致利益沖突的出現(xiàn)。給摩托羅拉員工的禮物  摩托羅拉人不得接受回扣、過(guò)分慷慨的禮品或禮金。摩托羅拉贈(zèng)與的禮品  一些商業(yè)情形要求贈(zèng)與禮品。我們的地區(qū)禮品政策與指導(dǎo)原則寫(xiě)明了這一點(diǎn)?!   ≌写 ∥覀冋J(rèn)為“招待”在社交中應(yīng)包括雙方代表。如果一個(gè)邀請(qǐng)似乎不合適,應(yīng)拒絕該邀請(qǐng)或你自己支付該款待實(shí)際的花費(fèi)。如果你擔(dān)心提供招待是否合適,事先與你的管理層探討。所有接受的旅行必須在員工旅行花費(fèi)記錄中準(zhǔn)確記錄。如何獲得幫助  如果你對(duì)摩托羅拉行為準(zhǔn)則有疑慮,首先求助于你的上級(jí)或經(jīng)理。然而,在商業(yè)現(xiàn)實(shí)世界中,事情不總是清楚的。你可以利用它探討任何疑慮或問(wèn)題。如果在其他地區(qū),請(qǐng)使用你們國(guó)家的AT&T直接撥碼或撥打(480)441—5757并且要對(duì)方付費(fèi)。在有效調(diào)查開(kāi)始之前如需提供進(jìn)一步附加的信息,匿名打電話(huà)者應(yīng)被告知。雖然電子郵件不是匿名的,但你可以要求道德專(zhuān)線(xiàn)對(duì)你身份的保密。故意進(jìn)行虛假的報(bào)告也是不可接受的。其范圍也包括通過(guò)摩托羅拉計(jì)算機(jī)資源連接的非摩托羅拉計(jì)算機(jī)資源個(gè)人使用時(shí)應(yīng)該非工作時(shí)間,有管理部門(mén)的同意,且不能違背本政策的規(guī)定,  注:。在用戶(hù)登錄前,計(jì)算機(jī)工作站和遠(yuǎn)程登錄點(diǎn)必須標(biāo)有用戶(hù)須知(),任何個(gè)人違反該政策將會(huì)受到紀(jì)律處罰和/或采取法律措施或其它措施。   做繼續(xù)教育方面的作業(yè)  編輯研究生課程的研究項(xiàng)目  進(jìn)行在線(xiàn)銀行業(yè)務(wù)  在線(xiàn)財(cái)務(wù)管理  在線(xiàn)購(gòu)物    非正確使用摩托羅拉計(jì)算機(jī)資源的一些例子:  將委托給摩托羅拉或摩托羅拉所有的保密或敏感信息透露給未經(jīng)授權(quán)的一方  不恰當(dāng)使用有版權(quán)的資料或侵犯由摩托羅拉或其它方擁有的版權(quán)  不恰當(dāng)使用摩托羅拉或其它組織的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)識(shí)  侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)  用于非法的目的  在通訊中貶低其它公司的產(chǎn)品或服務(wù)(不包括在公司內(nèi)部使用的、經(jīng)證實(shí)的客觀報(bào)告)  未經(jīng)批準(zhǔn)傳播  使用對(duì)抗性或不適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言,或誹謗性語(yǔ)言  創(chuàng)建、保存、傳播或觀看非法的、攻擊性的或不適當(dāng)?shù)馁Y料,包括色情資料參加任何有可能被認(rèn)為是騷擾、誹謗、脅迫等活動(dòng)  用電子郵件傳送攻擊性或不適當(dāng)?shù)牟牧?,包括色情材料,不適當(dāng)?shù)男υ?huà)或卡通、游戲  創(chuàng)建或散發(fā)連鎖信  不正當(dāng)展示個(gè)人的信息或其它通訊和信息資源  未經(jīng)允許,試圖進(jìn)入或監(jiān)控摩托羅拉內(nèi)部或其它組織的任何計(jì)算機(jī)資源  未經(jīng)授權(quán)接觸保密或敏感信息  盜用、透露、訪(fǎng)問(wèn)、散布、保存、收集、處理任何個(gè)人信息或數(shù)據(jù),違反了數(shù)據(jù)保護(hù)或隱私法律的  在工作場(chǎng)所向員工推行個(gè)人的政治信仰或宗教信仰  參加或從事違反法律、商業(yè)行為規(guī)范、主要信仰或摩托羅拉政策的活動(dòng)  經(jīng)營(yíng)個(gè)人業(yè)務(wù)  代表慈善機(jī)構(gòu)、商業(yè)組織或內(nèi)部組織索要贊助,除非提供給人力資源出版物《共同奮斗》在沒(méi)有得到授權(quán)和允許的情況下向/從未經(jīng)授權(quán)之處或個(gè)人獲得或提供政府控制的信息或軟件 使用須知  在用戶(hù)可能登錄進(jìn)入前,下列須知必須用英語(yǔ),如果當(dāng)?shù)氐娜肆Y源部認(rèn)為必要,應(yīng)同時(shí)用其它語(yǔ)言顯示在所有的工作站和網(wǎng)絡(luò)連接端本計(jì)算機(jī)資源是摩托羅拉資產(chǎn)。