【正文】 目標(biāo)。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。13 / 143 組織各職能部門(mén)對(duì)車(chē)間上報(bào)事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。3 總工程師安全職責(zé) 在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 審批特殊動(dòng)火證，參加重大事故的技術(shù)分析工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督人事、部門(mén)、班組三級(jí)安全教育的質(zhì)量對(duì)末經(jīng)教育上崗而導(dǎo)致事故，負(fù)監(jiān)督不力責(zé)任。 負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、壓力容器、氣瓶的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)監(jiān)督。 綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)危害因素辨識(shí)，特別是重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制。5 分管生產(chǎn)副經(jīng)理的安全職責(zé) 分管生產(chǎn)副總對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé). 堅(jiān)持‘安全第一,預(yù)防為主,綜合治理’的安全生產(chǎn)方針, 當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的需要. 執(zhí)行并督促各部門(mén)落實(shí)國(guó)家企業(yè)的安全管理規(guī)定. 落實(shí)新新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的“ 三同時(shí)”制度。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的審定，凡不成熟的工藝不能投入正常批量生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，充分考濾操作人員的安全和健康。 參加重大傷亡事故的調(diào)查與分析，從技術(shù)方面提出事故的原因與防范措施。 嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目安全設(shè)施的“ 三同時(shí)”制度。 負(fù)責(zé)職業(yè)病防治工作，定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的塵毒、噪聲監(jiān)測(cè)與控制。 工會(huì)參與民主管理，參加安全設(shè)施“ 三同時(shí)”工作，參加事故調(diào)查處理、提出處理意見(jiàn)、保護(hù)員工合法權(quán)益。 組織對(duì)外來(lái)施工作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全教育和施工前的安全交底工作 ，組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國(guó)家和本企業(yè)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。 負(fù)責(zé)事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測(cè)定。18 / 14311 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人及危險(xiǎn)物品保管員的安全職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人是庫(kù)房安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。12．3 監(jiān)督、檢查費(fèi)用使用情況，保證安全經(jīng)費(fèi)的有效投入。13．6 建立、建全車(chē)間安全、防火應(yīng)急救援組織，領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間各副職及班組安全員的工作。 組織班組學(xué)習(xí)，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、工藝及安全操作規(guī)程。不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任； 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。　正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。 編制實(shí)施年度設(shè)備的大、中小修計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)編制安全技術(shù)防護(hù)措施，監(jiān)督、落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施，對(duì)無(wú)章可循負(fù)失職責(zé)任。21 / 143 對(duì)車(chē)間、職工上報(bào)（反映）設(shè)備的事故隱患，督促機(jī)修班組及時(shí)修理， ，對(duì)凡因延誤修理時(shí)機(jī)而導(dǎo)致事故的，負(fù)玩忽職守責(zé)任。 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理。 正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。 定期組織崗位安全檢查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告，對(duì)因帶故障或安全附件不全引發(fā)事故的負(fù)直接責(zé)任。3．13．2 防止無(wú)關(guān)人員和不明身份的人員進(jìn)入廠區(qū)。對(duì)無(wú)證物件要拒絕出廠；對(duì)可疑情況有權(quán)進(jìn)行檢查。 做好廠區(qū)安全巡邏管理工作。四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度:識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。再以提問(wèn)的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)，也未發(fā)生過(guò)任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。極不可能發(fā)生事故或事件。 評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)目，應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。3 責(zé)任人：安全科 生技部，倉(cāng)庫(kù) 生產(chǎn)車(chē)間人員4 程序4．1 公司主管副總必須組織或聘請(qǐng)有資質(zhì)人員按規(guī)定對(duì)公司重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估；4．1．1 每?jī)赡陮?duì)本公司的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估，將安全評(píng)估報(bào)告報(bào)送縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。 安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗。 建立健全物質(zhì)安全技術(shù)說(shuō)明書(shū) MSDS，根據(jù) MSDS 要求配置應(yīng)急器材。4． 公司、部門(mén)每月不得少于一次進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全綜合檢查。 操作人員必須每 4 小時(shí)對(duì)所有危險(xiǎn)源進(jìn)行一次檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要生技部按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施，外來(lái)人員29 / 143要有專(zhuān)人陪同方可入內(nèi)。 對(duì)存在安全隱患的重大危險(xiǎn)源，必須制定整改方案，落實(shí)整改措施和整改責(zé)任人，立即整改，并采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故的發(fā)生。 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)夠成重大危險(xiǎn)源倉(cāng)庫(kù)的巡回檢查記錄和日常安全管理。 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控技能的學(xué)習(xí)。 