【正文】 目標。 負責協(xié)調、解決安全標準化管理體系運行中出現(xiàn)的各類問題。13 / 143 組織各職能部門對車間上報事故進行調查處理，并及時向企業(yè)主要負責人報告。3 總工程師安全職責 在企業(yè)主要負責人的領導下，對本企業(yè)的安全技術工作全面負責。 審批特殊動火證，參加重大事故的技術分析工作。 負責監(jiān)督人事、部門、班組三級安全教育的質量對末經教育上崗而導致事故，負監(jiān)督不力責任。 負責對鍋爐、壓力容器、氣瓶的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗監(jiān)督。 綜合分析研究安全生產中的突出問題，及時向領導或有關部門提出改進意見。 負責危害因素辨識，特別是重大危險源辨識及控制。5 分管生產副經理的安全職責 分管生產副總對本部門安全生產工作負責. 堅持‘安全第一,預防為主,綜合治理’的安全生產方針, 當生產和安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的需要. 執(zhí)行并督促各部門落實國家企業(yè)的安全管理規(guī)定. 落實新新、改、擴項目的“ 三同時”制度。 負責生產工藝的審定，凡不成熟的工藝不能投入正常批量生產，嚴格執(zhí)行有關安全標準和規(guī)程，充分考濾操作人員的安全和健康。 參加重大傷亡事故的調查與分析，從技術方面提出事故的原因與防范措施。 嚴格執(zhí)行基建項目安全設施的“ 三同時”制度。 負責職業(yè)病防治工作，定期對生產場所的塵毒、噪聲監(jiān)測與控制。 工會參與民主管理，參加安全設施“ 三同時”工作，參加事故調查處理、提出處理意見、保護員工合法權益。 組織對外來施工作業(yè)人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作 ，組織開展現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家和本企業(yè)的安全生產各項制度。 負責事故有關數(shù)據的分析和測定。18 / 14311 倉庫負責人及危險物品保管員的安全職責 倉庫負責人是庫房安全生產的第一責任人。12．3 監(jiān)督、檢查費用使用情況，保證安全經費的有效投入。13．6 建立、建全車間安全、防火應急救援組織，領導車間各副職及班組安全員的工作。 組織班組學習，堅決執(zhí)行安全生產管理制度、工藝及安全操作規(guī)程。不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任； 認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好?！≌_使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。 編制實施年度設備的大、中小修計劃時，必須同時編制安全技術防護措施，監(jiān)督、落實相應的安全防范措施，對無章可循負失職責任。21 / 143 對車間、職工上報（反映）設備的事故隱患，督促機修班組及時修理， ，對凡因延誤修理時機而導致事故的，負玩忽職守責任。 負責設備事故的調查處理。 正確使用和佩戴勞動防護用品。 定期組織崗位安全檢查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告，對因帶故障或安全附件不全引發(fā)事故的負直接責任。3．13．2 防止無關人員和不明身份的人員進入廠區(qū)。對無證物件要拒絕出廠；對可疑情況有權進行檢查。 做好廠區(qū)安全巡邏管理工作。四、風險評價管理制度:識別生產中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產現(xiàn)場使用設備設施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學合理的評價方法進行評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當，或危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。極不可能發(fā)生事故或事件。 評價出的重大隱患項目，應建立檔案和整改計劃。3 責任人：安全科 生技部，倉庫 生產車間人員4 程序4．1 公司主管副總必須組織或聘請有資質人員按規(guī)定對公司重大危險源定期進行檢測、評估；4．1．1 每兩年對本公司的重大危險源進行一次安全評估，將安全評估報告報送縣安全生產監(jiān)督管理局備案。 安全生產專職管理人員必須經安全生產監(jiān)督管理部門培訓考核合格后，方可上崗。 建立健全物質安全技術說明書 MSDS，根據 MSDS 要求配置應急器材。4． 公司、部門每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查。 操作人員必須每 4 小時對所有危險源進行一次檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 凡進入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經過上崗培訓并取得合格證才能進入工作崗位，區(qū)域內所有設施的更改需要生技部按程序審核同意方可實施，外來人員29 / 143要有專人陪同方可入內。 對存在安全隱患的重大危險源，必須制定整改方案，落實整改措施和整改責任人，立即整改，并采取切實可行的安全措施，防止事故的發(fā)生。 