如果你不是授權(quán)的用戶(hù),請(qǐng)停止登錄  如果需要更多信息, desk員工每天使用或經(jīng)常使用一種或多種工具,這是摩托羅拉工作職能的要求。在某些情況下,個(gè)人可以在非業(yè)務(wù)方面使用公司的計(jì)算機(jī)資源,其條件是不產(chǎn)生如下后果: ?。?干擾工作職責(zé)和其它商業(yè)活動(dòng)  * 對(duì)商業(yè)活動(dòng)或系統(tǒng)操作有負(fù)面影響 ?。?違反相應(yīng)的政策或法規(guī)公司對(duì)其內(nèi)容負(fù)有責(zé)任,這也包括只在內(nèi)部發(fā)送的電子郵件的內(nèi)容。  摩托羅拉計(jì)算機(jī)資源使用中的不正確行為 ?。?在通訊中使用誹謗性語(yǔ)言和/或?qū)剐浴⒉磺‘?dāng)?shù)恼Z(yǔ)言 ?。?制作、存儲(chǔ)、發(fā)送、觀看非法的、攻擊性的或不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容,包括色情內(nèi)容 ?。?參與任何騷擾、誹謗、脅迫活動(dòng) ?。?將公司的保密和敏感信息透露給未經(jīng)授權(quán)的一方-永遠(yuǎn)不要把公司的信息放在互聯(lián)網(wǎng)的公共部分 ?。?用電子郵件發(fā)送攻擊性或不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容,包括色情的、不恰當(dāng)?shù)男υ?huà)或卡通和游戲  * 不恰當(dāng)使用擁有版權(quán)的資料,或侵犯摩托羅拉和其它一方擁有的版權(quán)  * 侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán) ?。?經(jīng)營(yíng)個(gè)人業(yè)務(wù) ?。?創(chuàng)建或傳播連鎖信 ?。?不正當(dāng)展示個(gè)人的信息或其它通訊和信息資源 ?。?盜用、透露、使用、散布、保留、收集任何個(gè)人信息或數(shù)據(jù),違反了數(shù)據(jù)保護(hù)或隱私法律的  * 在沒(méi)有得到授權(quán)和允許的情況下使用或提供政府控制的信息或軟件 ?。?參加或從事違反法律、商業(yè)行為規(guī)范、主要信仰或摩托羅拉政策的活動(dòng)在下面的網(wǎng)站可以得到的信息:正確使用計(jì)算機(jī)資源政策(SOP ?。?紀(jì)律處罰條例  一般情況下,員工如果使用公司計(jì)算機(jī)資源進(jìn)入色情或其它不適當(dāng)網(wǎng)站,散發(fā)攻擊性、侮辱性電子郵件,透露公司保密信息,支持不可接受的或違法的活動(dòng),都會(huì)受到最終警告?! 。?總括  禁止不正確地使用我們的計(jì)算機(jī)資源,但是允許個(gè)人偶爾使用計(jì)算機(jī)資源,其條件是不產(chǎn)生如下后果:   干擾工作職責(zé)和其它商業(yè)活動(dòng)   對(duì)商業(yè)活動(dòng)或系統(tǒng)操作有負(fù)面影響   違反相應(yīng)的政策和法規(guī)    個(gè)人使用應(yīng)得到批準(zhǔn)且在非工作時(shí)間摩托羅拉就更是如此。為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)我們必須要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)環(huán)境,即通過(guò)相互間直接溝通和員工自身的參與達(dá)成直接處理員工事務(wù)促進(jìn)員工關(guān)系的承諾。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,激發(fā)和鼓勵(lì)員工參與意識(shí)。它充分體現(xiàn)了公司以人為本,尊重個(gè)人,發(fā)揮人的潛能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念??