值班人員必須對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行即時(shí)監(jiān)控巡查，如實(shí)作好記錄。 值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，不得串崗、脫崗、睡崗。 未經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入監(jiān)控室。規(guī)定了法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)的指責(zé)、依據(jù)、頻次、程序和要求；適用于公司各部門(mén)對(duì)法律法規(guī)的符合性的評(píng)價(jià)；3 職責(zé) 辦公室( 安全科)負(fù)責(zé)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的收集。 管理者代表負(fù)責(zé)向管理評(píng)審會(huì)報(bào)告公司對(duì)法律法規(guī)的符合情況；4 程序 相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求，包括：國(guó)際公約；國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各部委規(guī)章；地方安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)；市級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)；本縣、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)范性文件；相關(guān)部門(mén)的通知、公報(bào)等其他要求。 辦公室保存安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求原件，當(dāng)上述外來(lái)安全生產(chǎn)文件更新或增加時(shí)，及時(shí)修正《相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求清單》 ，將新的內(nèi)容補(bǔ)發(fā)至相關(guān)部門(mén)，并對(duì)舊的原件做相應(yīng)標(biāo)識(shí)。 評(píng)價(jià)方法和要求 各部門(mén)以書(shū)面文件的方式，對(duì)公司生產(chǎn)中安全生產(chǎn)的情況，依據(jù)監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果，對(duì)照相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求進(jìn)行評(píng)價(jià)，于管理評(píng)審會(huì)議前一周提交辦公室； 安全科根據(jù)對(duì)安全生產(chǎn)情況的監(jiān)視結(jié)果，對(duì)危險(xiǎn)因素的控制情況、安全管理制度的執(zhí)行情況、日常安全管理檢查情況，對(duì)照相關(guān)安全管理法律法規(guī)進(jìn)行比較分析，評(píng)價(jià)公司對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，編制公司守法評(píng)價(jià)的合規(guī)性評(píng)價(jià)表。 工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備等發(fā)生變更時(shí)。34 / 143 非常規(guī)情況下，制度與有關(guān)要求不符合時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂。 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求，參加政府組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。 凡臨時(shí)工、外包工以及來(lái)廠參觀人員，進(jìn)廠前必須接受入廠級(jí)安全教育。 在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，主管部門(mén)應(yīng)組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。生技部相關(guān)人員定期參加基層班組安全活動(dòng)；班組安全活動(dòng)是班組的一項(xiàng)重要活動(dòng),車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長(zhǎng)要認(rèn)真組織 ,嚴(yán)格考勤,保證出勤率,不得無(wú)故缺席,有事須向班組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn), 并作好出勤記錄；安全活動(dòng)日要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄，主管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全人員要定期檢查簽字并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，檢查小組要定期抽查；各班組在班前會(huì)上要進(jìn)行安全講話(huà)，預(yù)想當(dāng)班危險(xiǎn)因素，布置對(duì)策；班后會(huì)上要總結(jié)分析當(dāng)班安全情況。班組安全活動(dòng)情況要認(rèn)真記錄,做到真實(shí)、齊全、清楚、實(shí)用。 班組安全活動(dòng)內(nèi)容：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、文件、通報(bào)、安全生產(chǎn)制度；圍繞班組一周生產(chǎn)工作,討論、制定、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施 ,保證安全生產(chǎn)；討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn),提高反事故能力；開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練和崗位練兵,結(jié)合崗位生產(chǎn)工作特點(diǎn)開(kāi)展崗位安全技能訓(xùn)練；檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患；開(kāi)展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和安全科研活動(dòng)；總結(jié)安全生產(chǎn)情況,檢查和討論裝置、班組存在的不安全因素和不安全行為,提出整改措施組織實(shí)施整改等。 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理：對(duì)需要進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)的人員，由各部門(mén)上報(bào)分公司辦公室，統(tǒng)一安排到指定地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試取得特種作業(yè)證后，方可從事作業(yè)，禁止無(wú)證上崗；安全科必須建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳，全面掌握特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證培訓(xùn)情況，并及時(shí)更新。十、特種作業(yè)人員管理制度1 目的:為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理，規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè)，保障安全生產(chǎn).:公司特種作業(yè)人員:辦公室、安全科及相關(guān)人員4 程序: 本規(guī)定適用于我公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我公司從事特種作業(yè)的人員，作業(yè)人員包括：電工、司爐工、叉車(chē)工、其他相關(guān)作業(yè)人員等工種，以下統(tǒng)稱(chēng)為特種作業(yè)人員。 特種作業(yè)人員作業(yè)前須對(duì)設(shè)備及周?chē)h(huán)境進(jìn)行檢查，清除周?chē)绊懓踩鳂I(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒(méi)有停穩(wěn)進(jìn)行維護(hù)、檢修、焊接、清掃等違章行為。 特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺(jué)視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審:需要增加使用特種作業(yè)人員時(shí)，以書(shū)面報(bào)告經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按排相關(guān)部門(mén)組織培訓(xùn)和考核。 特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由公司辦公室組織按排。