倉管員負責夠成重大危險源倉庫的巡回檢查記錄和日常安全管理。 加強對監(jiān)控技能的學習。 值班人員必須對各監(jiān)控點進行即時監(jiān)控巡查，如實作好記錄。 值班人員必須堅守工作崗位，不得串崗、脫崗、睡崗。 未經本單位領導批準，無關人員嚴禁進入監(jiān)控室。規(guī)定了法律法規(guī)符合性評價的指責、依據、頻次、程序和要求；適用于公司各部門對法律法規(guī)的符合性的評價；3 職責 辦公室( 安全科)負責相關安全生產法律法規(guī)、標準和其他要求的收集。 管理者代表負責向管理評審會報告公司對法律法規(guī)的符合情況；4 程序 相關安全生產法律、法規(guī)和其他要求，包括：國際公約；國家安全生產法律、法規(guī)、標準及各部委規(guī)章；地方安全生產法規(guī)、規(guī)章、標準；市級安全生產法規(guī)、規(guī)章、標準；本縣、鎮(zhèn)安全生產規(guī)范性文件；相關部門的通知、公報等其他要求。 辦公室保存安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求原件，當上述外來安全生產文件更新或增加時，及時修正《相關法律、法規(guī)和其他要求清單》 ，將新的內容補發(fā)至相關部門，并對舊的原件做相應標識。 評價方法和要求 各部門以書面文件的方式，對公司生產中安全生產的情況，依據監(jiān)視和測量的結果，對照相關安全生產法律法規(guī)的要求進行評價，于管理評審會議前一周提交辦公室； 安全科根據對安全生產情況的監(jiān)視結果，對危險因素的控制情況、安全管理制度的執(zhí)行情況、日常安全管理檢查情況，對照相關安全管理法律法規(guī)進行比較分析，評價公司對相關法律法規(guī)的執(zhí)行情況，編制公司守法評價的合規(guī)性評價表。 工藝、技術、材料、設備等發(fā)生變更時。34 / 143 非常規(guī)情況下，制度與有關要求不符合時，應及時修訂。 公司領導應按照國家有關規(guī)定要求，參加政府組織的安全生產教育培訓，經考核合格后持證上崗。 凡臨時工、外包工以及來廠參觀人員，進廠前必須接受入廠級安全教育。 在新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前，主管部門應組織編制新的安全技術操作規(guī)程，并進行專業(yè)培訓。生技部相關人員定期參加基層班組安全活動；班組安全活動是班組的一項重要活動,車間領導、安全員及班組長要認真組織 ,嚴格考勤,保證出勤率,不得無故缺席,有事須向班組長請假批準, 并作好出勤記錄；安全活動日要做到有領導、有內容、有記錄，主管安全領導或安全人員要定期檢查簽字并寫出評語，檢查小組要定期抽查；各班組在班前會上要進行安全講話，預想當班危險因素，布置對策；班后會上要總結分析當班安全情況。班組安全活動情況要認真記錄,做到真實、齊全、清楚、實用。 班組安全活動內容：學習安全生產法規(guī)、文件、通報、安全生產制度；圍繞班組一周生產工作,討論、制定、落實各項安全生產措施 ,保證安全生產；討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓,提高反事故能力；開展應急預案演練和崗位練兵,結合崗位生產工作特點開展崗位安全技能訓練；檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患；開展安全技術座談、攻關和安全科研活動；總結安全生產情況,檢查和討論裝置、班組存在的不安全因素和不安全行為,提出整改措施組織實施整改等。 特種作業(yè)人員的培訓管理：對需要進行特種作業(yè)培訓的人員，由各部門上報分公司辦公室，統(tǒng)一安排到指定地點進行培訓，經考試取得特種作業(yè)證后，方可從事作業(yè)，禁止無證上崗；安全科必須建立特種作業(yè)人員培訓臺帳，全面掌握特種作業(yè)人員的取證、復證培訓情況，并及時更新。十、特種作業(yè)人員管理制度1 目的:為落實企業(yè)安全生產責任制，加強對特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員的管理，規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員安全作業(yè)，保障安全生產.:公司特種作業(yè)人員:辦公室、安全科及相關人員4 程序: 本規(guī)定適用于我公司特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員和在我公司從事特種作業(yè)的人員，作業(yè)人員包括：電工、司爐工、叉車工、其他相關作業(yè)人員等工種，以下統(tǒng)稱為特種作業(yè)人員。 特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設備及周圍環(huán)境進行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴禁設備沒有停穩(wěn)進行維護、檢修、焊接、清掃等違章行為。 特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時，應立即停止作業(yè)，任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。 特種作業(yè)人員的培訓、發(fā)證和復審:需要增加使用特種作業(yè)人員時，以書面報告經生產副總經理批準后，按排相關部門組織培訓和考核。 