企業(yè)信息管理的人才需求-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 (來自于APICS數(shù)據(jù))從表面上來看，現(xiàn)有的企業(yè)的信息管理在社會(huì)中被大力的提倡，但是在具體的實(shí)施過程中，總會(huì)遇到各種問題，造成現(xiàn)有情況和企業(yè)的實(shí)際需求相脫節(jié)。但是，其成長(zhǎng)是需要較大的人力、物力、財(cái)力來進(jìn)行支撐的，即需要很大的成本投入才能促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。通過這種方式，就把一種由借助市場(chǎng)選擇的隨機(jī)概率轉(zhuǎn)化為企業(yè)家通過已有的確定的信息進(jìn)行決策。使用一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)，平均可以使企業(yè)庫(kù)存下降30%~50%、延期交貨減少80%、采購(gòu)提前期縮短50%、停工待料減少60%、制造成本減低12%、管理人員減少10%、生產(chǎn)能力提高10%~15%。因此，在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)在化解危機(jī)和降低風(fēng)險(xiǎn)的能力將是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。信息管理之所以能夠幫助企業(yè)家認(rèn)識(shí)到自己的定位，特別是在企業(yè)家比較看不清形勢(shì)的時(shí)候，可以很大程度上通過對(duì)已有信息的分析，來得出一些客觀的定位，以此來確定企業(yè)和行業(yè)的位置，以及確定整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期，以有利于企業(yè)發(fā)展時(shí)可以有效的避免一些經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，來采取一些措施來有效地避免一些成本的投入。在早期的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)更多的是在乎自己的措施在市場(chǎng)中的反應(yīng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少，主要是一種賣方市場(chǎng)。如果不跟緊市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為，就會(huì)很快讓自己的企業(yè)被淘汰掉。主要包括企業(yè)已有的在信息方面的人才管理，是伴隨著企業(yè)需求而產(chǎn)生的對(duì)人才的新的要求。 企業(yè)信息管理的人才需求與供給問題但是另一方面，從信息管理人才的供給方面來看，主要問題存在：一是企業(yè)信息管理的人才的數(shù)量不多。因?yàn)橐粋€(gè)成功的、對(duì)戰(zhàn)略方面有較高的認(rèn)識(shí)的人才，不得不在信息管理方面有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)又要對(duì)一些信息技術(shù)等有所了解把握。②傳統(tǒng)型的信息管理人才較多，在企業(yè)信息管理方式轉(zhuǎn)變時(shí)，真正改變觀念的人才較少，在培養(yǎng)時(shí)主要和企業(yè)的需求相結(jié)合的更是少之又少。但是，這并沒有將企業(yè)信息納入到一個(gè)管理和使用的方面，它偏離了對(duì)企業(yè)信息的開發(fā)和使用，就應(yīng)該在一個(gè)平臺(tái)下，更多的側(cè)重于企業(yè)的信息分析管理和利用，將無形的企業(yè)信息通過信息分析人員將其轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展有利的有效資源。另外很多企業(yè)的決策層仍然沒有充分理解信息化管理的實(shí)質(zhì)意義，缺少先進(jìn)的信息管理理念，出現(xiàn)管理不科學(xué)、流程隨意性大。目前民營(yíng)企業(yè)信息化建設(shè)中，往往是懂技術(shù)的不懂治理，而熟悉治理的又對(duì)技術(shù)不感興趣。從習(xí)慣了的操作方式轉(zhuǎn)變到一個(gè)新的操作方式，心理上有一種本能的抵觸。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與信息工作，以提高對(duì)信息的搜集、整理、分辨、利用能力，把信息工作列為企業(yè)決策的重要組成部門。特別是近年來伴隨著信息時(shí)代的發(fā)展，信息部門開始成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成、保持并發(fā)展的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)工具。首先，企業(yè)信息化建設(shè)與人相關(guān)的要素很多，直接影響成敗的因素與人相關(guān)的同樣很多。而信息技術(shù)人員的職業(yè)特點(diǎn)與所處的信息產(chǎn)業(yè)大環(huán)境更為企業(yè)信息管理部門人力資源管理增添了復(fù)雜與特殊性。信息管理的演變對(duì)信息人才的需求 企業(yè)信息管理對(duì)企業(yè)信息管理的具體人才需求，早期的企業(yè)信息管理主要需要的是對(duì)文件、檔案資料及企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行收集、整理的人員。企業(yè)信息化成功的案例都可以看到“一把手”領(lǐng)導(dǎo)、全員行動(dòng)的痕跡。② 單一結(jié)構(gòu)到多層結(jié)構(gòu)的層次結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)合理的信息資源管理人才隊(duì)伍是企業(yè)信息化建設(shè)的重要保證。在專業(yè)層次上則需要掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，技術(shù)過硬，并具有現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用推廣和開發(fā)創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才。從中國(guó)目前人才現(xiàn)狀與人才培養(yǎng)來看，符合企業(yè)需求，并有豐富信息化經(jīng)驗(yàn)的高端人才十分緊缺。這種形式不但具有費(fèi)用低、收益大、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，尤其在理論聯(lián)系實(shí)際，解決問題能力產(chǎn)生的效果是正規(guī)院校所不能比擬的。其需要專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)深厚，也需要畢業(yè)生寬口徑，實(shí)現(xiàn)就業(yè)途徑的多元化，適應(yīng)面越廣，就業(yè)機(jī)會(huì)就會(huì)越多?！〈送?，從信息技術(shù)發(fā)展來看，信息技術(shù)從開發(fā)到應(yīng)用于社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐到老化的周期越來越短，學(xué)生在大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的新技術(shù)，在學(xué)生尚未走出大學(xué)校門時(shí)有的便已老化被淘汰，不再具有實(shí)用價(jià)值。不同行業(yè)?不同規(guī)模?不同分工的社會(huì)單位的需求也不完全一樣，因此，要求學(xué)生既通又專：既要有共同的專業(yè)基礎(chǔ)，還要有專業(yè)技能，以盡快適應(yīng)具有不同社會(huì)分工的工作。7參考文獻(xiàn)[1] :2010,5 ）[2] 李后卿. 中國(guó)高校信息管理專業(yè)教育五年回眸[J].情報(bào)雜志，2004，(4)：108109.[3] 羅輝，陳雅. 面向21世紀(jì)信息管理專業(yè)教育改革的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐[J]. 圖書情報(bào)工作，2001，(9)：8487.[4] 王楠, 劉金航. 管理信息系統(tǒng)中人的因素[J].企業(yè)論叢,2003,6:6871[5] 劉繼云, 孫紹榮. 行為科學(xué)理論綜述[ J ] .金融教學(xué)與研究, 2 0 0 5 , 5 :3637
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