傊?,公司可以通過(guò)“開(kāi)放式的溝通”政策,使員工便于采用不同的溝通方式與公司和領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行直接溝通,管理層也可以根據(jù)存在的問(wèn)題及時(shí)有效地處理好員工事務(wù)以不斷促進(jìn)員工關(guān)系,創(chuàng)造最佳的工作環(huán)境。  威脅包括任何這樣的一些行為,其目的在于導(dǎo)致傷害身體、財(cái)產(chǎn)損失的身體攻擊和/或語(yǔ)言。除了紀(jì)律處罰外,采取上述行為還可能導(dǎo)致地方、州或聯(lián)邦機(jī)構(gòu)的犯罪起訴。這些小組是按照地方、事業(yè)部或區(qū)域設(shè)置的?! 〕瞬块T(mén)、事業(yè)部或區(qū)域情況分析小組外,摩托羅拉還有一個(gè)核心情況分析小組?! T工有責(zé)任向管理人員或人力資源部(包括員工關(guān)系部、法律部、保安部、職業(yè)健康資源部和員工幫助計(jì)劃)報(bào)告威脅、威脅性的行為、語(yǔ)言或暴力行為?! ∫坏┣闆r分析小組或核心情況分析小組對(duì)建議有分歧,該情況將會(huì)提交給一個(gè)由公司勞動(dòng)與員工關(guān)系部,全球員工咨詢(xún)系統(tǒng)和公司保安部總經(jīng)理組成的委員會(huì)來(lái)審核并提出建議。其結(jié)果使我們?nèi)肆Y源部門(mén)職能在支持各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)不同需求的同時(shí)以完善各項(xiàng)政策的方式繼續(xù)不斷貫徹我們的基本信念、目標(biāo)和創(chuàng)新精神。它將成為我們與客戶(hù)、供應(yīng)商、社團(tuán)、工作環(huán)境和我們相互之間關(guān)系的行為指南。GLENN GIENKO      高級(jí)副總裁兼摩托羅拉人力資源部總監(jiān)  但有一點(diǎn)始終不變,那就是摩托羅拉在各方面追求卓越的承諾?! ∥覀円坏├斫饬斯镜哪繕?biāo)并為之奮斗,我們將在為客戶(hù)服務(wù)方面繼續(xù)做到高效優(yōu)質(zhì)。這些廣為大家接受的公司目標(biāo)、價(jià)值觀和信念構(gòu)成了我們的企業(yè)文化;企業(yè)文化的基石即摩托羅拉一貫奉行的對(duì)人保持不變的尊重。要將這些規(guī)章制度變成指導(dǎo)我們行為的指南。盡管美國(guó)境外的事業(yè)部擁有同樣的企業(yè)宗旨,但由于地域、文化或國(guó)家的不同,管理規(guī)則可能會(huì)有所區(qū)別。然而,我們相信對(duì)那些不按照所建立的各項(xiàng)原則和管理規(guī)定辦事的人員一如既往,及時(shí)秉公處理是公平對(duì)待所有摩托羅拉員工并滿(mǎn)足他們的切身利益。這些政策不會(huì)重復(fù)法律規(guī)定,因?yàn)槲覀兊乃凶谥?、政策和?guī)定滿(mǎn)足或超過(guò)了法律的最低要求而且總是與適用的法律保持一致。在摩托羅拉,雇傭關(guān)系沒(méi)有固定期限。這一宗旨將使摩托羅拉作為世界級(jí)大企業(yè)之一繼續(xù)蓬勃向前發(fā)展。  指引我們行為的原則和道德標(biāo)準(zhǔn)是什么?  ,無(wú)論是與客戶(hù)、供應(yīng)商、員工、政府還是社會(huì)各方面打交道都必須以高度的誠(chéng)實(shí)、正直和道德標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,言行要符合當(dāng)?shù)鼗驀?guó)家的法律和所在社區(qū)的行為規(guī)范。我們提倡人人機(jī)會(huì)均等,并力爭(zhēng)以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)這一信念?! ?、培訓(xùn)和職工發(fā)展方面的責(zé)任,使我們的職工隊(duì)伍始終保持工作高效優(yōu)質(zhì),充分發(fā)揮個(gè)人工作潛能。  ,如在同事之間、員工與管理人員和領(lǐng)導(dǎo)之間、高層管理人員相互之間、各業(yè)務(wù)部門(mén)之間。要讓每一個(gè)摩托羅拉人都能如數(shù)家珍般地說(shuō)出某一特定產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的成功。要努力使摩托羅拉人成為人們心目中引以為榮的象征?! 