特種作業(yè)人員到期復審和新增特種作業(yè)人員的初審，由公司辦公室組織按排。十一、生產設施建設安全管理制度1 目的: 生產設施建設項目要確保實現(xiàn)本質安全。 應積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，組織安全生產技術研究開發(fā)，不斷改善安全生產條件，努力提高安全生產技術水平。 公司車間新上的技措項目，都必須執(zhí)行三同時規(guī)定。 由辦公室編寫基本建設和技術改造項目計劃任務書?！丁叭瑫r ”審批表》一經批準，任何單位和個人都不得任意更改，若確實需要更改，必須提供有關技術資料和更改方案，報原審批部門同意。42 / 143 新建項目的建議書，可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。 生產設施管理 各部門要對所管轄區(qū)域內的生產設施建立臺帳。 要根據本行業(yè)的特點，在車間、庫房等作業(yè)場所設置相應的監(jiān)測、通風防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全設施、設備，并按照國家標準和有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。43 / 143 關鍵裝置及重點部位管理 公司的關鍵裝置、重點部位安全管理制度和應急預案，實行企業(yè)管理人員定點承包的安全管理機制。 公司安全科每季對公司、分廠承包人承包到位情況進行一次考核，并進行公布。 各部門要制定關鍵裝置、重點部位應急預案，至少每年進行一次演練。采取有效的措施控制風險。44 / 143十四、要害部位管理制度：建立要害崗位操作程序：要害崗位：安全科、治保、要害崗位及所在部門程序： 要害崗位的劃分： 生產指揮決策崗位：如調度室、監(jiān)控室。 要害崗位的安全管理規(guī)定： 要害崗位的人員應保證素質可靠，技術過硬，凡需要調入要害崗位的人員，應事先由公司治保部門審定。 機密、要害崗位要建立外來人員進出登記制度。 要害崗位應列人企業(yè)安全生產大檢查的重點，認真檢查，對查出的問題，切實加以解決。 企業(yè)重點要害容器，設備封閉前，應由安全、治保、設備部門檢查后，放可封閉。 按照上級有關規(guī)定精神和本制度的要求，各部門應結合具體情況，確定本部門要害崗位名冊，經安全工作領導小組批準后確認。十五、設備檢維修安全制度：建立檢修組織、準備、安全，電氣焊和電氣安全，拆除、完工驗收等工作程序。編制出檢維修方案，開停車計劃、檢維修安全措施，簽訂檢維修責任書，報請安環(huán)科和公司辦公室審批。凡具有二人以上的檢維修任務，必須指定一人負責安全。設備清洗置換后應有分析報告。 清冼置換的設備必須進行分析實驗，取樣要有代表性，確保清洗置換標準的可靠性和分析實驗的準確性，并將分析檢驗結果記錄存檔。風險管理要求，檢維修作業(yè)現(xiàn)場和檢維修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對策。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。 對檢維修用的盲板應逐個檢查，高壓盲板須經探傷后方可使用。 應將檢維修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。 檢維修作業(yè)人員應遵守有關安全技術規(guī)程和規(guī)定。如生產出現(xiàn)異常情況或突然排放物料，危及檢維修人員的人身安全時，生產當班班長應立即通知檢維修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場所。 檢維修結束后的安全要求 檢維修項目負責人應會同有關人員檢查檢維修項目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設備內。 設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應清理干凈。設備驗收必須按預定的檢維修標準進行，達不到標準的不準交接。設備卡與設備檔案的建立。設備購買、設計、制造、改造、維修的處理。設備移動、出售、租借、廢棄的業(yè)務處理。設備的日常保養(yǎng)。其他日常使用、保養(yǎng)所需工作。生技部或供銷部根據需求與廠商進行洽談、詢價、比價，請購單采購一式三聯(lián)。 自制設備規(guī)定 :如設備系由本公司自制的，由使用部門提出申請，經副總核準后，轉生技部處理。購入零件由生技部負責制作設備 。設備卡內容一般包括：設備卡號、財產編號。用途及異動經歷。 填制規(guī)定 填制單位:生技部人員負責設備卡之填制工作。 設備管理 財產編號 :依據本公司 《財產管理辦法》之規(guī)定，對每一臺設備均應予以編號，以便作分類管理，此即財產編號?！对O備操作使用說明書》應包括設備名稱、規(guī)格型號、操作步驟、日53 / 143常檢查項目、安全事項及其他注意事項。 維修改造 :設備故障需排除時，由使用單位依《機器設備維修保養(yǎng)管理制度》向生技部提出維修申請。設備損耗在允許范圍內，但技術陳舊落后，耗能高，效率低，經濟效益差的設備。嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，強行改造又不經濟的設備。 設備履歷生技部應對每一臺設備分別建立設備履歷，記錄設備使用、管理之重大事項