【正文】 參加工會；（7）視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準備工作。第21條 人事部依據(jù)報到程序辦理以下事項：（1）填寫“人員報到記錄簿”，登記“人員狀況表。第22條 人才試用規(guī)定：（1）除特殊渠道引進的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。第23條 正式聘用規(guī)定：（1）試用期滿，直接主管部門嚴格對照《職務(wù)說明書》的任職資格，如實填寫《試用員工評定表》并提出意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長試用期。（4）試用合格者，在出具原單位離職證明后，由人力資源部代表公司與其簽定為期1年的聘用合同。（2）臨時或兼職員工與公司簽訂《臨時（兼職）勞動協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。（2）中級管理崗位職務(wù)10年。第28條 員工首次簽訂勞動合同時，應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關(guān)系。第30條 員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動合同終止；合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。第34條 員工提出解除勞動合同，在未得到批準和辦完解除勞動合同手續(xù)前應(yīng)堅持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。為確保檔案的準確，每半年對內(nèi)部檔案進行檢查、核對，同時不定期查看，做到防蛀、防潮。檔案借出時間不超過5個工作日。（2）經(jīng)測試證明思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好，且意識超前。第41條 干部任命規(guī)定：（1）董事、監(jiān)事由股東會選舉產(chǎn)生；（2）董事長由董事會選舉產(chǎn)生；（3）總經(jīng)理由董事會任命；（4）副總經(jīng)理、財務(wù)負責人由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會審議通過后任命；（5）其余管理職務(wù)由分管總監(jiān)（副總經(jīng)理）提名、人力資源部審查、總經(jīng)理辦公會審議通過后，由人力資源頒發(fā)任命書。凡未經(jīng)人力資源部認可的私自異動均為無效異動，當事人將受到相應(yīng)處罰。第48條 員工外調(diào)是指因工作需要，本公司員工被公司安排到其他公司協(xié)助工作，公司保留其員工資格，但由新公司發(fā)放其薪資并解決福利。（4）外調(diào)員工外調(diào)期滿回公司，應(yīng)由外調(diào)單位出具外調(diào)期間工作評價，作為員工考評檔案存檔。（2）到人力資源部辦理待崗手續(xù)。第53條 待崗期限為3個月，若待崗期滿未能聯(lián)系到接收單位，按員工辭退辦理，特殊情況經(jīng)人力資源總監(jiān)批準者可延長待崗時間，但當法律規(guī)定可解除勞動合同的條件具備時，應(yīng)當立即解除勞動合同。（3）人力資源部和總經(jīng)理批準。第56條 休長假者不連續(xù)計算工齡，再次上班時視為試用新員工。（2）原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。第59條 員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽訂《解除勞動合同協(xié)議》。（3）員工自動離職，其原工作部門負責人應(yīng)在2日內(nèi)到財務(wù)、物資、金融等職能部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應(yīng)及時報行政部，由行政部轉(zhuǎn)法律顧問。（2）部門上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意。第63條 中級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬總經(jīng)理；高級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬董事長。第67條 員工在收到資遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾期作辭退處理且不發(fā)放資遣費。第70條 對擬除名的員工，由相關(guān)部門提出書面報告，人力資源部核實，報公司總經(jīng)理批準后，人力資源部發(fā)出除名通報。第72條 病假規(guī)定：（1）請病假須持市級以上醫(yī)院休假證明。第73條 事假規(guī)定：（1）請事假須提前1天向部門負責人提出書面申請，1天之內(nèi)由部門負責人批準，3天之內(nèi)由公司分管副總（總監(jiān)）批準，4~7天由總經(jīng)理批準，7天以上由董事長，獲準后報人力資源部備案。（2）達到法定晚婚年齡的員工（男年滿25周歲，女年滿23周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假7天。（3）符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工產(chǎn)假為90天，持醫(yī)院證明的難產(chǎn)為105天，多胞胎生育的，每多一孩，增加產(chǎn)假15天。