十一、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)安全管理制度1 目的: 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目要確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。 應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。 公司車(chē)間新上的技措項(xiàng)目，都必須執(zhí)行三同時(shí)規(guī)定。 由辦公室編寫(xiě)基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)?！丁叭瑫r(shí) ”審批表》一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人都不得任意更改，若確實(shí)需要更改，必須提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，報(bào)原審批部門(mén)同意。42 / 143 新建項(xiàng)目的建議書(shū)，可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。 生產(chǎn)設(shè)施管理 各部門(mén)要對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施建立臺(tái)帳。 要根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn)，在車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、通風(fēng)防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。43 / 143 關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位管理 公司的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行企業(yè)管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制。 公司安全科每季對(duì)公司、分廠承包人承包到位情況進(jìn)行一次考核，并進(jìn)行公布。 各部門(mén)要制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，至少每年進(jìn)行一次演練。采取有效的措施控制風(fēng)險(xiǎn)。44 / 143十四、要害部位管理制度：建立要害崗位操作程序：要害崗位：安全科、治保、要害崗位及所在部門(mén)程序： 要害崗位的劃分： 生產(chǎn)指揮決策崗位：如調(diào)度室、監(jiān)控室。 要害崗位的安全管理規(guī)定： 要害崗位的人員應(yīng)保證素質(zhì)可靠，技術(shù)過(guò)硬，凡需要調(diào)入要害崗位的人員，應(yīng)事先由公司治保部門(mén)審定。 機(jī)密、要害崗位要建立外來(lái)人員進(jìn)出登記制度。 要害崗位應(yīng)列人企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)，認(rèn)真檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，切實(shí)加以解決。 企業(yè)重點(diǎn)要害容器，設(shè)備封閉前，應(yīng)由安全、治保、設(shè)備部門(mén)檢查后，放可封閉。 按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定精神和本制度的要求，各部門(mén)應(yīng)結(jié)合具體情況，確定本部門(mén)要害崗位名冊(cè)，經(jīng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后確認(rèn)。十五、設(shè)備檢維修安全制度：建立檢修組織、準(zhǔn)備、安全，電氣焊和電氣安全，拆除、完工驗(yàn)收等工作程序。編制出檢維修方案，開(kāi)停車(chē)計(jì)劃、檢維修安全措施，簽訂檢維修責(zé)任書(shū)，報(bào)請(qǐng)安環(huán)科和公司辦公室審批。凡具有二人以上的檢維修任務(wù)，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。設(shè)備清洗置換后應(yīng)有分析報(bào)告。 清冼置換的設(shè)備必須進(jìn)行分析實(shí)驗(yàn)，取樣要有代表性，確保清洗置換標(biāo)準(zhǔn)的可靠性和分析實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性，并將分析檢驗(yàn)結(jié)果記錄存檔。風(fēng)險(xiǎn)管理要求，檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢維修過(guò)程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對(duì)策。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。 對(duì)檢維修用的盲板應(yīng)逐個(gè)檢查，高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。 應(yīng)將檢維修現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。 檢維修作業(yè)人員應(yīng)遵守有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定。如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料，危及檢維修人員的人身安全時(shí)，生產(chǎn)當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)立即通知檢維修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。 檢維修結(jié)束后的安全要求 檢維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員檢查檢維修項(xiàng)目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。 設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。設(shè)備驗(yàn)收必須按預(yù)定的檢維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)交接。設(shè)備卡與設(shè)備檔案的建立。設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、設(shè)計(jì)、制造、改造、維修的處理。設(shè)備移動(dòng)、出售、租借、廢棄的業(yè)務(wù)處理。設(shè)備的日常保養(yǎng)。其他日常使用、保養(yǎng)所需工作。生技部或供銷(xiāo)部根據(jù)需求與廠商進(jìn)行洽談、詢(xún)價(jià)、比價(jià)，請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)一式三聯(lián)。 自制設(shè)備規(guī)定 :如設(shè)備系由本公司自制的，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)副總核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)生技部處理。購(gòu)入零件由生技部負(fù)責(zé)制作設(shè)備 。設(shè)備卡內(nèi)容一般包括：設(shè)備卡號(hào)、財(cái)產(chǎn)編號(hào)。用途及異動(dòng)經(jīng)歷。 填制規(guī)定 填制單位:生技部人員負(fù)責(zé)設(shè)備卡之填制工作。 設(shè)備管理 財(cái)產(chǎn)編號(hào) :依據(jù)本公司 《財(cái)產(chǎn)管理辦法》之規(guī)定，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備均應(yīng)予以編號(hào)，以便作分類(lèi)管理，此即財(cái)產(chǎn)編號(hào)?！对O(shè)備操作使用說(shuō)明書(shū)》應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、操作步驟、日53 / 143常檢查項(xiàng)目、安全事項(xiàng)及其他注意事項(xiàng)。 維修改造 :設(shè)備故障需排除時(shí)，由使用單位依《機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度》向生技部提出維修申請(qǐng)。設(shè)備損耗在允許范圍內(nèi)，但技術(shù)陳舊落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，強(qiáng)行改造又不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備。 設(shè)備履歷生技部應(yīng)對(duì)每一臺(tái)設(shè)備分別建立設(shè)備履歷，記錄設(shè)備使用、管理之重大事項(xiàng)