」芾硪?guī)則:  ,并對(duì)應(yīng)聘者一視同仁,不要求應(yīng)聘者的種族、膚色、宗教、性別/婚姻狀況、原國(guó)籍/祖籍/是否具有公民身份、年齡,是否身有殘疾以及是否退役軍人,也不歧視應(yīng)聘者身上其它任何缺陷?! 。虼怂袉T工和最終擬定雇傭人選不能有吸毒的不良嗜好。  ?! 。⒃谖覀兊拈L(zhǎng)期服務(wù)員工待遇政策中對(duì)他們有特殊的獎(jiǎng)勵(lì)。任何擾亂工作秩序和違反政策的行為都是不可接受的。如當(dāng)事人不同意該級(jí)解決辦法,可逐級(jí)要求復(fù)議,直至到公司董事長(zhǎng)和執(zhí)行總裁?! ?,我們利用一切措施、部門(mén)或電子布告牌發(fā)布信息。  管理規(guī)則:  摩托羅拉的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備下列素質(zhì):  、支持和執(zhí)行摩托羅拉的規(guī)章制度、道德觀念和政策,為弘揚(yáng)我們的企業(yè)文化起好模范表率作用,而且有責(zé)任對(duì)未能按規(guī)章制度辦事的摩托羅拉員工提出批評(píng),幫他們改正?! ?,以便找到最佳解決方法。  ,或到公司提供的地方去度假,以保持身體健康和良好的工作狀態(tài)?! ?。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),員工應(yīng)堅(jiān)持不懈地努力確保工作環(huán)境健康安全,嚴(yán)格按照相應(yīng)操作規(guī)章執(zhí)行,以防止造成員工傷害事故和疾病的發(fā)生?!  ! ?,因此對(duì)我們具體工作的要求也經(jīng)常發(fā)生變化?! ?,資格測(cè)試應(yīng)由人力資源部事先同意?! ??! ?、技術(shù)和能力,以及個(gè)人和團(tuán)隊(duì)為公司成功作出的貢獻(xiàn)?! ?、生命及殘疾方面的風(fēng)險(xiǎn)?! ?,諸如退休金和利潤(rùn)分紅是為了使員工在職業(yè)生涯結(jié)束前計(jì)劃好財(cái)政的根本保障。工作和休假的時(shí)間安排  本篇主旨:  規(guī)定工作時(shí)間是為開(kāi)展業(yè)務(wù)和滿(mǎn)足客戶(hù)需求而制定的,因此已制定的規(guī)定應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行以保證出勤?! 。影嗷蚋淖儼啻?,我們會(huì)提前通知?! ?,與摩托羅拉目前和未來(lái)業(yè)務(wù)有關(guān)的、或基于在摩托羅拉工作期間所獲取的信息的任何設(shè)想和發(fā)明,屬于公司所有?! ∧ν辛_拉有權(quán)申請(qǐng)專(zhuān)利和版權(quán),或就這些專(zhuān)利和發(fā)明申請(qǐng)保護(hù)。因?yàn)槲覀冏鹬胤珊陀嘘P(guān)保密制度的有關(guān)規(guī)定,員工有權(quán)不將此類(lèi)信息泄露給公司或用于工作中。,員工的識(shí)別證必須時(shí)刻佩帶在胸前明顯的位置?! 」芾硪?guī)則:  (住址、家庭電話(huà)等)的準(zhǔn)確性應(yīng)負(fù)有責(zé)任?! ?,僅在征得本人書(shū)面同意的情況下或被法庭要求提供,或根據(jù)其他法律程序要求提供外,方可向外界公布?! 」芾硪?guī)則:  、疾病、照顧父母、股兵役和公共急需的原因需要請(qǐng)事假,公司對(duì)此作出了相應(yīng)的管理規(guī)則?! ?,一年內(nèi)可提出復(fù)職申請(qǐng),如你能勝任某項(xiàng)空缺的職位?! ?,經(jīng)提醒后操作仍達(dá)不到要求?! ?,經(jīng)提醒后仍不改正?! 。踩l(wèi)生規(guī)定者。  ?! ??! ?。  、器材、原料等?! ??! ??! ?、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的重要文件?! ?,經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從。未配(或遺失)識(shí)別證不服警衛(wèi)勸阻強(qiáng)行入廠。  、怠工?! ??! ??! ?。  ,以至影響勞動(dòng)合同的
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