（7）產(chǎn)假、護理假均須提前一個星期憑生育指標和結(jié)婚證申請。（2）年休假提前1個星期申請，上級負責人批準后到人力資源部備案。第79條 曠工規(guī)定：（1）曠工最小計量單位為半天。（2）員工上班、下班打卡，不得請人代打卡，不得代他人打卡。第83條 人力資源部負責培訓(xùn)計劃的制定。第84條 新員工培訓(xùn)規(guī)定：（1）新員工在上崗前，一律參加由人力資源部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)。接到通知后，原則上應(yīng)組織全部新員工參加，如果特殊情況不能參加培訓(xùn)，應(yīng)在收到通知后24小時內(nèi)向人力資源部遞交由部門領(lǐng)導(dǎo)批準的報告，經(jīng)人力資源部審核以后，參加下一期培訓(xùn)。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度（范本1）編碼版本頁次12/16修改狀態(tài)（7）新員工培訓(xùn)結(jié)束后，實行統(tǒng)一考試，考試不合格，予以辭退。 第85條 在職培訓(xùn)的規(guī)定：（1）在職培訓(xùn)不定期，原則上將時間安排在星期六及星期日。2）技術(shù)研發(fā)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：技術(shù)發(fā)展動態(tài)及趨勢、新技術(shù)發(fā)展及運用情況、語言能力的強化、企業(yè)文化等。（6）行政助理類職員培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代秘書學、公關(guān)、禮儀、社交、協(xié)調(diào)訓(xùn)練、電腦及網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)、文字處理技能、藝術(shù)教育和形體訓(xùn)練、企業(yè)文化與個人的工作關(guān)系。第88條 員工考評結(jié)構(gòu)：公司員工考評由業(yè)績考評、能力考評和態(tài)度考評三方面構(gòu)成。以事實為依據(jù)，按照職務(wù)職能標準對員工的工作行為進行評價，而非人與人之間的相對評價。（2）中層及以下人員實行三方考評，三方成績匯總為考評最終成績。（3）考評實施。（3）考評成績的查閱按人事檔案查閱有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第12章 工資及福利第96條 公司薪酬管理堅持如下基本原則：（1）保證生活、安定員工的原則。（5）綜合核定原則，即員工薪酬參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。檔次一檔二檔三檔四檔五檔級次123456789101112131415標準10萬15萬20萬25萬30萬35萬40萬45萬50萬55萬60萬65萬70萬75萬80萬（3）享受年薪制的員工，年薪的60%按月發(fā)放，其余40%在年終時根據(jù)目標完成情況核算發(fā)放。（2）營銷一線人員實行提成工資。（3）件薪按公司《定額手冊》規(guī)定的具體標準執(zhí)行，定額手冊由技術(shù)開發(fā)部會同財務(wù)、人力資源等部門制定和修訂。第101條 實行結(jié)構(gòu)工資的員工，工資由崗位工資和績效工資構(gòu)成。第102條 實行月薪的員工享受半年獎（每半年發(fā)放一次），半年獎金額最低為0元，最高為該員工前6個月平均月收入的兩倍，具體金額根據(jù)半年考核確定。第106條 工資薪酬實行統(tǒng)一管理，駐外機構(gòu)人員工資統(tǒng)一由總部核定、發(fā)放（每月6日通過相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度（范本1）編碼版本頁次16/16修改狀態(tài)銀行轉(zhuǎn)賬到員工工資卡上）。第13章 附則第110條 本制度從2003年1月1日起執(zhí)行。第2條 涉及到人力資源方面的管理，均依照本制度辦理。（2）人力資源部發(fā)布招聘廣告。第6條 新員工試用規(guī)定：（1）新進人員的試用期原則上為1至3個月，根據(jù)員工的表現(xiàn)及業(yè)務(wù)能力，經(jīng)用人部門和人力資源部批準，可以縮短或延長試用期，但最長不得超過6個月。第三章 員工管理第8條 凡在錄用時完善了各種必備手續(xù)的員工，公司對其擁有管理、調(diào)度和分配的權(quán)利。第12條 公司各部門員工自進入公司起，就應(yīng)受到公司文化體系的教育、培訓(xùn)，遵守公司各項管理制度及公告。第16條 員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機密。第四章 員工培訓(xùn)第20條 不定期訓(xùn)練：（1）各部門經(jīng)理、主管應(yīng)當對所屬員工經(jīng)常實施培訓(xùn)和指導(dǎo)。第21條 定期培訓(xùn)：（1）定期培訓(xùn)由人力資源部組織，行政部協(xié)助實施。（5）受訓(xùn)人員獲悉培訓(xùn)通知后，除因重大疾病或重大事故經(jīng)該部門經(jīng)理出具證明申請免予受訓(xùn)外，應(yīng)于指定時間內(nèi)向培訓(xùn)單位報到。（4）凡經(jīng)指定接受訓(xùn)練的人員，除有特殊情況事先經(jīng)人力資源部核準請假或免訓(xùn)者外，一律不得。（2）素質(zhì)提升：責任心、使命感；嚴謹?shù)墓ぷ骱蜕顟B(tài)度；誠實、守信的經(jīng)營方針；熱忱服務(wù)社會的高尚品質(zhì)。 （2）組織能力：1）分析具體的工作目標和方針；2）分析并決定工作內(nèi)容；3）設(shè)置機構(gòu)，制定組織圖表；4）選任下屬人員。第25條 基層管理者的培訓(xùn)應(yīng)當以工作責任心、奉獻精神、實踐能力、合作意識、團隊意識等為重點。具體級別由人力資源部組織成立定級小組，每年對員工進行一次定級或調(diào)級。2）二級標準：A、 大專以上學歷；B、 在本職工作中盡職盡責，思維敏捷，好學上進，專業(yè)能力強，有一定的敬業(yè)精神。6）六級標準：A、 本科或研究生以上學歷，擔任職務(wù)或不擔任職務(wù)，相當于部門經(jīng)理級別；B、 在所從事的工作中成績非常突出，既有較豐富的專業(yè)知識又有較豐富的實際工作經(jīng)驗；C、 具備較高的職業(yè)道德水平，獨立工作能力極佳，具有開拓創(chuàng)新精神，時時為公司著想；D、 經(jīng)常為公司的發(fā)展提出自己合理化建設(shè)性意見，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益；E、 創(chuàng)造性地貫徹董事會決議，對公司文化深刻領(lǐng)會，敬業(yè)精神極強。每級別中，又分為三個或四個檔次，總共26檔。 （1）營銷人員業(yè)績計算以實際回收貨款為準，計算期為每月1日至當月最后一天。1）新進營銷人員初任訓(xùn)練期間，按日支薪60元，不另發(fā)給任何報酬。（6）交際津貼：公司駐外營銷人員每月交際津貼200元，此外不報銷任務(wù)交際或招待費（公司相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度（范本2）編碼版本頁次7/12修改狀態(tài)安排的重要招待行為按實報銷）。（1）駐外營銷主任薪酬包括：本薪、車輛津貼、交際津貼、成交獎金、職級加給、職務(wù)加給、績效獎金、年終獎金。（1）一線生產(chǎn)人員指車間主任以下級別人員（車間主任及以上人員劃入“管理及行政類”）。第六章 考勤休假制度第32條 公司實行星期一至星期五上班，實行早9時，晚6時的上下班作息制度（見下表）。第34條 考勤內(nèi)容（1）遲到：上班時間已到未打卡到崗者，且時間在半小時以內(nèi)。第35條 考勤處罰：（1）員工每遲到或早退一次罰款人民幣20元。（5）在一個月內(nèi)曠工2天以上（包括2天），或者全年累計曠工5天以上（包括5天）者，予以辭退。（3）8以上15天以下扣發(fā)當月工資50%。（1）根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，婚假定為5天，晚婚者（男25歲，女23歲）8天。（1）直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女、以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆）去世，給予假期3天。（1）年終評比中，獲“優(yōu)秀單位”稱號的部門，全體員工于次年享有年休假。辭職程序如下：辭職員工提前30天填報《員工辭職申請表》原公司工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意辦理員工異動交接手續(xù)人力資源部批準 辭職第42條 員工有下列行為之一，予以辭退：（1）有損害公司利益的行為；（2）不服從部門經(jīng)理和主管的安排，情節(jié)惡劣；（3）嚴重不遵守公司的規(guī)章制度；（4）不能勝任本職工作；（5）有嚴重失職行為。（9）在外賭博或?qū)嵤┢渌袨?，違反《治安管理處罰條例》，受到拘留者。（13）在公司服務(wù)期間，受刑事處罰者。（17）吸食毒品及其他精神麻醉藥物者。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度（范本2）編碼版本頁次11/12修改狀態(tài)（21）在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。（25）不站在公司立場，維護公司利益導(dǎo)致?lián)p失者。程序如下：各公司填報《員工辭退申報表》并出具辭退員工的事實依據(jù)部門上一級領(lǐng)導(dǎo)同意辦理員工異動交接手續(xù)人力資源部批準 辭退第44條 因公司方面的原因（如業(yè)務(wù)緊縮、裁員等）辭退已轉(zhuǎn)正員工，除支付員工工作期限工資外，應(yīng)另按員工工齡，每滿1年支付相當于1個月工資的費用（不滿1年按1年計算），作為解除合同的補償。第八章 福利制度第47條 公司按國家規(guī)定給每一位正式員工辦理社會保險。第51條 所有正式員工均提供住房，部門主管以下職位提供集體宿舍，主管級提供一套80平米住房的使用權(quán)，部門負責人提供一套90平米住房的使用權(quán)，副總及以上人員提供一套120平米住相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度（范本2）編碼版本頁次12/12修改狀態(tài)房的使用權(quán)。（4）積極出勤，無私奉獻，全年出滿勤的財務(wù)、文員及行政人員。第53條 處罰規(guī)定：（1）與客戶發(fā)生爭執(zhí)、吵架者，處以罰款500元，情節(jié)嚴重者予以辭退。（5）其他類似行為。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期第4條 公司在人力資源管理方面，實行嚴格管理前提下的人情化管理：第5條 公司招聘面向全國，被聘用人員檔案將統(tǒng)一轉(zhuǎn)入省人才交流中心，統(tǒng)一存放，統(tǒng)一管理，存放費用由公司承